اکسپرس 24
کتاب تحلیل‌گر حرفه‌ای کسب‌وکار در چارچوب اسکرام (Agile)؛ مهارت‌های عملیاتی در تیم‌های توسعه نرم‌افزار

کتاب تحلیل‌گر حرفه‌ای کسب‌وکار در چارچوب اسکرام (Agile)؛ مهارت‌های عملیاتی در تیم‌های توسعه نرم‌افزار

تگ‌ها: استاندارد IIBA اسکرام تحلیل سیستم‌ها تحلیل کسب و کار تحلیلگر Agile تحلیلگر کسب و کار چابک توسعه نرم‌افزار متدولوژی چابک مدیریت پروژه نرم‌افزار مهارت‌های چابک

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره تحلیل‌گر حرفه‌ای کسب‌وکار در چارچوب اسکرام (Agile)؛ مهارت‌های عملیاتی در تیم‌های توسعه نرم‌افزار

موضوع کلی: مدیریت و تحلیل کسب‌وکار

موضوع میانی: متدولوژی‌های چابک و مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی تحلیل کسب‌وکار در محیط‌های چابک
  • 2. نقش و مسئولیت‌های تحلیل‌گر در تیم اسکرام
  • 3. تفاوت تحلیل کسب‌وکار سنتی و تحلیل در متدولوژی اجایل
  • 4. ارزش‌های چهارگانه بیانیه چابک و کاربرد آن در تحلیل
  • 5. اصول دوازده‌گانه اجایل در فرآیندهای تحلیل
  • 6. تعامل و همکاری تحلیل‌گر با مالک محصول
  • 7. تکنیک‌های استخراج نیازمندی‌ها در جلسات چابک
  • 8. مدیریت و اولویت‌بندی بک‌لاگ محصول
  • 9. تکنیک‌های اولویت‌بندی نیازمندی‌ها مبتنی بر ارزش کسب‌وکار
  • 10. نوشتن داستان‌های کاربر با رویکرد ارزش‌محور
  • 11. معیارهای پذیرش برای داستان‌های کاربر در اسکرام
  • 12. تکنیک‌های مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار در محیط چابک
  • 13. استفاده از نقشه‌راه محصول در برنامه‌ریزی‌های کلان
  • 14. مدیریت تغییرات در نیازمندی‌ها طی چرخه‌های اسپرینت
  • 15. تسهیل‌گری در جلسات بازنگری و برنامه‌ریزی اسپرینت
  • 16. تحلیل شکاف و شناسایی گلوگاه‌های عملیاتی
  • 17. تکنیک‌های برآورد زمان و پیچیدگی در تیم‌های چابک
  • 18. استفاده از نمودارهای برن‌داون برای پایش پیشرفت
  • 19. مدیریت ذینفعان در پروژه‌های چابک
  • 20. تحلیل ریسک‌های عملیاتی در اسپرینت‌های کوتاه
  • 21. بهبود مستمر فرآیندها در جلسات بازاندیشی اسکرام
  • 22. ابزارهای دیجیتال برای مستندسازی چابک نیازمندی‌ها
  • 23. تضمین کیفیت از دیدگاه تحلیل‌گر کسب‌وکار
  • 24. تعامل با تیم توسعه برای پیاده‌سازی صحیح نیازمندی‌ها
  • 25. مدیریت بدهی فنی از منظر تحلیل کسب‌وکار
  • 26. استفاده از پروتوتایپ‌ها برای اعتبارسنجی فرضیات
  • 27. تکنیک‌های تحلیل داده برای تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر شواهد
  • 28. ارزیابی عملکرد محصول پس از انتشار در هر اسپرینت
  • 29. یکپارچه‌سازی تحلیل کسب‌وکار با چارچوب‌های مقیاس‌پذیر چابک
  • 30. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌پذیری در مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری
  • 31. مستندسازی سبک و بهینه در محیط‌های چابک
  • 32. مدیریت تضادها و مذاکره در تیم‌های توسعه نرم‌افزار
  • 33. تطبیق تحلیل کسب‌وکار با چرخه حیات توسعه نرم‌افزار
  • 34. ارزیابی بلوغ سازمان در پیاده‌سازی متدولوژی چابک
  • 35. نقش تحلیل‌گر در انتقال دانش بین کسب‌وکار و تیم فنی
  • 36. استفاده از متدولوژی‌های ترکیبی در پروژه‌های پیچیده
  • 37. تدوین استراتژی‌های تست کاربردپذیری در اسکرام
  • 38. مدیریت انتظارات ذینفعان در محیط‌های با عدم قطعیت بالا
  • 39. تکنیک‌های طوفان فکری برای حل مسئله در تیم‌های چابک
  • 40. توسعه تفکر سیستمی برای تحلیل‌گران چابک
  • 41. ارزیابی خروجی‌های اسپرینت در برابر اهداف کلان کسب‌وکار
  • 42. بهینه‌سازی جریان ارزش در فرآیند تولید نرم‌افزار
  • 43. تکنیک‌های مدل‌سازی داده‌ها برای تحلیل‌گران چابک
  • 44. مستندسازی فنی و کاربردی در محیط اجایل
  • 45. نقش تحلیل‌گر در مدیریت نسخه و انتشار محصول
  • 46. ارزیابی تأثیر تغییرات بر کل سیستم
  • 47. تسهیل ارتباطات موثر میان اعضای تیم‌های چندتخصصی
  • 48. مدیریت اولویت‌های متضاد در پروژه‌های با محدودیت منابع
  • 49. استفاده از بازخورد مشتری برای بهبود مستمر محصول
  • 50. تدوین گزارش‌های تحلیلی برای مدیران ارشد در چارچوب چابک

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.