مدیریت پروژه حرفه‌ای (PMP) یکی از معتبرترین و شناخته‌شده‌ترین گواهینامه‌های جهانی در زمینه مدیریت پروژه است که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) اعطا می‌شود. این گواهینامه، مهر تأییدی بر مهارت‌ها، تجربه و تخصص شما در رهبری و هدایت پروژه‌ها است. در دنیای کسب‌وکار امروز که به سرعت در حال تغییر است، تقاضا برای مدیران پروژه ماهر و دارای صلاحیت PMP بیش از هر زمان دیگری در حال افزایش است. این دوره جامع، با تمرکز بر آخرین تغییرات و محتوای آزمون PMP 2024، شما را به طور کامل برای کسب این گواهینامه ارزشمند آماده می‌سازد و همچنین بیش از ۳۵ واحد PDU مورد نیاز برای شرکت در آزمون را برای شما تأمین می‌کند.

این برنامه آموزشی به گونه‌ای طراحی شده است که نه تنها دانش نظری شما را در حوزه مدیریت پروژه ارتقا بخشد، بلکه توانایی شما را در به کارگیری عملی این دانش در سناریوهای واقعی پروژه بهبود بخشد. ما به شما کمک می‌کنیم تا با مفاهیم کلیدی، ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه آشنا شوید و آن‌ها را در مسیر موفقیت شغلی خود به کار بگیرید.

این دوره بر مبنای آخرین راهنمای آزمون PMP 2024 و اصول PMBOK Edition 7، همچنین رویکردهای چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid) طراحی شده است. شما در طول این دوره، بر هر سه حوزه کلیدی آزمون PMP تسلط پیدا خواهید کرد:

• حوزه افراد (People Domain): یاد می‌گیرید چگونه یک تیم پروژه کارآمد را رهبری، سازماندهی و مدیریت کنید. این شامل مهارت‌هایی مانند حل تعارض، توانمندسازی اعضای تیم، ایجاد تیم‌های با عملکرد بالا، و مدیریت ارتباطات ذینفعان است. شما با مثال‌های عملی، نحوه برخورد با چالش‌های تیمی و تقویت همکاری را فرا خواهید گرفت.
• حوزه فرآیند (Process Domain): در این بخش، بر اصول و فرآیندهای لازم برای اجرای یک پروژه موفق تمرکز می‌شود. این شامل برنامه‌ریزی پروژه، مدیریت محدوده، زمان‌بندی، بودجه‌بندی، مدیریت کیفیت، ریسک، تدارکات و مدیریت تغییرات است. شما با استفاده از سناریوهای شبیه‌سازی شده پروژه، نحوه اعمال بهترین شیوه‌ها را در مراحل مختلف چرخه عمر پروژه تمرین خواهید کرد. این بخش شامل درک عمیق از رویکردهای پیش‌بینی‌کننده، چابک و ترکیبی است.
• حوزه محیط کسب‌وکار (Business Environment Domain): درک نحوه همسویی پروژه‌ها با استراتژی‌های سازمانی و محیط کسب‌وکار وسیع‌تر بسیار حیاتی است. این حوزه شامل مدیریت تغییرات سازمانی، رعایت مقررات و الزامات قانونی، و تحلیل ارزش کسب‌وکار پروژه است. شما یاد می‌گیرید چگونه پروژه‌ها را به گونه‌ای پیش ببرید که ارزش حداکثری را برای سازمان ایجاد کنند.
• استراتژی‌های آزمون و آمادگی کامل: علاوه بر دانش محتوایی، شما با تکنیک‌های آزمون‌دهی، استراتژی‌های پاسخ به سوالات چند گزینه‌ای پیچیده و مدیریت زمان در آزمون PMP آشنا خواهید شد. تمرین با سوالات شبیه‌سازی شده و مروری جامع بر نکات کلیدی، به شما اعتماد به نفس لازم برای موفقیت در آزمون را می‌دهد.

