اکسپرس 24
کتاب مدیریت پروژه های ساخت مسکن با استفاده از Scope Management

کتاب مدیریت پروژه های ساخت مسکن با استفاده از Scope Management

تگ‌ها: PMBOK Scope Creep Scope Management WBS برنامه‌ریزی پروژه پروژه مسکونی تحویل‌پذیرها ساخت مسکن ساختار شکست کار قراردادهای ساختمانی کنترل تغییرات مدیریت الزامات مدیریت پروژه ساختمانی مدیریت طراحی مدیریت محدوده

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت پروژه های ساخت مسکن با استفاده از Scope Management

موضوع کلی: تاریخ و نظریه معماری

موضوع میانی: مدیریت پروژه های معماری

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. جایگاه مدیریت محدوده در چرخه عمر پروژه‌های ساخت مسکن
  • 2. ویژگی‌های پروژه‌های مسکونی و اثر آن بر تعریف محدوده
  • 3. تمایز محدوده محصول و محدوده پروژه
  • 4. فرایندهای اصلی مدیریت محدوده در چارچوب PMBOK
  • 5. نقش محدوده در مدیریت زمان، هزینه و کیفیت پروژه
  • 6. حاکمیت پروژه و مسئولیت‌های تصمیم‌گیری درباره محدوده
  • 7. تعریف مسئله، فرصت سرمایه‌گذاری و توجیه اولیه پروژه مسکونی
  • 8. بررسی امکان‌سنجی و محدودیت‌های کلیدی محدوده
  • 9. شناسایی ذی‌نفعان و تحلیل انتظارات آن‌ها از پروژه
  • 10. تدوین منشور پروژه و تعیین اختیارهای مدیر پروژه
  • 11. تهیه بیانیه اولیه محدوده پروژه
  • 12. تعریف مفروضات، قیود، پیش‌نیازها و مستثنیات محدوده
  • 13. تعیین معیارهای پذیرش محصول و پروژه
  • 14. شناسایی و مستندسازی الزامات ذی‌نفعان
  • 15. تکنیک‌های مصاحبه، کارگاه و پرسشنامه برای گردآوری الزامات
  • 16. استخراج الزامات از سایت، اقلیم و بافت شهری
  • 17. الزامات کاربران، واحدهای مسکونی و فضاهای مشترک
  • 18. الزامات ضوابط شهری، مقررات ملی و فرایند صدور مجوز
  • 19. اولویت‌بندی الزامات با روش‌های Must–Should–Could–Won’t و Kano
  • 20. طراحی ماتریس ردیابی الزامات
  • 21. تبدیل الزامات به خروجی‌ها و تحویل‌پذیرهای قابل اندازه‌گیری
  • 22. تدوین برنامه مدیریت محدوده
  • 23. تدوین برنامه مدیریت الزامات و فرایند تصویب آن‌ها
  • 24. اصول ساختار شکست کار یا WBS در پروژه‌های ساختمانی
  • 25. تجزیه پروژه مسکونی به فازها، سیستم‌ها و بسته‌های کاری
  • 26. انتخاب سطح مناسب جزئیات در WBS
  • 27. کدگذاری WBS و ایجاد فرهنگ نام‌گذاری یکپارچه
  • 28. تدوین واژه‌نامه WBS برای بسته‌های کاری
  • 29. رابط WBS با ساختار شکست سازمانی، هزینه و زمان‌بندی
  • 30. اعتبارسنجی WBS با تیم طراحی، اجرا و تأمین
  • 31. تبدیل WBS به محدوده پایه پروژه
  • 32. تیپ‌بندی واحدها و استانداردسازی محدوده در پروژه‌های مسکن انبوه
  • 33. تعریف تحویل‌پذیرهای طراحی در مطالعات اولیه، طراحی اولیه و نقشه‌های اجرایی
  • 34. مدیریت محدوده طراحی و مرز مسئولیت میان طراحان و مشاوران
  • 35. بررسی‌های مرحله‌ای طراحی و ثبت تصمیم‌های تأیید محدوده
  • 36. تعریف محدوده مدل اطلاعات ساختمان یا BIM و سطح توسعه مدل
