کتاب اصول و فنون مدیریت اثربخش: از هدایت تیم تا تحول در فرهنگ سازمانی

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و فنون مدیریت اثربخش: از هدایت تیم تا تحول در فرهنگ سازمانی

موضوع کلی: مدیریت و توسعه منابع انسانی

موضوع میانی: مهارت‌های نوین مدیریت و رهبری در سازمان

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و نقش‌های کلیدی مدیریت در سازمان‌های نوین
  • 2. شناخت مسئولیت‌های مدیر در مسیر رشد و تعالی تیم
  • 3. تکنیک‌های برقراری ارتباط موثر و سازنده با اعضای تیم
  • 4. اصول بازخورد سازنده و رشددهنده در محیط کار
  • 5. تسهیل‌گری در جلسات و مدیریت زمان برای بهره‌وری حداکثری
  • 6. شناسایی و پرورش استعدادهای فردی در تیم
  • 7. هنر تفویض اختیار و توزیع عادلانه مسئولیت‌ها
  • 8. ایجاد اعتماد و امنیت روانی در محیط کار
  • 9. مدیریت عملکرد و ارزیابی مبتنی بر شاخص‌های کلیدی
  • 10. رهبری اخلاق‌مدار و تعهد به ارزش‌های سازمانی
  • 11. تکنیک‌های حل تعارض و مدیریت اختلافات درون‌تیمی
  • 12. توسعه هوش هیجانی در رهبری و ارتباطات سازمانی
  • 13. فرهنگ‌سازی و انتقال ارزش‌های سازمانی به بدنه تیم
  • 14. مدیریت تغییر و هدایت تیم در شرایط گذار
  • 15. اصول تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و منطق مدیریتی
  • 16. ایجاد انگیزه و تقویت روحیه کار تیمی بر مبنای مشارکت
  • 17. نقش مدیر در سلامت روان محیط کار و تعادل کار و زندگی
  • 18. مدیریت جلسات یک‌به‌یک برای رشد و توسعه فردی
  • 19. استراتژی‌های حفظ و نگهداشت سرمایه‌های انسانی
  • 20. توانمندسازی تیم برای دستیابی به اهداف کلان سازمان
  • 21. مدیریت بحران و حفظ ثبات در محیط‌های پرچالش
  • 22. اصول تفکر سیستمی در مدیریت منابع انسانی
  • 23. شبکه‌سازی حرفه‌ای و تعامل سازنده در سطوح سازمان
  • 24. ارتقای مهارت‌های مربی‌گری و هدایتگری در مدیریت
  • 25. تکنیک‌های مدیریت اولویت‌ها در شرایط فشار کاری
  • 26. نقش رهبری در ارتقای بهره‌وری و کاهش اتلاف منابع
  • 27. اصول گزارش‌دهی و شفافیت در عملکرد مدیریتی
  • 28. فرهنگ یادگیری مستمر و توسعه دانش در سازمان
  • 29. مدیریت جلسات استراتژیک و خروجی‌محور
  • 30. تکنیک‌های نفوذ کلام و اقناع در پیشبرد اهداف تیم
  • 31. مدیریت جلسات هم‌اندیشی و طوفان فکری سازنده
  • 32. رهبری مبتنی بر الگوهای اخلاقی و رفتاری
  • 33. اصول بازاریابی داخلی و ارتقای برند کارفرمایی
  • 34. مدیریت پاداش و تشویق بر مبنای عدالت سازمانی
  • 35. شناخت و مدیریت تیپ‌های شخصیتی در تیم
  • 36. اصول مدیریت جلسات بازخورد ۳۶۰ درجه
  • 37. توسعه تاب‌آوری سازمانی در برابر چالش‌های بیرونی
  • 38. نقش مدیر در بهبود تجربه کاری کارکنان
  • 39. اصول مدیریت پروژه‌های تیمی با رویکرد چابک
  • 40. تکنیک‌های مدیریت جلسات مجازی و تیم‌های دورکار
  • 41. مدیریت جلسات ارزیابی عملکرد و اصلاح مسیر
  • 42. اصول مستندسازی تجربیات و انتقال دانش سازمانی
  • 43. رهبری تحول‌گرا در چارچوب قوانین و مقررات سازمان
  • 44. تکنیک‌های مدیریت استرس برای مدیران و تیم
  • 45. اصول تشویق به نوآوری در چارچوب سیاست‌های کلان
  • 46. مدیریت جلسات تیم‌سازی و هم‌افزایی سازمانی
  • 47. اصول اخلاق حرفه‌ای در مدیریت و تعاملات اداری
  • 48. توسعه مهارت‌های شنود موثر در جلسات مدیریتی
  • 49. مدیریت جلسات تصمیم‌گیری گروهی و اجماع‌سازی
  • 50. تدوین نقشه راه توسعه فردی برای کارکنان
  • 51. اصول نظارت و راهبری بدون مداخله‌گری مخرب
  • 52. تکنیک‌های مدیریت جلسات با محوریت حل مسئله
  • 53. نقش مدیر در حفظ انسجام و وحدت رویه در تیم
  • 54. اصول مدیریت جلسات هم‌راستاسازی اهداف فردی و سازمانی
  • 55. توسعه مهارت‌های ارائه و اقناع در سطوح مدیریتی
  • 56. مدیریت جلسات بازنگری و تحلیل موفقیت‌ها و شکست‌ها
  • 57. اصول حفظ انضباط کاری و تعهد به نظم سازمانی
  • 58. تکنیک‌های مدیریت جلسات هم‌افزایی بین‌بخشی
  • 59. رهبری در مسیر تعالی سازمانی و تحقق چشم‌اندازها
  • 60. اصول پایان‌بندی پروژه‌ها و مستندسازی دستاوردها

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.