کتاب راهبردهای تحلیلی بازاریابی

توضیحات کتاب

توضیحات کتاب به فارسی (ترجمه ماشینی)

بسیاری از مدیران بازاریابی را یک تلاش خلاق می دانند ، نه چیزی که قابل اندازه گیری یا قابل کنترل باشد.اما رهبران امروز در C-Suite خواستار پاسخگویی بیشتر هستند.آنها می خواهند بدانند که در حال بازده سرمایه گذاری در بازاریابی خود هستند.و برای به دست آوردن آن شماره ROI ، به تجزیه و تحلیل نیاز دارید.این انتظار برای بسیاری از مدیران فروش و بازاریابی که به غرایز بازاریابی و نه معیارها متکی هستند ، برای انجام کار خود ارعاب می کند.اما نقشه راه تجزیه و تحلیل بازاریابی: روش ها ، معیارها و ابزارها نشان می دهد که استفاده از تجزیه و تحلیل فقط راهی برای دور نگه داشتن مدیرعامل نیست.این نتایج بازاریابی را بهبود می بخشد و به بازاریاب ها یک صندلی در جدول که تصمیمات بزرگ گرفته می شود ، تضمین می کند.
در این کتاب ، جری راکلی ، کارشناس تحلیلی ، به شما نشان می دهد که چگونه یک فرآیند تجزیه و تحلیل بازاریابی صوتی را درک و پیاده سازی کنید که به از بین بردن حدس و گمان در مورد نتایج حاصل از تلاش های بازاریابی شما کمک می کند.نتیجه؟شما مشتری های بیشتری را به دست می آورید و نگه می دارید.حتی بهتر ، متوجه خواهید شد که یک فرایند تحلیلی به کل سازمان کمک می کند تا تصمیمات بهتری بگیرند و نه فقط بازاریابان.

نقشه راه تجزیه و تحلیل بازاریابی توضیح می دهد:

نحوه استفاده از Analytics برای ایجاد معیارهای بازاریابی و فروش که اقدامات شما را راهنمایی می کند و بازخورد ارزشمندی در مورد تلاش های شما ارائه می دهد
نحوه ساخت و استفاده از داشبورد برای گزارش نتایج بازاریابی
نحوه قرار دادن نرم افزار تحلیلی پیشرو در صنعت و سایر ابزارها برای استفاده خوب
چگونه داده های بزرگ در حال شکل گیری چشم انداز تحلیلی بازاریابی است
تیم های فروش و بازاریابی که تسلط بر تجزیه و تحلیل بازاریابی دارند ، آنها را یک بنده قدرتمند پیدا می کنند که باعث می شود چابکی ، اثربخشی را افزایش دهد و اعتماد به نفس ایجاد کند.نقشه راه تحلیلی بازاریابی به شما نشان می دهد که چگونه می توانید یک استراتژی تجزیه و تحلیل بازاریابی به خوبی برنامه ریزی شده و اجرا شده را ایجاد کنید که باعث افزایش اعتبار تیم بازاریابی شما می شود و به شما کمک می کند نه تنها در جدول تصمیم گیری های بزرگ صندلی بگیرید بلکه یک بار آن را در آنجا نگه دارید.