اکسپرس 24
کتاب آموزش کاربردی اسکرام در کمتر از ۲ ساعت - راهنمای بقا در پروژه‌های چابک

کتاب آموزش کاربردی اسکرام در کمتر از ۲ ساعت - راهنمای بقا در پروژه‌های چابک

تگ‌ها: Scrum آموزش اسکرام اسکرام عملی بقا در اسکرام توسعه چابک چهارچوب اسکرام راهنمای اسکرام متدولوژی چابک مدیریت اسپرینت مدیریت پروژه چابک

انتخاب پلن

افزودنی‌های اختیاری

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره آموزش کاربردی اسکرام در کمتر از ۲ ساعت - راهنمای بقا در پروژه‌های چابک

موضوع کلی: مدیریت پروژه و چابکی سازمانی

موضوع میانی: چارچوب‌های توسعه چابک (Agile)

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مدیریت پروژه سنتی در مقابل چابک
  • 2. چابکی سازمانی چیست و چرا مهم است
  • 3. تاریخچه مختصر اسکرام و بیانیه چابک
  • 4. ارزش‌ها و اصول بنیادین اسکرام
  • 5. نقش مالک محصول در اسکرام
  • 6. نقش اسکرام مستر و وظایف کلیدی
  • 7. نقش تیم توسعه در اسکرام
  • 8. ساختار تیم خودسازمان‌ده در اسکرام
  • 9. تعریف بکلاگ محصول و مدیریت آن
  • 10. نوشتن و اولویت‌بندی داستان‌های کاربری
  • 11. تخمین اندازه کار با روش استوری پوینت
  • 12. تکنیک پوکر پلنینگ برای تخمین تیمی
  • 13. معیار تعریف آمادگی برای آیتم‌های بکلاگ
  • 14. معیار تعریف انجام برای تحویل کار
  • 15. برنامه‌ریزی اسپرینت و انتخاب تعهدات
  • 16. اجرای اسپرینت و جلسات روزانه ایستاده
  • 17. مدیریت جریان کار با برد اسکرام
  • 18. مفهوم سرعت تیم و پیش‌بینی تحویل
  • 19. بورن‌داون چارت و رهگیری پیشرفت
  • 20. بازبینی اسپرینت و نمایش نتایج به ذی‌نفعان
  • 21. مرور اسپرینت و بهبود فرآیند تیمی
  • 22. انجام مرور اسپرینت موثر
  • 23. مدیریت بکلاگ محصول و بازنویسی نیازها
  • 24. رویداد پالایش بکلاگ و زمان‌بندی آن
  • 25. مفهوم اسپرینت صفر و آماده‌سازی پروژه
  • 26. مدیریت ریسک در محیط چابک
  • 27. مقیاس‌سازی اسکرام با چارچوب‌های دیگر
  • 28. اسکرام در تیم‌های توزیع شده و دورکار
  • 29. ابزارهای نرم‌افزاری رایج برای اسکرام
  • 30. معیارهای کلیدی عملکرد در اسکرام
  • 31. چالش‌های رایج در پیاده‌سازی اسکرام
  • 32. نقش مستندسازی در پروژه‌های چابک
  • 33. یکپارچه‌سازی مداوم و استقرار مداوم در اسکرام
  • 34. تست نرم‌افزار در چرخه اسکرام
  • 35. مدیریت وابستگی‌ها در اسپرینت
  • 36. تکنیک‌های بهبود تخمین و برنامه‌ریزی
  • 37. ارتباط موثر با ذی‌نفعان غیرچابک
  • 38. مدیریت تغییرات درخواستی در حین اسپرینت
  • 39. فرهنگ تیمی و انگیزه در اسکرام
  • 40. اخذ بازخورد و یادگیری از شکست‌ها
  • 41. اقتباس اسکرام برای تیم‌های غیرنرم‌افزاری
  • 42. تفاوت اسکرام با کانبان و سایر متدولوژی‌ها
  • 43. نقش رهبری خدمتگزار در اسکرام
  • 44. مدیریت بدهی فنی در پروژه‌های چابک
  • 45. ایجاد سند چشم‌انداز محصول
  • 46. تکنیک‌های اولویت‌بندی با ارزش کسب‌وکار
  • 47. مدیریت زمان و تمرکز در اسپرینت
  • 48. پیشگیری از چندوظیفگی و اتلاف در تیم
  • 49. قوانین اسکرام و انعطاف‌پذیری در عمل
  • 50. چارچوب Nexus برای مقیاس‌سازی اسکرام
  • 51. چارچوب LeSS برای تیم‌های بزرگ
  • 52. چارچوب SAFe و مقایسه با اسکرام خالص
  • 53. پیاده‌سازی تدریجی اسکرام در سازمان
  • 54. ارزیابی بلوغ چابک تیم
  • 55. نقش مربیگری اسکرام مستر
  • 56. مدیریت تعارض در تیم چابک
  • 57. برنامه‌ریزی انتشار در اسکرام
  • 58. مدیریت نسخه و تحویل پیوسته
  • 59. تحلیل ارزش کسب‌شده در پروژه‌های چابک
  • 60. مستندسازی درس‌آموخته‌ها پس از هر اسپرینت
  • 61. ایجاد فرهنگ آزمایش و یادگیری سریع
  • 62. مشارکت کاربران در فرآیند توسعه
  • 63. طراحی تفکر محور در اسکرام
  • 64. اتوماسیون فرآیندهای تکراری در تیم
  • 65. مدیریت انتظارات ذی‌نفعان در پروژه
  • 66. تکنیک‌های طوفان فکری برای بکلاگ
  • 67. تکنیک نقشه‌نگاری داستان کاربری
  • 68. مفهوم حداقل محصول قابل ارائه و ساخت آن
  • 69. تکنیک شکستن داستان‌های بزرگ به کوچک
  • 70. مدیریت جلسات موثر در اسکرام
  • 71. معیارهای کیفیت کد و تست خودکار
  • 72. بازبینی کد در فرآیند اسکرام
  • 73. نقش دموی محصول در جلب اعتماد
  • 74. ایجاد تابلوهای بصری برای شفافیت
  • 75. مدیریت بودجه در پروژه‌های چابک
  • 76. پیمان‌های چابک و قراردادهای تدریجی
  • 77. اشتباهات رایج تازه‌کاران در اسکرام
  • 78. موفقیت و شکست در اسکرام: مطالعات موردی
  • 79. گام بعدی پس از یادگیری اسکرام

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.