کتاب اصول و کاربرد چابکی در پروژه‌ها (بر اساس کتاب Once Upon a Time in Agile)

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و کاربرد چابکی در پروژه‌ها (بر اساس کتاب Once Upon a Time in Agile)

موضوع کلی: مدیریت و توسعه سازمانی

موضوع میانی: رویکردهای نوین در مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر مدیریت و توسعه سازمانی
  • 2. تاریخچه و تکامل رویکردهای مدیریتی
  • 3. مبانی مدیریت پروژه سنتی
  • 4. چالش‌های مدیریت پروژه سنتی
  • 5. ظهور و ضرورت چابکی در مدیریت پروژه
  • 6. مفاهیم کلیدی و اصول چابکی
  • 7. ارزش‌ها و اصول مانیفست چابک
  • 8. تفاوت رویکردهای چابک و سنتی
  • 9. قابلیت‌های چابکی در مواجهه با تغییر
  • 10. نقش ارزش‌ها در فرهنگ سازمانی چابک
  • 11. مبانی توسعه چابک نرم‌افزار
  • 12. اصول توسعه چابک
  • 13. متدولوژی‌های چابک: اسکرام
  • 14. نقش تیم در اسکرام
  • 15. نقش اسکرام مستر
  • 16. نقش مالک محصول
  • 17. نقش اعضای تیم توسعه
  • 18. رویدادهای اسکرام: برنامه‌ریزی اسپرینت
  • 19. رویدادهای اسکرام: جلسه روزانه
  • 20. رویدادهای اسکرام: بازبینی اسپرینت
  • 21. رویدادهای اسکرام: بازنگری اسپرینت
  • 22. مصنوعات اسکرام: بک‌لاگ محصول
  • 23. مصنوعات اسکرام: بک‌لاگ اسپرینت
  • 24. مصنوعات اسکرام: افزایش (Increment)
  • 25. متدولوژی‌های چابک: کانبان
  • 26. اصول کانبان
  • 27. برد کانبان
  • 28. محدودیت کار در حال انجام (WIP)
  • 29. جریان پیوسته در کانبان
  • 30. متدولوژی‌های چابک: Extreme Programming (XP)
  • 31. اصول XP: برنامه‌ریزی
  • 32. اصول XP: طراحی
  • 33. اصول XP: کدنویسی
  • 34. اصول XP: تست
  • 35. اصول XP: بازخورد
  • 36. اصول XP: همکاری
  • 37. اصول XP: تیم
  • 38. مقایسه اسکرام، کانبان و XP
  • 39. انتخاب متدولوژی چابک مناسب
  • 40. تیم‌های چابک: ساختار و وظایف
  • 41. توانمندسازی تیم‌های چابک
  • 42. ارتباطات در تیم‌های چابک
  • 43. مدیریت ذینفعان در پروژه‌های چابک
  • 44. نقش مشتری در فرآیند چابک
  • 45. مدیریت الزامات در رویکردهای چابک
  • 46. توسعه الزامات از طریق داستان‌های کاربری
  • 47. اولویت‌بندی داستان‌های کاربری
  • 48. برنامه‌ریزی انتشار (Release Planning)
  • 49. برنامه‌ریزی اسپرینت
  • 50. تخمین در پروژه‌های چابک
  • 51. تکنیک‌های تخمین: Planning Poker
  • 52. تکنیک‌های تخمین: T-Shirt Sizing
  • 53. مدیریت ریسک در پروژه‌های چابک
  • 54. شناسایی و اولویت‌بندی ریسک‌ها
  • 55. کاهش ریسک در پروژه‌های چابک
  • 56. مدیریت کیفیت در پروژه‌های چابک
  • 57. تست خودکار و یکپارچه‌سازی مداوم
  • 58. توسعه تست‌محور (TDD)
  • 59. یکپارچه‌سازی مداوم (CI)
  • 60. استقرار مداوم (CD)
  • 61. فرهنگ سازمانی و چابکی
  • 62. رهبری در سازمان‌های چابک
  • 63. تغییر فرهنگ سازمانی برای پذیرش چابکی
  • 64. چابکی در سازمان‌های بزرگ (Scaling Agile)
  • 65. قابلیت‌های چابکی در سازمان‌های دولتی
  • 66. کاربرد چابکی در حوزه‌های غیرنرم‌افزاری
  • 67. مدیریت پروژه در صنعت ساخت و ساز با رویکرد چابک
  • 68. مدیریت پروژه در حوزه بهداشت و درمان با رویکرد چابک
  • 69. مدیریت پروژه در حوزه آموزش با رویکرد چابک
  • 70. مدیریت پروژه در حوزه تولید با رویکرد چابک
  • 71. چابکی در توسعه محصول
  • 72. نوآوری و چابکی
  • 73. یادگیری سازمانی و چابکی
  • 74. اندازه‌گیری موفقیت در پروژه‌های چابک
  • 75. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در چابکی
  • 76. بازخورد و بهبود مستمر
  • 77. تکنیک‌های بازنگری و درس‌آموخته‌ها
  • 78. چالش‌های پیاده‌سازی چابکی
  • 79. غلبه بر مقاومت در برابر تغییر
  • 80. توسعه مهارت‌های فردی برای کار در تیم‌های چابک
  • 81. مدیریت تعارض در تیم‌های چابک
  • 82. ارتباطات مؤثر در محیط کار چابک
  • 83. اصول اخلاقی در مدیریت پروژه چابک
  • 84. مسئولیت‌پذیری در پروژه‌های چابک
  • 85. شفافیت در فرآیندهای چابک
  • 86. کارایی و اثربخشی در پروژه‌های چابک
  • 87. بهینه‌سازی جریان کار
  • 88. توسعه پایدار در پروژه‌های چابک
  • 89. تأثیر چابکی بر رضایت شغلی
  • 90. آینده چابکی در مدیریت پروژه
  • 91. روندهای نوظهور در چابکی
  • 92. چابکی و هوش مصنوعی
  • 93. چابکی و اینترنت اشیاء
  • 94. چابکی و بلاک‌چین
  • 95. چابکی در دنیای کسب‌وکار نوین
  • 96. برنامه‌ریزی استراتژیک با رویکرد چابک
  • 97. مدیریت تغییرات سازمانی با رویکرد چابک
  • 98. خاتمه و جمع‌بندی اصول چابکی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.