کتاب مدیریت تحول کسب‌وکار با SAP: از تحلیل وضعیت موجود تا طراحی و اجرای تحول سازمانی

انتخاب پلن

افزودنی‌های اختیاری

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت تحول کسب‌وکار با SAP: از تحلیل وضعیت موجود تا طراحی و اجرای تحول سازمانی

موضوع کلی: مدیریت تحول دیجیتال و کسب‌وکار

موضوع میانی: مدیریت تحول کسب‌وکار با راهکارهای SAP

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مفهوم تحول کسب‌وکار و نقش SAP در مدیریت تحول
  • 2. تفاوت تحول دیجیتال، تحول کسب‌وکار و بهبود فرایندها
  • 3. چارچوب جامع مدیریت تحول کسب‌وکار
  • 4. شناسایی محرک‌های تحول در سازمان
  • 5. تعیین چشم‌انداز و اهداف تحول
  • 6. ارزیابی بلوغ سازمان برای تحول
  • 7. تحلیل وضعیت موجود سازمان
  • 8. شناسایی قابلیت‌های کلیدی کسب‌وکار
  • 9. مدل‌سازی ساختار سازمان و واحدهای کسب‌وکار
  • 10. تحلیل ذی‌نفعان برنامه تحول
  • 11. تعیین نقش‌ها و مسئولیت‌ها در تحول سازمانی
  • 12. مدیریت حاکمیت برنامه‌های تحول
  • 13. طراحی نقشه راه تحول کسب‌وکار
  • 14. اولویت‌بندی ابتکارهای تحول
  • 15. تعریف و مدیریت سبد پروژه‌های تحول
  • 16. همسوسازی استراتژی کسب‌وکار و فناوری اطلاعات
  • 17. تدوین Business Case برای پروژه‌های تحول
  • 18. شناسایی و تحلیل شکاف‌های سازمانی
  • 19. مدیریت وابستگی‌های میان پروژه‌های تحول
  • 20. مدیریت ریسک در برنامه‌های تحول
  • 21. تحلیل اثرات تغییر بر سازمان
  • 22. طراحی مدل عملیاتی هدف
  • 23. مدیریت معماری کسب‌وکار در مسیر تحول
  • 24. ارتباط مدیریت فرایندهای کسب‌وکار با تحول سازمانی
  • 25. تحلیل و مستندسازی فرایندهای کسب‌وکار
  • 26. کشف فرایندها و شناسایی نقاط قابل بهبود
  • 27. مدل‌سازی فرایندهای وضع موجود
  • 28. طراحی فرایندهای وضعیت مطلوب
  • 29. تحلیل عملکرد و کارایی فرایندها
  • 30. شناسایی گلوگاه‌ها و ناکارآمدی‌های فرایندی
  • 31. استفاده از شاخص‌های عملکرد در تحلیل فرایند
  • 32. مقایسه فرایندهای موجود و هدف
  • 33. مدیریت تغییرات فرایندی
  • 34. استانداردسازی فرایندهای کسب‌وکار
  • 35. تحلیل تأثیر تحول بر فرایندها
  • 36. مدیریت معماری سازمانی در تحول
  • 37. مدیریت قابلیت‌ها و توانمندی‌های سازمان
  • 38. ارتباط معماری کسب‌وکار با معماری فناوری
  • 39. مدیریت چشم‌انداز معماری هدف
  • 40. تحلیل وابستگی میان فرایندها، قابلیت‌ها و سیستم‌ها
  • 41. مدیریت اطلاعات و مستندات تحول
  • 42. مدیریت داده‌های مرتبط با تحول
  • 43. ایجاد مخزن متمرکز اطلاعات تحول
  • 44. ردیابی روابط میان اهداف، فرایندها و پروژه‌ها
  • 45. مدیریت سناریوهای تحول
  • 46. مقایسه سناریوهای مختلف تحول
  • 47. ارزیابی هزینه و منفعت سناریوهای تحول
  • 48. تحلیل تأثیر سناریوها بر سازمان
  • 49. انتخاب سناریوی بهینه تحول
  • 50. طراحی Roadmap اجرایی تحول
  • 51. تعیین نقاط عطف و وابستگی‌های Roadmap
  • 52. مدیریت برنامه و پروژه‌های تحول
  • 53. پایش پیشرفت ابتکارهای تحول
  • 54. مدیریت KPIهای برنامه تحول
  • 55. طراحی داشبوردهای مدیریتی تحول
  • 56. اندازه‌گیری ارزش ایجادشده از تحول
  • 57. پایش تحقق اهداف استراتژیک
  • 58. مدیریت ریسک و مسائل در طول اجرای تحول
  • 59. مدیریت تغییرات دامنه و اولویت‌ها
  • 60. مدیریت ارتباطات در برنامه تحول
  • 61. مدیریت مقاومت سازمانی در برابر تغییر
  • 62. طراحی برنامه آمادگی سازمان برای تغییر
  • 63. مدیریت پذیرش راهکارهای جدید
  • 64. مدیریت آموزش و توانمندسازی کاربران
  • 65. اندازه‌گیری میزان پذیرش تغییر
  • 66. مدیریت تحول در پروژه‌های SAP
  • 67. همسوسازی تحول کسب‌وکار با پیاده‌سازی SAP
  • 68. تحلیل تأثیر پیاده‌سازی SAP بر فرایندها
  • 69. مدیریت چرخه عمر ابتکارهای تحول
  • 70. یکپارچه‌سازی مدیریت تحول با مدیریت پروژه
  • 71. یکپارچه‌سازی مدیریت تحول با معماری سازمانی
  • 72. یکپارچه‌سازی مدیریت تحول با مدیریت فرایند
  • 73. تحلیل ارزش و بازگشت سرمایه تحول
  • 74. تعریف معیارهای موفقیت برنامه تحول
  • 75. پایش مزایا و دستاوردهای تحول
  • 76. مدیریت تحقق Benefits در پروژه‌های تحول
  • 77. طراحی گزارش‌های مدیریتی برای تصمیم‌گیری
  • 78. استفاده از تحلیل داده برای پشتیبانی تصمیم‌های تحول
  • 79. مدیریت پورتفولیوی تحول در سطح سازمان
  • 80. مدیریت تحول در محیط‌های چندپروژه‌ای
  • 81. مدیریت تحول در سازمان‌های بزرگ و پیچیده
  • 82. طراحی مدل عملیاتی مدیریت تحول
  • 83. طراحی فرایند حاکمیت و تصمیم‌گیری تحول
  • 84. ساخت داشبورد جامع مدیریت تحول
  • 85. اجرای یک سناریوی عملی تحول با راهکارهای SAP
  • 86. تحلیل یک Case Study از برنامه تحول سازمانی
  • 87. طراحی نقشه راه تحول برای یک سازمان فرضی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.