کتاب جامع شبیه‌سازی مدیریت و راهبری کسب‌وکار؛ از تأسیس شرکت تا تصمیم‌گیری و عملیات یکپارچه

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع شبیه‌سازی مدیریت و راهبری کسب‌وکار؛ از تأسیس شرکت تا تصمیم‌گیری و عملیات یکپارچه

موضوع کلی: مدیریت کسب‌وکار و شبیه‌سازی سازمانی

موضوع میانی: شبیه‌سازی و مدیریت عملیاتی کسب‌وکار

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مبانی شبیه‌سازی مدیریت کسب‌وکار و اهداف دوره
  • 2. ساختار و منطق محیط شبیه‌سازی‌شده کسب‌وکار
  • 3. مراحل تشکیل تیم و تقسیم نقش‌های سازمانی
  • 4. طراحی ساختار سازمانی و تعیین مسئولیت‌ها
  • 5. آشنایی با نقش مدیرعامل و مدیران واحدها
  • 6. فرایند تأسیس و ثبت شرکت در محیط شبیه‌سازی
  • 7. شناخت ذی‌نفعان و نهادهای پیرامونی کسب‌وکار
  • 8. تحلیل محیط بازار و فضای رقابتی
  • 9. مبانی مدیریت استراتژیک در شرکت شبیه‌سازی‌شده
  • 10. تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها
  • 11. تدوین چشم‌انداز، مأموریت و اهداف کسب‌وکار
  • 12. تعیین استراتژی رقابتی و مسیر رشد شرکت
  • 13. برنامه‌ریزی عملیاتی و تنظیم اهداف دوره‌ای
  • 14. فرایند تصمیم‌گیری در مدیریت کسب‌وکار
  • 15. تحلیل ریسک‌های عملیاتی و تجاری
  • 16. مدیریت چرخه عمر و رشد شرکت
  • 17. اصول ارتباطات و هماهنگی بین واحدهای سازمانی
  • 18. مدیریت جلسات و گردش اطلاعات سازمانی
  • 19. اصول مذاکره و تعاملات تجاری
  • 20. مدیریت زمان و اولویت‌بندی فعالیت‌های سازمانی
  • 21. مبانی مدیریت منابع انسانی در شرکت شبیه‌سازی‌شده
  • 22. برنامه‌ریزی نیروی انسانی متناسب با نیاز کسب‌وکار
  • 23. طراحی مشاغل و تعیین شایستگی‌های موردنیاز
  • 24. فرایند جذب و استخدام کارکنان
  • 25. طراحی و اجرای فرایند مصاحبه شغلی
  • 26. مدیریت عملکرد کارکنان
  • 27. آموزش و توسعه منابع انسانی
  • 28. مدیریت حقوق، دستمزد و مزایا
  • 29. محاسبه و کنترل هزینه‌های نیروی انسانی
  • 30. برنامه‌ریزی مسیر شغلی و توسعه کارکنان
  • 31. مبانی مدیریت زنجیره تأمین
  • 32. شناخت فرایندهای خرید و تأمین مواد اولیه
  • 33. انتخاب و ارزیابی تأمین‌کنندگان
  • 34. ثبت و مدیریت سفارش‌های خرید
  • 35. مدیریت موجودی و کنترل انبار
  • 36. برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد و منابع
  • 37. مبانی برنامه‌ریزی منابع سازمانی ERP
  • 38. هماهنگی خرید، تولید، انبار و فروش
  • 39. برنامه‌ریزی تولید بر اساس تقاضای بازار
  • 40. مدیریت ظرفیت و منابع تولید
  • 41. کنترل فرایند تولید و زمان‌بندی عملیات
  • 42. مدیریت کیفیت در فرایندهای تولید
  • 43. محاسبه و کنترل هزینه‌های تولید
  • 44. مدیریت ضایعات و کاهش اتلاف منابع
  • 45. مبانی بازاریابی و مدیریت بازار
  • 46. تحلیل نیاز مشتریان و بخش‌بندی بازار
  • 47. طراحی برنامه بازاریابی شرکت
  • 48. تعیین قیمت و سیاست‌های فروش
  • 49. مدیریت کانال‌های فروش و توزیع
  • 50. مدیریت ارتباط با مشتریان
  • 51. ثبت و پردازش سفارش‌های مشتریان
  • 52. مدیریت فرایند تحویل و خدمات پس از فروش
  • 53. تحلیل عملکرد فروش و شاخص‌های بازار
  • 54. مبانی مدیریت مالی شرکت
  • 55. ثبت و تحلیل عملیات مالی اولیه
  • 56. مدیریت جریان نقدی و نقدینگی
  • 57. مدیریت دریافت‌ها و پرداخت‌ها
  • 58. بودجه‌بندی و کنترل بودجه
  • 59. محاسبه بهای تمام‌شده محصولات
  • 60. تهیه و تحلیل صورت‌های مالی
  • 61. تحلیل سودآوری و عملکرد مالی
  • 62. مدیریت سرمایه در گردش
  • 63. ارزیابی مالی تصمیم‌های مدیریتی
  • 64. مدیریت امور بانکی و تأمین مالی
  • 65. مدیریت تعامل با سازمان‌های مالی و حسابداری
  • 66. مدیریت امور مالیاتی و الزامات مالی
  • 67. مدیریت ارتباط با نهادهای دولتی و خدمات عمومی
  • 68. مدیریت امور ثبتی و اداری شرکت
  • 69. مدیریت اسناد و مدارک تجاری
  • 70. کار با اسناد و فرم‌های عملیاتی کسب‌وکار
  • 71. اجرای عملیات شرکت در ابتدای دوره مالی
  • 72. مدیریت عملیات روزانه شرکت
  • 73. مدیریت عملیات میان‌دوره و کنترل پیشرفت
  • 74. بستن دوره عملیاتی و انجام فعالیت‌های پایان دوره
  • 75. تحلیل داده‌های عملیاتی برای تصمیم‌گیری مدیریتی
  • 76. طراحی شاخص‌های کلیدی عملکرد کسب‌وکار
  • 77. تحلیل فروش، تولید، موجودی و منابع انسانی
  • 78. تحلیل سود و زیان و وضعیت نقدینگی
  • 79. شناسایی انحرافات عملکردی و علل آن‌ها
  • 80. اصلاح تصمیم‌های مدیریتی بر اساس نتایج شبیه‌سازی
  • 81. هماهنگ‌سازی تصمیم‌های واحدهای مختلف شرکت
  • 82. اجرای سناریوهای مختلف کسب‌وکار
  • 83. مقایسه نتایج تصمیم‌های مدیریتی در سناریوهای مختلف
  • 84. مدیریت بحران و واکنش به اختلالات عملیاتی
  • 85. بهینه‌سازی منابع و هزینه‌های شرکت
  • 86. طراحی برنامه رشد و توسعه کسب‌وکار
  • 87. اجرای مرحله استاندارد عملیات شرکت در محیط شبیه‌سازی
  • 88. حرکت از عملیات استاندارد به مدیریت مستقل شرکت
  • 89. تحلیل عملکرد جامع شرکت در پایان دوره
  • 90. طراحی و اجرای پروژه نهایی شبیه‌سازی مدیریت یک شرکت

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.