اکسپرس 24
کتاب مهارت‌های کاربردی تحلیل کسب‌وکار برای رشد و بهره‌وری سازمانی

کتاب مهارت‌های کاربردی تحلیل کسب‌وکار برای رشد و بهره‌وری سازمانی

تگ‌ها: Business Analysis استراتژی رشد کسب‌وکار بهبود فرآیندهای سازمانی تحلیل سیستم‌های مدیریتی تحلیل کسب‌وکار توسعه سازمانی مدل‌سازی فرآیند مدیریت استراتژیک مدیریت بهره‌وری هوشمندی کسب‌وکار

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مهارت‌های کاربردی تحلیل کسب‌وکار برای رشد و بهره‌وری سازمانی

موضوع کلی: مدیریت و توسعه کسب‌وکار

موضوع میانی: تحلیل فرآیندها و استراتژی‌های سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و مفاهیم بنیادین تحلیل کسب‌وکار در سازمان
  • 2. شناسایی ذینفعان و تحلیل نیازهای سازمانی
  • 3. تعریف اهداف استراتژیک و هم‌راستایی با چشم‌انداز سازمان
  • 4. تکنیک‌های استخراج نیازمندی‌ها از منابع داخلی
  • 5. مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار با استاندارد BPMN
  • 6. تحلیل شکاف و شناسایی وضعیت موجود و مطلوب
  • 7. ارزیابی قابلیت‌های فعلی سازمان و شناسایی گلوگاه‌ها
  • 8. اصول تدوین بیانیه مسئله و تعیین محدوده پروژه
  • 9. تجزیه و تحلیل داده‌ها برای تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد
  • 10. استفاده از نمودارهای جریان داده برای تحلیل عملیاتی
  • 11. مدیریت تغییرات سازمانی با رویکرد مدیریت ریسک
  • 12. تکنیک‌های اولویت‌بندی نیازمندی‌ها بر اساس ارزش تجاری
  • 13. طراحی شاخص‌های کلیدی عملکرد برای پایش بهره‌وری
  • 14. تحلیل سود و زیان و توجیه‌پذیری طرح‌های توسعه
  • 15. بهبود مستمر فرآیندها با مدل‌های چابک و اسلامی
  • 16. نقش تحلیل‌گر کسب‌وکار در تیم‌های مدیریت پروژه
  • 17. مدیریت ارتباطات و تعامل با ذینفعان کلیدی
  • 18. شناسایی و تحلیل ریسک‌های عملیاتی و استراتژیک
  • 19. معماری سازمان و تحلیل ساختارهای سلسله‌مراتبی
  • 20. کاربرد ابزارهای نرم‌افزاری در تحلیل و مستندسازی فرآیندها
  • 21. اصول اخلاق حرفه‌ای در تحلیل کسب‌وکار و تعهد سازمانی
  • 22. تکنیک‌های حل مسئله و تفکر سیستمی در محیط کار
  • 23. تحلیل زنجیره ارزش برای افزایش مزیت رقابتی
  • 24. بهینه‌سازی فرآیندهای تصمیم‌گیری در سطوح مدیریتی
  • 25. اصول گزارش‌دهی تحلیلی به مدیران ارشد
  • 26. تکنیک‌های مدیریت زمان و تخصیص منابع سازمانی
  • 27. ارزیابی عملکرد پروژه‌های تحول سازمانی
  • 28. فرهنگ‌سازی برای پذیرش تغییرات فرآیندی
  • 29. تحلیل تعاملات واحدها در ساختار سازمانی
  • 30. توسعه استراتژی‌های رشد با تکیه بر توانمندی‌های داخلی
  • 31. مستندسازی استاندارد فرآیندها و دستورالعمل‌های اجرایی
  • 32. پایش و کنترل اجرای استراتژی‌های سازمانی
  • 33. کاربرد تحلیل SWOT در تدوین برنامه‌های عملیاتی
  • 34. مدیریت دانش و انتقال تجربیات در پروژه‌های تحلیل
  • 35. یکپارچه‌سازی سیستم‌های اطلاعاتی و فرآیندهای کسب‌وکار
  • 36. تحلیل هزینه‌ها و شناسایی فرصت‌های صرفه‌جویی حلال
  • 37. مشتری‌مداری و تحلیل تجربه مشتری در چارچوب اخلاق حرفه‌ای
  • 38. اصول مذاکره و متقاعدسازی ذینفعان در محیط سازمان
  • 39. شناسایی و حذف فعالیت‌های فاقد ارزش افزوده
  • 40. استانداردهای تضمین کیفیت در خروجی‌های تحلیلی
  • 41. مدیریت تضادها در فرآیندهای تغییر سازمانی
  • 42. بررسی تأثیر فناوری‌های نوین بر بهره‌وری سازمان
  • 43. اصول رهبری در تیم‌های تحلیل کسب‌وکار
  • 44. تکنیک‌های خلاقیت و نوآوری در بهبود فرآیندها
  • 45. تحلیل پایداری سازمان در شرایط نوسانات اقتصادی
  • 46. ارزیابی بلوغ فرآیندهای سازمان
  • 47. برنامه‌ریزی برای استمرار کسب‌وکار در بحران‌ها
  • 48. اصول نظارت و بازرسی در فرآیندهای سازمانی
  • 49. تدوین نقشه‌راه برای تحول دیجیتال سازمانی
  • 50. نحوه ارائه پیشنهادات اصلاحی به هیئت مدیره

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.