کتاب طراحی و اجرای راهبرد برتر: از تحلیل محیط تا تحول سازمانی برای مدیران ارشد

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره طراحی و اجرای راهبرد برتر: از تحلیل محیط تا تحول سازمانی برای مدیران ارشد

موضوع کلی: راهبردهای سازمانی و حکمرانی کسب‌وکار

موضوع میانی: برنامه‌ریزی راهبردی سطح مدیریت ارشد

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. نقش راهبرد در سطح هیئت‌مدیره و مدیریت ارشد
  • 2. تمایز برنامه‌ریزی راهبردی، برنامه‌ریزی عملیاتی و تصمیم‌های تاکتیکی
  • 3. چرخه کامل راهبرد از کشف تا اجرا و بازنگری
  • 4. پرسش‌های بنیادین تصمیم‌گیری راهبردی
  • 5. مسئولیت‌های مدیر ارشد در هدایت فرایند راهبردی
  • 6. اصول حکمرانی و تصمیم‌گیری در کمیته راهبردی
  • 7. طراحی ساختار نظارت و پاسخ‌گویی راهبرد
  • 8. تعیین افق زمانی، دامنه و سطح اختیار راهبرد
  • 9. تدوین چشم‌انداز الهام‌بخش و قابل سنجش
  • 10. تدوین مأموریت متمرکز بر ارزش آفرینی
  • 11. تعریف ارزش‌های راهبردی و رفتارهای قابل مشاهده
  • 12. تحلیل ذی‌نفعان و مدیریت تعارض منافع
  • 13. پایش اقتصاد کلان و روندهای ساختاری
  • 14. تحلیل ساختار صنعت و نیروهای رقابتی
  • 15. تحلیل رقبا و بازیگران جایگزین
  • 16. تحلیل زنجیره ارزش و اکوسیستم کسب‌وکار
  • 17. شناخت مشتری، نیازهای پنهان و رفتارهای در حال تغییر
  • 18. ارزیابی منابع، قابلیت‌ها و مزیت رقابتی پایدار
  • 19. تحلیل دارایی‌های نامشهود، داده و دانش سازمانی
  • 20. تحلیل زنجیره تأمین و شریک‌های کلیدی
  • 21. تحلیل سلامت مالی و اقتصاد سرمایه‌گذاری
  • 22. ریشه‌یابی شکاف‌های عملکرد سازمانی
  • 23. سنجش توان عملیاتی و محدودیت‌های مقیاس
  • 24. شناسایی ریسک‌های راهبردی و طراحی تاب‌آوری
  • 25. سناریوسازی برای عدم قطعیت‌های کلیدی
  • 26. انتخاب موقعیت رقابتی میان رهبری هزینه، تمایز و تمرکز
  • 27. طراحی مدل کسب‌وکار و منطق خلق ارزش
  • 28. انتخاب بازار هدف و طراحی پیشنهاد ارزش
  • 29. ارزیابی جاذبه بازار و تناسب راهبردی
  • 30. مدیریت پرتفو و تخصیص سرمایه میان کسب‌وکارها
  • 31. طراحی مسیرهای رشد از طریق بازار، محصول و تنوع‌سازی
  • 32. تصمیم‌گیری درباره ورود، خروج و بازتعریف کسب‌وکار
  • 33. ارزیابی ادغام، تملیک، مشارکت و واگذاری دارایی‌ها
  • 34. ساخت و حفاظت از مزیت رقابتی
  • 35. طراحی معماری رقابتی و شبکه ارزش سازمان
  • 36. تدوین گزینه‌های راهبردی و معیارهای انتخاب
  • 37. مهندسی مسیر گذار از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب
  • 38. طراحی مسیرهای رشد کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت
  • 39. تعیین اهداف کمی، کیفی و مالی سطح سازمان
  • 40. طراحی شاخص‌های کلیدی عملکرد و معیارهای نتیجه‌محور
  • 41. تدوین نقشه راه استراتژیک و گلوگاه‌های تصمیم
  • 42. تخصیص بودجه و سرمایه بر اساس ارزش راهبردی
  • 43. طراحی بودجه‌ریزی پویا و بازنگری سرمایه
  • 44. هماهنگ‌سازی ساختار سازمانی با راهبرد
  • 45. طراحی ساختار تصمیم‌گیری و حاکمیت اجرای راهبرد
  • 46. تعیین مالکان راهبرد و مسئولیت‌های اجرایی
  • 47. طراحی نظام انگیزش و پاداش بر اساس راهبرد
  • 48. تبدیل راهبرد به برنامه‌های واحد و پروژه‌های کلیدی
  • 49. طراحی معماری پروژه‌های راهبردی و گیت‌های اجرا
  • 50. مدیریت وابستگی‌ها و تصمیم‌های متقاطع بین واحدها
  • 51. برنامه‌ریزی منابع انسانی و ساخت قابلیت‌های کلیدی
  • 52. شکل‌دهی فرهنگ سازمانی حامی اجرای راهبرد
  • 53. مدیریت تغییر و افزایش پذیرش راهبرد
  • 54. ارتباط‌سازی راهبرد به سطوح مختلف سازمان
  • 55. طراحی نظام گزارش‌دهی، هشدار و یادگیری سازمانی
  • 56. پایش پیشرفت با داشبورد مدیریتی و بازخورد سریع
  • 57. بازبینی دوره‌ای راهبرد و مدیریت انحراف از مسیر
  • 58. تصمیم‌گیری برای اصلاح، توقف، شتاب‌دهی یا تغییر مسیر
  • 59. مدیریت ریسک و بحران در اجرای راهبرد
  • 60. ادغام معیارهای پایداری، ESG و ارزش اجتماعی در راهبرد
  • 61. بهره‌گیری از فناوری، داده و هوش مصنوعی در برنامه‌ریزی راهبردی
  • 62. طراحی تحول دیجیتال و مسیر داده‌محور سازمان
  • 63. تحلیل اثرات زیست‌محیطی و اجتماعی تصمیم‌های راهبردی
  • 64. طراحی مدل بلوغ برنامه‌ریزی راهبردی
  • 65. تدوین دستور کار صدروز اول اجرای راهبرد
  • 66. اندازه‌گیری بازگشت سرمایه و ارزش آفرینی راهبرد
  • 67. طراحی نظام یادگیری و بهبود مستمر راهبرد
  • 68. مدیریت ارتباط با سرمایه‌گذاران و ذی‌نفعان بیرونی
  • 69. تدوین برنامه مدیریت بحران و تداوم کسب‌وکار
  • 70. طراحی فرایند بازنگری و نوآوری مداوم راهبرد

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.