اکسپرس 24
کتاب جامع تحلیل‌گری کسب‌وکار؛ از استاندارد BABOK تا پیاده‌سازی راهکارهای سازمانی

کتاب جامع تحلیل‌گری کسب‌وکار؛ از استاندارد BABOK تا پیاده‌سازی راهکارهای سازمانی

تگ‌ها: استاندارد BABOK بهبود فرآیندهای کسب‌ و کار بهینه‌سازی سازمانی تحلیل کسب‌ و کار تحلیل نیازمندی‌ها تحلیل‌گر کسب‌ و کار مدل‌سازی فرآیند مدیریت استراتژیک مدیریت فرآیندهای سازمانی مهندسی کسب‌ و کار

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع تحلیل‌گری کسب‌وکار؛ از استاندارد BABOK تا پیاده‌سازی راهکارهای سازمانی

موضوع کلی: مدیریت و مهندسی کسب‌وکار

موضوع میانی: تحلیل کسب‌وکار و بهبود فرآیندهای سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و تعاریف تحلیل‌گری کسب‌وکار در استاندارد BABOK
  • 2. نقش و جایگاه تحلیل‌گر در چرخه حیات توسعه راهکارهای سازمانی
  • 3. شناسایی ذینفعان و مدیریت انتظارات در پروژه‌های تحلیلی
  • 4. تعیین اهداف استراتژیک و هم‌راستایی آن با ماموریت سازمان
  • 5. تکنیک‌های استخراج نیازمندی‌ها از طریق مصاحبه و مشاهده
  • 6. تحلیل وضعیت موجود و شناسایی شکاف‌های عملکردی
  • 7. مستندسازی نیازمندی‌های کسب‌وکار و نیازمندی‌های ذینفعان
  • 8. مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار با استفاده از استاندارد BPMN 2.0
  • 9. تحلیل و طراحی فرآیندهای بهبودیافته و ارزش‌آفرین
  • 10. شناسایی و تحلیل ریسک‌های عملیاتی در فرآیندهای سازمانی
  • 11. تعیین معیارهای پذیرش راهکار و شاخص‌های کلیدی عملکرد
  • 12. تکنیک‌های اولویت‌بندی نیازمندی‌ها و مدیریت تغییرات
  • 13. مهندسی نیازمندی‌های راهکار و طراحی راه‌حل‌های سیستمی
  • 14. ارزیابی امکان‌سنجی فنی و اقتصادی راهکارهای پیشنهادی
  • 15. طراحی معماری اطلاعات و جریان داده‌ها در سازمان
  • 16. تکنیک‌های اعتبارسنجی و تایید نهایی خروجی‌های تحلیلی
  • 17. نقش تحلیل‌گر در مدیریت تغییرات سازمانی و استقرار راهکار
  • 18. تحلیل ذینفعان و مدیریت تعاملات برای کاهش مقاومت در برابر تغییر
  • 19. ابزارهای نرم‌افزاری و تکنولوژی‌های پشتیبان تحلیل کسب‌وکار
  • 20. اصول اخلاق حرفه‌ای در تحلیل‌گری و تعهد به منافع سازمانی
  • 21. تکنیک‌های حل مسئله و تفکر سیستمی در تحلیل فرآیندها
  • 22. استفاده از نمودارهای مورد کاربرد برای تبیین تعاملات سیستمی
  • 23. روش‌های پایش و ارزیابی عملکرد راهکارهای پیاده‌سازی شده
  • 24. بهینه‌سازی مستمر فرآیندها بر اساس بازخوردها و داده‌های واقعی
  • 25. مدیریت دانش و مستندسازی آموخته‌های پروژه
  • 26. استفاده از تحلیل داده‌ها در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی
  • 27. اصول گزارش‌نویسی فنی و ارائه گزارش‌های تحلیلی به مدیران ارشد
  • 28. تطبیق فرآیندهای سازمانی با الزامات قانونی و استانداردهای ملی
  • 29. تحلیل تاثیرات راهکار بر ساختار سازمانی و نیروی انسانی
  • 30. تکنیک‌های تسهیل‌گری در جلسات گروهی و طوفان فکری
  • 31. مدیریت نیازمندی‌های متغیر در محیط‌های پویا
  • 32. ارزیابی ارزش کسب‌شده توسط راهکار در مقایسه با هزینه‌های صرف‌شده
  • 33. تکنیک‌های مدل‌سازی تصمیم‌گیری و منطق کسب‌وکار
  • 34. شناسایی گلوگاه‌های عملیاتی و ارائه راهکارهای اصلاحی
  • 35. اصول مدیریت پروژه برای تحلیل‌گران کسب‌وکار
  • 36. بررسی نقش هوش مصنوعی در تحلیل و بهبود فرآیندهای سازمانی
  • 37. تکنیک‌های تحلیل ساختاریافته در پروژه‌های مقیاس بزرگ
  • 38. تدوین نقشه راه پیاده‌سازی راهکارهای سازمانی
  • 39. روش‌های پیاده‌سازی چابک در تحلیل‌گری کسب‌وکار
  • 40. مطالعه موردی: پیاده‌سازی تحلیل‌گری در صنایع تولیدی و خدماتی کشور

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.