کتاب آموزش عملی و گام‌به‌گام اسکرام برای مدیران پروژه و تیم‌های فناوری اطلاعات

انتخاب پلن

افزودنی‌های اختیاری

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره آموزش عملی و گام‌به‌گام اسکرام برای مدیران پروژه و تیم‌های فناوری اطلاعات

موضوع کلی: مدیریت و مهندسی نرم‌افزار

موضوع میانی: روش‌های چابک (Agile) در توسعه نرم‌افزار

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر متدولوژی‌های چابک و ارزش‌های بیانیه چابک
  • 2. اصول دوازده‌گانه مانيفست چابک در عمل
  • 3. مقایسه روش سنتی (آبشاری) با توسعه چابک
  • 4. معرفی چارچوب اسکرام: تاریخچه، فلسفه و ساختار کلی
  • 5. نقش مالک محصول (Product Owner) در اسکرام
  • 6. نقش تسهیل‌گر اسکرام (Scrum Master) و وظایف کلیدی
  • 7. نقش تیم توسعه (Development Team) در اسکرام
  • 8. ایجاد و مدیریت بکلاگ محصول (Product Backlog)
  • 9. تعریف معیارهای آمادگی (Definition of Ready) و انجام (Definition of Done)
  • 10. برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning): اهداف و خروجی‌ها
  • 11. تخمین داستان‌های کاربری (User Stories) با استفاده از پوکر پلنینگ
  • 12. تکنیک های اولویت‌بندی بکلاگ: روش MoSCoW و ارزش کسب‌وکار
  • 13. مدیریت بکلاگ اسپرینت (Sprint Backlog) و وظایف
  • 14. اجرای اسپرینت (Sprint Execution) و جلسات ایستاده روزانه (Daily Stand-up)
  • 15. نحوه برگزاری جلسات بازبینی اسپرینت (Sprint Review)
  • 16. بازبینی فرآیند با مرور اسپرینت (Sprint Retrospective)
  • 17. مفهوم و کاربرد برن‌داون چارت (Burndown Chart) در اسکرام
  • 18. مدیریت زمان و محدوده در اسکرام
  • 19. مفاهیم سرعت تیم (Velocity) و پیش‌بینی تحویل
  • 20. تکنیک‌های تخمین مبتنی بر داستان‌پوینت
  • 21. معرفی و استفاده از بردهای کانبان (Kanban Boards) در جریان کار
  • 22. ترکیب اسکرام و کانبان: اسکرام‌بان (Scrumban)
  • 23. نقشه‌برداری داستان (Story Mapping) برای تجسم محصول
  • 24. نوشتن داستان‌های کاربری مؤثر با الگوی INVEST
  • 25. تکنیک‌های تفکیک داستان‌های بزرگ (Epic Splitting)
  • 26. مدیریت وابستگی‌ها و ریسک‌ها در اسپرینت
  • 27. مفاهیم بدهی فنی (Technical Debt) و مدیریت آن در چابک
  • 28. نقش تست و تضمین کیفیت در اسکرام
  • 29. یکپارچه‌سازی مداوم (CI) و استقرار مداوم (CD) در محیط چابک
  • 30. معرفی چارچوب مقیاس‌پذیری SAFe برای سازمان‌های بزرگ
  • 31. مبانی چارچوب LeSS برای تیم‌های بزرگ
  • 32. معرفی متدولوژی Extreme Programming (XP) در کنار اسکرام
  • 33. نقش فرهنگ سازمانی در استقرار موفق چابک
  • 34. مدیریت انتظارات ذی‌نفعان در پروژه‌های چابک
  • 35. تکنیک‌های بازخوردگیری و انطباق در فرآیند چابک
  • 36. مفهوم حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) و تحویل تدریجی
  • 37. ابزارهای رایج مدیریت پروژه چابک (مانند جیرا)
  • 38. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در پروژه‌های چابک
  • 39. چالش‌های رایج در پیاده‌سازی اسکرام و راه‌حل‌ها
  • 40. نقش اسکرام مستر به عنوان رهبر خدمتگزار (Servant Leader)
  • 41. مهارت‌های تسهیل‌گری و مذاکره برای مدیران چابک
  • 42. برنامه‌ریزی انتشار (Release Planning) در محیط چابک
  • 43. مدیریت تغییرات و بکلاگ در طول پروژه
  • 44. انواع جلسات اسکرام و زمان‌بندی بهینه آن‌ها
  • 45. ارزش‌های اسکرام: تعهد، تمرکز، شفافیت، احترام و شجاعت
  • 46. شفافیت (Transparency) در فرآیندها و مصنوعات اسکرام
  • 47. بازرسی (Inspection) و انطباق (Adaptation) در اسکرام
  • 48. تفاوت بین اسکرام و سایر روش‌های چابک
  • 49. نحوه شروع یک پروژه با اسکرام از صفر
  • 50. نقش معماری نرم‌افزار در تیم‌های چابک
  • 51. مدیریت چند تیم و هماهنگی آن‌ها در اسکرام
  • 52. مفهوم اسپرینت صفر (Sprint 0) و فعالیت‌های ابتدایی
  • 53. تکنیک‌های بهبود مستمر در تیم اسکرام
  • 54. نحوه مستندسازی در محیط چابک
  • 55. مدیریت قراردادها و بودجه در پروژه‌های چابک
  • 56. ترکیب اسکرام با مدیریت سنتی پروژه
  • 57. مهارت‌های ارتباطی مؤثر برای تیم‌های چابک
  • 58. بررسی نقش مالک محصول در تعامل با مشتری
  • 59. تحلیل ارزش کسب‌شده (Earned Value) در پروژه چابک
  • 60. نحوه برخورد با تیم‌های پراکنده و دورکار در اسکرام
  • 61. معرفی گواهینامه‌های معتبر اسکرام (CSM, PSM)
  • 62. تمرین عملی: شبیه‌سازی یک اسپرینت کامل
  • 63. خلاصه و جمع‌بندی مفاهیم کلیدی اسکرام

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.