کتاب حل تعارض در محیط کار به روش جورج: گام به گام تا آرامش سازمانی

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره حل تعارض در محیط کار به روش جورج: گام به گام تا آرامش سازمانی

موضوع کلی: مهارت‌های نرم

موضوع میانی: مدیریت تعارض

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر رویکرد جورج در حل تعارض
  • 2. شناخت الگوهای رفتاری در تعارضات کاری
  • 3. تعریف تعارض و انواع آن در محیط کار
  • 4. علل ریشه‌ای تعارضات سازمانی
  • 5. اهمیت حل تعارض برای بهره‌وری و رضایت شغلی
  • 6. معرفی مدل پنج مرحله‌ای جورج برای حل تعارض
  • 7. مرحله اول: ایجاد فضایی امن برای گفتگو
  • 8. مرحله دوم: جمع‌آوری اطلاعات از دیدگاه‌های مختلف
  • 9. مرحله سوم: شناسایی منافع و نیازهای اصلی طرفین
  • 10. مرحله چهارم: یافتن راه‌حل‌های خلاقانه و مشترک
  • 11. مرحله پنجم: توافق و پیگیری اجرای راه‌حل
  • 12. نقش فعال گوش دادن در فرآیند حل تعارض
  • 13. تکنیک‌های پرسشگری موثر برای درک بهتر تعارض
  • 14. مدیریت احساسات در هنگام مواجهه با تعارض
  • 15. کنترل خشم و واکنش‌های هیجانی در محیط کار
  • 16. شناخت زبان بدن و پیام‌های غیرکلامی در تعارض
  • 17. ارتباط موثر و غیرتهاجمی در فرآیند حل اختلاف
  • 18. تکنیک‌های مذاکره برای رسیدن به توافق برد-برد
  • 19. غلبه بر موانع ارتباطی در حل تعارض
  • 20. مدیریت تعارض با افراد دشوار و چالش‌برانگیز
  • 21. حل تعارض بین فردی در محیط کار
  • 22. حل تعارض بین تیمی و افزایش همکاری
  • 23. مدیریت تعارض بین مدیر و کارمند
  • 24. حل تعارض با مشتریان و ارباب رجوع
  • 25. نقش فرهنگ سازمانی در ایجاد و حل تعارض
  • 26. پیشگیری از تعارضات با ایجاد فرهنگ ارتباطی سالم
  • 27. مدیریت تعارض در شرایط بحرانی و استرس‌زا
  • 28. استفاده از میانجی‌گری در حل تعارضات پیچیده
  • 29. مهارت‌های لازم برای یک میانجی‌گر موثر
  • 30. شناخت سوگیری‌های شناختی و تاثیر آن‌ها بر حل تعارض
  • 31. تکنیک‌های مدیریت استرس برای حل‌کنندگان تعارض
  • 32. تقویت هوش هیجانی برای مدیریت بهتر تعارض
  • 33. نقش همدلی در فرآیند حل اختلاف
  • 34. ایجاد یک برنامه عملی برای مدیریت تعارض در سازمان
  • 35. ارزیابی اثربخشی روش‌های حل تعارض
  • 36. مطالعه موردی: تحلیل تعارضات واقعی در محیط کار
  • 37. حل تعارض در تیم‌های چند فرهنگی
  • 38. مدیریت تعارض از راه دور و در محیط‌های مجازی
  • 39. نقش فناوری در مدیریت تعارض
  • 40. حل تعارض با استفاده از ابزارهای آنلاین
  • 41. استفاده از بازخورد سازنده برای بهبود فرآیند حل تعارض
  • 42. توسعه مهارت‌های حل تعارض در کارکنان
  • 43. آموزش حل تعارض به مدیران و سرپرستان
  • 44. ایجاد یک سیاست روشن برای مدیریت تعارض در سازمان
  • 45. ارتباط بین حل تعارض و رهبری موثر
  • 46. نقش قدرت و نفوذ در تعارضات سازمانی
  • 47. حل تعارض در سازمان‌های بزرگ و پیچیده
  • 48. مدیریت تعارض در شرایط تغییر و تحول
  • 49. استفاده از رویکرد جورج در حل تعارضات شخصی
  • 50. بهبود روابط بین فردی با استفاده از اصول حل تعارض
  • 51. نقش تعارض در نوآوری و خلاقیت سازمانی
  • 52. مدیریت تعارض به عنوان فرصتی برای رشد و توسعه
  • 53. شناخت نشانه‌های هشداردهنده تعارض بالقوه
  • 54. پیشگیری از تشدید تعارضات
  • 55. چگونه از تکرار تعارضات جلوگیری کنیم
  • 56. ایجاد یک سیستم گزارش‌دهی تعارض در سازمان
  • 57. نقش منابع انسانی در مدیریت تعارض
  • 58. ارزیابی ریسک تعارض در سازمان
  • 59. توسعه یک برنامه جامع مدیریت تعارض

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.