شرکت در این دوره آموزشی تخصصی مزایای بی‌شماری را برای شما به ارمغان می‌آورد و مسیر شغلی شما را دگرگون می‌سازد:

• اعتبار جهانی و افزایش فرصت‌های شغلی: گواهینامه PMP به شما در بازار کار جهانی اعتبار می‌بخشد و درها را به روی فرصت‌های شغلی بهتر و نقش‌های مدیریتی سطح بالاتر باز می‌کند. بسیاری از سازمان‌های پیشرو، گواهینامه PMP را به عنوان یک الزام برای موقعیت‌های کلیدی مدیریت پروژه در نظر می‌گیرند.
• توسعه مهارت‌های جامع مدیریت پروژه: شما دانش و مهارت‌های خود را در تمام ابعاد مدیریت پروژه، از برنامه‌ریزی و اجرا گرفته تا نظارت و اختتام، تقویت می‌کنید. این مهارت‌ها به شما کمک می‌کنند تا پروژه‌ها را با کارایی و اثربخشی بیشتری مدیریت کنید.
• افزایش پتانسیل کسب درآمد: مطالعات نشان می‌دهند که مدیران پروژه دارای گواهینامه PMP به طور متوسط حقوق بالاتری نسبت به همتایان بدون این گواهینامه دریافت می‌کنند. این سرمایه‌گذاری در آموزش، بازدهی قابل توجهی در بلندمدت خواهد داشت.
• آشنایی با بهترین شیوه‌ها و رویکردهای نوین: این دوره شما را با آخرین استانداردها، ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه، از جمله رویکردهای چابک (Agile) و ترکیبی، آشنا می‌سازد که امروزه در بسیاری از صنایع مورد استفاده قرار می‌گیرند.
• تامین ۳۵ PDU مورد نیاز: با تکمیل موفقیت‌آمیز این دوره، شما به طور خودکار بیش از ۳۵ واحد PDU (Professional Development Units) مورد نیاز برای شرکت در آزمون PMP را دریافت خواهید کرد که یکی از پیش‌نیازهای اصلی برای واجد شرایط شدن در آزمون است.
• اعتماد به نفس برای قبولی در آزمون: با ساختار هدفمند دوره، تمرین‌های فراوان، و راهنمایی‌های جامع، شما با اطمینان و آمادگی کامل در آزمون PMP شرکت خواهید کرد و شانس خود را برای قبولی در اولین تلاش به حداکثر می‌رسانید.

برای حداکثر بهره‌وری از این دوره و واجد شرایط بودن برای شرکت در آزمون PMP، لازم است پیش‌نیازهای زیر را داشته باشید. این پیش‌نیازها بر اساس الزامات موسسه PMI برای گواهینامه PMP تعیین شده‌اند:

• تحصیلات آکادمیک:
  • دارندگان مدرک دیپلم یا معادل آن: حداقل ۶۰ ماه (۵ سال) تجربه منحصر به فرد در رهبری و هدایت پروژه‌ها.
  • دارندگان مدرک لیسانس یا معادل آن: حداقل ۳۶ ماه (۳ سال) تجربه منحصر به فرد در رهبری و هدایت پروژه‌ها.
• تجربه مدیریت پروژه: تجربیات شما باید در زمینه هدایت و رهبری پروژه‌ها باشد، نه صرفاً شرکت به عنوان عضو تیم. این تجربه می‌تواند شامل برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت، کنترل و اتمام پروژه‌ها باشد. PMI تأکید زیادی بر جنبه رهبری در این تجربه دارد.
• واحدهای آموزشی مدیریت پروژه (PDUs): تکمیل ۳۵ ساعت آموزش رسمی مدیریت پروژه. این دوره به طور کامل این ۳۵ ساعت را پوشش داده و به شما ۳۵+ PDU ارائه می‌دهد. بنابراین، با شرکت در این دوره، یکی از مهم‌ترین پیش‌نیازها را برآورده می‌سازید.
• آشنایی اولیه با مفاهیم پروژه: اگرچه دوره تمامی مفاهیم را از پایه آموزش می‌دهد، اما داشتن یک درک اولیه از محیط و اصطلاحات پروژه می‌تواند به شما در جذب سریع‌تر مطالب کمک کند.

پیشنهاد می‌شود قبل از ثبت‌نام نهایی در آزمون PMP، از تطابق کامل سوابق و مدارک خود با الزامات PMI اطمینان حاصل کنید.

