کتاب بازاندیشی در چابکی؛ از مانیفست Agile تا یک رویکرد مدرن برای توسعه محصول و تیم‌های اثربخش

انتخاب پلن

افزودنی‌های اختیاری

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره بازاندیشی در چابکی؛ از مانیفست Agile تا یک رویکرد مدرن برای توسعه محصول و تیم‌های اثربخش

موضوع کلی: مدیریت پروژه و توسعه نرم‌افزار

موضوع میانی: تفکر چابک و تحول در شیوه‌های توسعه محصول

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. ریشه‌های شکل‌گیری تفکر Agile
  • 2. مسئله‌هایی که Agile برای حل آن‌ها شکل گرفت
  • 3. ساختار و فلسفه مانیفست Agile
  • 4. چهار ارزش بنیادین مانیفست Agile
  • 5. دوازده اصل مانیفست Agile
  • 6. تفاوت Agile به‌عنوان فلسفه و Agile به‌عنوان متد
  • 7. محدودیت‌های برداشت‌های سنتی از Agile
  • 8. چرا بازنگری در Agile ضروری است
  • 9. تمرکز بر ارزش واقعی به‌جای اجرای فرایند
  • 10. تفسیر دوباره ارزش «افراد و تعاملات»
  • 11. ساخت تیم‌های خودسازمان‌ده و مسئولیت‌پذیر
  • 12. اعتماد، استقلال و توانمندسازی تیم
  • 13. تفسیر دوباره ارزش «نرم‌افزار کارا»
  • 14. تعریف محصول قابل‌استفاده و ارزش‌آفرین
  • 15. بازخورد سریع و یادگیری مستمر
  • 16. تفسیر دوباره ارزش «همکاری با مشتری»
  • 17. مشتری به‌عنوان شریک توسعه محصول
  • 18. کشف مسئله پیش از ساخت راه‌حل
  • 19. مدیریت نیازمندی‌ها در محیط‌های متغیر
  • 20. تفسیر دوباره ارزش «پاسخ‌گویی به تغییر»
  • 21. سازگاری واقعی به‌جای تغییرات بی‌هدف
  • 22. تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد
  • 23. کاهش عدم‌قطعیت در توسعه محصول
  • 24. Agile و مدیریت پیچیدگی
  • 25. Agile در برابر رویکردهای پیش‌بینی‌محور
  • 26. تفاوت کار واقعی با Agile نمایشی
  • 27. شناسایی نشانه‌های Agile دروغین
  • 28. مقابله با Cargo Cult Agile
  • 29. تأثیر ساختار سازمانی بر چابکی
  • 30. هم‌راستاسازی تیم‌ها با اهداف کسب‌وکار
  • 31. مدیریت وابستگی‌های بین تیمی
  • 32. کاهش گلوگاه‌های سازمانی
  • 33. طراحی جریان ارزش در تیم‌های Agile
  • 34. مدیریت جریان کار و محدودکردن WIP
  • 35. بهبود زمان تحویل و چرخه توسعه
  • 36. اندازه‌گیری جریان ارزش به‌جای فعالیت تیم
  • 37. معیارهای مناسب برای تیم‌های Agile
  • 38. خطر سوءاستفاده از KPIها در محیط Agile
  • 39. ارزیابی خروجی در برابر پیامد و Outcome
  • 40. توسعه محصول مبتنی بر Outcome
  • 41. فرضیه‌محوری و آزمایش در توسعه محصول
  • 42. اعتبارسنجی ایده‌ها پیش از توسعه کامل
  • 43. MVP و کاربرد صحیح آن
  • 44. بازخورد مشتری و حلقه‌های یادگیری
  • 45. طراحی فرایندهای بازخورد مؤثر
  • 46. نقش Product Owner در رویکرد مدرن Agile
  • 47. مدیریت Product Backlog بر اساس ارزش
  • 48. اولویت‌بندی بر مبنای ارزش و ریسک
  • 49. مدیریت بدهی فنی در محیط چابک
  • 50. توازن بین سرعت، کیفیت و پایداری
  • 51. کیفیت به‌عنوان مسئولیت کل تیم
  • 52. Agile و مهندسی نرم‌افزار مدرن
  • 53. یکپارچه‌سازی مستمر در تیم‌های Agile
  • 54. تحویل مستمر و انتشار تدریجی
  • 55. اتوماسیون در خدمت چابکی
  • 56. Agile و معماری نرم‌افزار
  • 57. طراحی برای تغییرپذیری
  • 58. مدیریت ریسک فنی در توسعه چابک
  • 59. تأثیر هوش مصنوعی بر تیم‌های Agile
  • 60. Agile در تیم‌های دورکار و توزیع‌شده
  • 61. همکاری و ارتباطات در تیم‌های توزیع‌شده
  • 62. مقیاس‌پذیری Agile بدون از دست دادن چابکی
  • 63. چالش‌های Agile در سازمان‌های بزرگ
  • 64. تفاوت Scaling واقعی با اجرای فریم‌ورک‌های مقیاس‌پذیر
  • 65. Agile در محیط‌های قانون‌مند و سازمانی
  • 66. مدیریت تعارض میان کنترل سازمانی و استقلال تیم
  • 67. نقش رهبران در ایجاد سازمان چابک
  • 68. رهبری خدمتگزار و توانمندسازی تیم
  • 69. ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر
  • 70. امنیت روانی و بازخورد در تیم
  • 71. یادگیری از شکست بدون سرزنش
  • 72. بازنگری و بهبود مستمر فرایندها
  • 73. بازاندیشی در مفهوم Retrospective
  • 74. تشخیص و حذف جلسات و فرایندهای کم‌ارزش
  • 75. انتخاب روش‌های Agile متناسب با زمینه
  • 76. چرا Scrum همیشه بهترین انتخاب نیست
  • 77. ترکیب اصول Agile با Kanban و Lean
  • 78. تمایز Agile از Lean و DevOps
  • 79. ارتباط Agile با DevOps
  • 80. ارتباط Agile با Product Management
  • 81. طراحی یک مدل عملی Agile متناسب با سازمان
  • 82. ارزیابی بلوغ واقعی Agile
  • 83. شناسایی موانع تحول چابک
  • 84. طراحی نقشه راه تحول Agile
  • 85. بازتعریف موفقیت در سازمان چابک
  • 86. ساخت تیم و سازمانی که واقعاً چابک است

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.