اکسپرس 24
کتاب راهکارهای نوین در گذار از تیم‌های پشتیبانی فنی به تیم‌های محصول‌محور (Product-Based) در سازمان‌ها

کتاب راهکارهای نوین در گذار از تیم‌های پشتیبانی فنی به تیم‌های محصول‌محور (Product-Based) در سازمان‌ها

تگ‌ها: Product-Based استراتژی محصول بهره‌وری سازمانی تحول دیجیتال تیم‌های پلتفرم چابکی سازمانی زیرساخت نرم‌افزاری مدیریت فناوری اطلاعات مدیریت محصول مهندسی پلتفرم

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهکارهای نوین در گذار از تیم‌های پشتیبانی فنی به تیم‌های محصول‌محور (Product-Based) در سازمان‌ها

موضوع کلی: مدیریت فناوری اطلاعات و تحول سازمانی

موضوع میانی: مدیریت محصولات نرم‌افزاری و زیرساخت‌های فنی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی تحول دیجیتال و گذار از رویکرد پشتیبانی به رویکرد محصول‌محور
  • 2. تعریف و تفاوت‌های بنیادین تیم‌های پشتیبانی فنی و تیم‌های محصول‌محور
  • 3. شناسایی ذینفعان و مشتریان داخلی در اکوسیستم فناوری سازمان
  • 4. مدل ذهنی محصول‌محور در مدیریت زیرساخت‌های فنی
  • 5. ارزش‌آفرینی به جای پاسخگویی صرف در تیم‌های پلتفرم
  • 6. نقش مدیر محصول در هدایت تیم‌های زیرساخت و پلتفرم
  • 7. تحلیل نیازها و تقاضاهای مشتریان داخلی سازمان
  • 8. استراتژی‌های اولویت‌بندی در مدیریت محصولات فنی
  • 9. مفهوم پلتفرم به عنوان محصول و چرخه حیات آن
  • 10. نقشه‌راه توسعه محصول در تیم‌های زیرساخت و فنی
  • 11. معماری سازمان و تعاملات تیم‌های چابک
  • 12. طراحی تجربه کاربری (UX) برای محصولات فنی و زیرساختی
  • 13. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در ارزیابی موفقیت محصولات پلتفرم
  • 14. مدیریت بدهی‌های فنی در مسیر توسعه محصول‌محور
  • 15. فرهنگ‌سازی و تغییر نگرش در تیم‌های عملیاتی و پشتیبانی
  • 16. بهبود فرآیندهای استقرار و تحویل مداوم (CI/CD) با رویکرد محصولی
  • 17. مدیریت ارتباط با توسعه‌دهندگان به عنوان کاربران اصلی پلتفرم
  • 18. مستندسازی فنی و انتقال دانش در تیم‌های محصول‌محور
  • 19. مدیریت ریسک و امنیت اطلاعات در توسعه محصولات نرم‌افزاری
  • 20. بهره‌گیری از بازخورد کاربران در بهبود مستمر محصولات فنی
  • 21. ساختاردهی به تیم‌های بین‌وظیفه‌ای (Cross-Functional)
  • 22. بودجه‌بندی و مدیریت منابع در تحول به سمت محصول‌محوری
  • 23. نقش رهبری در تسهیل گذار سازمانی به مدل محصول‌محور
  • 24. ارزیابی بلوغ سازمان در مدیریت محصولات فنی
  • 25. شناسایی و حذف گلوگاه‌های عملیاتی در تیم‌های پلتفرم
  • 26. استفاده از متدولوژی‌های چابک در مدیریت پروژه‌های زیرساختی
  • 27. تأثیر تحول محصول‌محور بر بهره‌وری و کاهش هزینه‌های عملیاتی
  • 28. توسعه فرهنگ یادگیری و نوآوری در تیم‌های فنی
  • 29. مدیریت تغییرات سازمانی و مواجهه با مقاومت‌های داخلی
  • 30. تدوین چشم‌انداز محصول برای زیرساخت‌های فناوری اطلاعات
  • 31. انتخاب و پیاده‌سازی ابزارهای مدیریت محصول در سازمان
  • 32. یکپارچه‌سازی خدمات پشتیبانی در قالب بسته‌های محصولی
  • 33. پایش سلامت محصولات فنی و پایداری زیرساخت‌ها
  • 34. توسعه مهارت‌های نرم برای اعضای تیم‌های فنی در محیط محصول‌محور
  • 35. ارائه ارزش در قالب سرویس‌های خودخدمت (Self-Service)
  • 36. مدیریت چرخه‌های انتشار و نسخه‌بندی محصولات فنی
  • 37. تعامل با بخش‌های تجاری و تطبیق زیرساخت با اهداف کسب‌وکار
  • 38. استانداردهای گزارش‌دهی و شفافیت در عملکرد تیم محصول
  • 39. استراتژی‌های مقیاس‌پذیری در مدیریت محصولات پلتفرمی
  • 40. برنامه‌ریزی برای آینده و پیش‌بینی نیازهای فنی سازمان

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.