این دوره بر اساس آخرین چارچوب آزمون PMP، شامل سه دامنه اصلی و با رویکردی عملی و نتیجه‌گرا طراحی شده است. سرفصل‌ها به شرح زیر است:

• ماژول ۱: مقدمه و چارچوب کلی PMP
  • معرفی گواهینامه PMP و اهمیت آن در دنیای امروز.
  • ساختار آزمون PMP 2024 و آشنایی با سه حوزه اصلی.
  • استانداردهای PMI و اصول PMBOK Edition 7.
  • مفاهیم کلیدی رویکردهای پیش‌بینی‌کننده (Predictive)، چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid).
• ماژول ۲: حوزه افراد (People Domain) – ۴۲٪ محتوای آزمون
  • رهبری تیم پروژه: ایجاد منشور تیم، نقش‌ها و مسئولیت‌ها، ایجاد محیط حمایتی.
  • مدیریت تعارضات: شناسایی ریشه‌های تعارض و راهکارهای مؤثر برای حل آن‌ها.
  • تیم‌سازی و حفظ تیم: تشویق مشارکت، ایجاد انگیزه، و توسعه اعضای تیم.
  • آموزش و مربی‌گری اعضای تیم: ارزیابی شکاف‌های مهارتی و فراهم آوردن فرصت‌های یادگیری.
  • مدیریت ارتباطات و ذینفعان: تعیین نیازهای ارتباطی و استراتژی‌های تعامل مؤثر.
  • توانمندسازی تیم و ذینفعان.
• ماژول ۳: حوزه فرآیند (Process Domain) – ۵۰٪ محتوای آزمون
  • آغاز پروژه: تعیین محدوده، اهداف، ذینفعان و تهیه منشور پروژه.
  • برنامه‌ریزی پروژه: توسعه طرح مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی محدوده، زمان، هزینه، کیفیت.
  • اجرای پروژه: هدایت و مدیریت کار پروژه، مدیریت تیم و ارتباطات.
  • مدیریت ریسک: شناسایی، تحلیل، برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک‌ها و نظارت بر آن‌ها.
  • مدیریت تدارکات: برنامه‌ریزی خریدها، انتخاب فروشندگان و مدیریت قراردادها.
  • مدیریت تغییرات: کنترل تغییرات در طول چرخه عمر پروژه.
  • رویکردهای چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid): مفاهیم اساسی Agile، Scrum، Kanban و چگونگی ترکیب آنها با رویکردهای سنتی.
• ماژول ۴: حوزه محیط کسب‌وکار (Business Environment Domain) – ۸٪ محتوای آزمون
  • همسویی پروژه با استراتژی سازمان: درک ارزش کسب‌وکار و اهداف استراتژیک.
  • مدیریت تغییرات سازمانی: ارزیابی تأثیر پروژه بر سازمان و مدیریت مقاومت در برابر تغییر.
  • رعایت الزامات قانونی و اخلاقی: اصول رفتار حرفه‌ای PMI.
• ماژول ۵: آمادگی و شبیه‌سازی آزمون
  • استراتژی‌های مؤثر برای قبولی در آزمون PMP.
  • تحلیل انواع سوالات و تکنیک‌های پاسخگویی.
  • تمرین با سوالات شبیه‌سازی شده آزمون PMP.
  • نکات کلیدی برای روز آزمون و مدیریت زمان.
  • مرور جامع بر تمامی مباحث و رفع اشکال.

این دوره به شما امکان می‌دهد تا با یک رویکرد ساختاریافته و جامع، خود را برای یکی از مهم‌ترین گواهینامه‌های حرفه‌ای در دنیای مدیریت آماده کنید. با پوشش تمامی ابعاد آزمون PMP 2024 و ارائه بیش از ۳۵ PDU، این برنامه نه تنها دانش شما را افزایش می‌دهد بلکه اعتماد به نفس لازم برای موفقیت در آزمون و پیشرفت شغلی را نیز به شما هدیه می‌دهد. برای تضمین آینده حرفه‌ای خود در مدیریت پروژه، همین امروز گام بردارید و در این دوره پیشرو ثبت‌نام کنید.