کتاب جامع شش‌سیگمای سبز و مشکی: متدولوژی ناب برای ارتقای بهره‌وری در صنایع و سازمان‌ها

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع شش‌سیگمای سبز و مشکی: متدولوژی ناب برای ارتقای بهره‌وری در صنایع و سازمان‌ها

موضوع کلی: مدیریت و مهندسی صنایع

موضوع میانی: مدیریت کیفیت و بهبود مستمر

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و فلسفه مدیریت کیفیت جامع در سازمان‌های پیشرو
  • 2. تاریخچه و تکامل شش‌سیگما در صنایع تولیدی و خدماتی
  • 3. نقش‌ها و ساختار سازمانی در پروژه‌های شش‌سیگما
  • 4. مفاهیم پایه و شاخص‌های آماری در اندازه‌گیری کیفیت
  • 5. شناسایی ضایعات و اتلاف‌ها در رویکرد تولید ناب
  • 6. اصول پنج‌گانه تفکر ناب در مدیریت فرایندها
  • 7. نقش تفکر سیستمی در تحلیل و بهبود سازمان
  • 8. تعریف پروژه و انتخاب پروژه‌های بهبود با رویکرد سودآوری
  • 9. شناسایی صدای مشتری و تبدیل نیازها به شاخص‌های کیفی
  • 10. ترسیم نمودار SIPOC برای درک محدوده فرایند
  • 11. تحلیل ارزش‌افزوده و شناسایی فرایندهای فاقد ارزش در سازمان
  • 12. آشنایی با متدولوژی DMAIC در حل مسائل پیچیده
  • 13. جمع‌آوری داده‌ها و طراحی نظام اندازه‌گیری فرایند
  • 14. تحلیل سیستم اندازه‌گیری و تکرارپذیری داده‌ها
  • 15. مبانی آمار توصیفی در تحلیل عملکرد فرایندها
  • 16. بررسی توزیع‌های احتمالی و کاربرد آن‌ها در کنترل کیفیت
  • 17. محاسبه سطح سیگما و شاخص‌های توانمندی فرایند
  • 18. تحلیل نمودارهای کنترل برای پایش پایداری فرایند
  • 19. شناسایی علل ریشه‌ای خطاها با نمودار استخوان ماهی
  • 20. تکنیک تحلیل حالات خطا و اثرات آن FMEA
  • 21. استفاده از نمودار پارتو برای اولویت‌بندی مسائل
  • 22. تحلیل همبستگی و رگرسیون در شناسایی متغیرهای کلیدی
  • 23. طراحی آزمایش‌ها DOE برای بهینه‌سازی پارامترهای فرایند
  • 24. مبانی استراتژی‌های بهبود و کاهش تغییرات فرایندی
  • 25. اجرای راهکارهای بهبود و مدیریت تغییر در سازمان
  • 26. تثبیت دستاوردها و استانداردسازی فرایندهای اصلاح‌شده
  • 27. کنترل فرایند آماری SPC برای پایداری بلندمدت
  • 28. مدیریت پروژه و رهبری تیم‌های بهبود مستمر
  • 29. فرهنگ‌سازی و استقرار نظام پیشنهادات در سازمان‌های ایرانی
  • 30. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی در مدیریت کیفیت
  • 31. ارزیابی عملکرد و گزارش‌دهی نتایج پروژه‌های بهبود
  • 32. تلفیق شش‌سیگما با استانداردهای مدیریت کیفیت ایزو
  • 33. مدیریت زنجیره تأمین با رویکرد ناب و شش‌سیگما
  • 34. شناسایی و حذف گلوگاه‌های تولید با نظریه محدودیت‌ها
  • 35. کاربرد شش‌سیگما در بهبود بهره‌وری منابع انسانی
  • 36. بهینه‌سازی فرایندهای اداری و خدماتی با ابزارهای ناب
  • 37. مستندسازی دانش سازمانی و انتقال تجربیات پروژه‌ها
  • 38. نقش رهبری تحول در استقرار نظام شش‌سیگما
  • 39. ارزیابی بلوغ فرایندها در سازمان‌های صنعتی
  • 40. نقشه راه استقرار شش‌سیگما در صنایع ایران
  • 41. تکنیک‌های حل خلاقانه مسائل TRIZ در بهبود فرایند
  • 42. تحلیل هزینه کیفیت و نقش آن در سودآوری سازمان
  • 43. استفاده از نرم‌افزارهای آماری در تحلیل داده‌های کیفیت
  • 44. توسعه سیستم‌های پایش آنلاین برای کنترل لحظه‌ای فرایند
  • 45. پایداری و تداوم بهبود در چرخه‌های دمینگ PDCA
  • 46. مدیریت ریسک در پروژه‌های بهبود و توسعه محصول
  • 47. ارتباط میان شش‌سیگما و تعالی سازمانی EFQM
  • 48. تطبیق ابزارهای شش‌سیگما با فرهنگ کاری بومی
  • 49. اصول ارگونومی و ایمنی در طراحی مجدد فرایندها
  • 50. آینده‌نگری و تحول دیجیتال در مدیریت کیفیت و شش‌سیگما

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.