  • 37. هماهنگ‌سازی محدوده طراحی با برآورد هزینه و برنامه زمان‌بندی
  • 38. تعریف محدوده مجوزها، آزمایش‌ها و تأییدیه‌های قانونی
  • 39. شناسایی نقاط رابط و مرزهای کاری میان تخصص‌ها و پیمانکاران
  • 40. مدیریت محدوده فضاهای مشترک، محوطه و زیرساخت‌های سایت
  • 41. بسته‌بندی تأمین و پیمان بر اساس WBS
  • 42. تهیه شرح کار خرید و مناقصه برای پیمانکاران و تأمین‌کنندگان
  • 43. گنجاندن تحویل‌پذیرها، مستثنیات و معیارهای پذیرش در قراردادها
  • 44. ارزیابی پیشنهادهای پیمانکاران از نظر انطباق با محدوده
  • 45. جلسه آغازین پروژه و همسوسازی درک همه طرف‌ها از محدوده
  • 46. اجرای بسته‌های کاری بر اساس تحویل‌پذیرهای تعریف‌شده
  • 47. پایش روزانه و هفتگی پیشرفت کار در سطح بسته‌های کاری
  • 48. مدیریت درخواست‌های اطلاعات یا RFI و شفاف‌سازی ابهام‌های محدوده
  • 49. ثبت دستورکارهای کارگاه و بررسی اثر آن‌ها بر محدوده
  • 50. کنترل کیفیت تحویل‌پذیرها در برابر مشخصات فنی و نقشه‌های مصوب
  • 51. شناسایی و اصلاح دوباره‌کاری‌های ناشی از ابهام یا نشت محدوده
  • 52. اندازه‌گیری ارزش کسب‌شده و تحلیل انحراف محدوده از برنامه
  • 53. تهیه گزارش‌های وضعیت محدوده برای کارفرما و ذی‌نفعان
  • 54. راه‌اندازی سامانه کنترل تغییرات و تعیین مسیر تصویب
  • 55. تهیه و ثبت درخواست تغییر محدوده
  • 56. تحلیل اثر تغییر بر زمان، هزینه، کیفیت، ریسک و ایمنی
  • 57. تعیین سطوح اختیار تصویب تغییر و جلوگیری از تصمیم‌گیری پراکنده
  • 58. شناسایی و مهار نشت محدوده یا Scope Creep
  • 59. مدیریت طلای‌کاری یا Gold Plating در طراحی و اجرا
  • 60. مدیریت ذخایر پروژه در پاسخ به تغییرات تأییدشده محدوده
  • 61. هماهنگی مدیریت محدوده با مدیریت ریسک و فرصت‌های پروژه
  • 62. مدیریت ادعاها و اختلافات ناشی از تفسیر محدوده قرارداد
  • 63. به‌روزرسانی محدوده پایه، برنامه، بودجه و اسناد پس از تغییرات مصوب
  • 64. بازبینی محدوده در پروژه‌های چندبلوکی و ساخت‌وساز انبوه مسکن
  • 65. مدیریت محدوده در بازسازی، بهسازی و الحاق به ساختمان‌های مسکونی
  • 66. رویکردهای چابک برای مدیریت الزامات در مراحل آغازین پروژه
  • 67. انتخاب ابزارهای دیجیتال برای ثبت الزامات، WBS و تغییرات
  • 68. طراحی داشبورد مدیریتی برای پایش محدوده و تحویل‌پذیرها
  • 69. برنامه‌ریزی برای پذیرش رسمی تحویل‌پذیرها
  • 70. آماده‌سازی فهرست تحویل‌پذیرها و مدارک پایان پروژه
  • 71. بازرسی نهایی، رفع نواقص و اخذ تأییدیه‌های تحویل
  • 72. تحویل موقت و نهایی پروژه مسکونی بر اساس معیارهای پذیرش
  • 73. بستن محدوده پروژه، ثبت تغییرات نهایی و بایگانی اسناد
  • 74. استخراج درس‌آموخته‌ها و بهبود فرایندهای مدیریت محدوده
  • 75. کاربرد عملی: تدوین محدوده پایه برای یک پروژه آپارتمانی
  • 76. کاربرد عملی: تحلیل یک درخواست تغییر و به‌روزرسانی محدوده پایه
  • 77. کاربرد عملی: ممیزی محدوده و تدوین برنامه اصلاحی پروژه

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.