کتاب مقدمه‌ای بر سیستم‌های مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPMS)

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مقدمه‌ای بر سیستم‌های مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPMS)

موضوع کلی: مدیریت و بهینه‌سازی فرایندهای سازمانی

موضوع میانی: ابزارهای نوین تحلیل و بهبود فرایند

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مبانی مدیریت فرایند کسب‌وکار
  • 2. تعریف فرایند و اهمیت آن
  • 3. چرخه حیات فرایندهای کسب‌وکار
  • 4. مدل‌های بلوغ فرایند
  • 5. اهداف و مزایای BPMS
  • 6. معماری سیستم‌های مدیریت فرایند کسب‌وکار
  • 7. اجزای کلیدی BPMS
  • 8. نرم‌افزارهای BPMS و انواع آن‌ها
  • 9. مفاهیم مدل‌سازی فرایند
  • 10. نمودارهای جریان داده (DFD)
  • 11. زبان مدل‌سازی فرایند کسب‌وکار (BPMN)
  • 12. نمادها و قواعد BPMN
  • 13. مدل‌سازی فرایندهای استاندارد
  • 14. کاربرد BPMN در سناریوهای مختلف
  • 15. تحلیل فرایند
  • 16. روش‌های تحلیل فرایند
  • 17. شناسایی گلوگاه‌ها و ناکارآمدی‌ها
  • 18. تحلیل علل ریشه‌ای (RCA)
  • 19. تحلیل هزینه-فایده در بهبود فرایند
  • 20. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
  • 21. تعریف و اندازه‌گیری KPI
  • 22. ارتباط KPI با اهداف استراتژیک
  • 23. مدیریت عملکرد فرایند
  • 24. بهینه‌سازی فرایند
  • 25. تکنیک‌های بهینه‌سازی فرایند
  • 26. تغییرات تدریجی در مقابل تغییرات بنیادی
  • 27. مفاهیم شش سیگما و کانبان
  • 28. کاربرد روش‌های چابک در بهینه‌سازی
  • 29. پیاده‌سازی تغییرات
  • 30. برنامه‌ریزی پیاده‌سازی
  • 31. مدیریت تغییر و مقاومت در برابر تغییر
  • 32. ارتباطات و آموزش در فرایند تغییر
  • 33. نظارت و کنترل فرایند
  • 34. ابزارهای نظارت بر فرایند
  • 35. سیستم‌های داشبورد و گزارش‌دهی
  • 36. مدیریت انحراف از فرایند
  • 37. حکمرانی فرایند
  • 38. مدیریت ریسک در فرایندها
  • 39. شناسایی و ارزیابی ریسک‌های فرایندی
  • 40. برنامه‌های کاهش ریسک
  • 41. تداوم کسب‌وکار و بازیابی از فاجعه
  • 42. فناوری‌های نوین در BPMS
  • 43. هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در BPMS
  • 44. اتوماسیون فرایندهای رباتیک (RPA)
  • 45. اینترنت اشیاء (IoT) و تأثیر آن بر فرایندها
  • 46. تحلیل داده‌های بزرگ (Big Data) در BPMS
  • 47. امنیت در سیستم‌های BPMS
  • 48. چالش‌های امنیتی در مدیریت فرایند
  • 49. راهکارهای امنیتی در پیاده‌سازی BPMS
  • 50. حفظ حریم خصوصی داده‌ها
  • 51. مدیریت فرایندهای سازمانی در بخش دولتی
  • 52. چالش‌ها و فرصت‌های BPMS در سازمان‌های دولتی
  • 53. مطالعات موردی موفق در بخش دولتی
  • 54. نقش BPMS در تحقق دولت الکترونیک
  • 55. مدیریت فرایندهای سازمانی در بخش خصوصی
  • 56. کاربرد BPMS در صنایع مختلف (تولید، خدمات، مالی)
  • 57. مطالعات موردی موفق در بخش خصوصی
  • 58. افزایش بهره‌وری و رقابت‌پذیری با BPMS
  • 59. استانداردهای بین‌المللی در مدیریت فرایند
  • 60. ایزو ۹۰۰۱ و مدیریت کیفیت فرایند
  • 61. استانداردهای مرتبط با BPM
  • 62. کاربرد استانداردها در سازمان‌ها
  • 63. رهبری و فرهنگ سازمانی در BPMS
  • 64. نقش رهبری در موفقیت پیاده‌سازی BPMS
  • 65. ایجاد فرهنگ فرایند-محور
  • 66. تعهد کارکنان به بهبود فرایند
  • 67. مدیریت دانش و BPMS
  • 68. نقش BPMS در جمع‌آوری و اشتراک دانش
  • 69. مدیریت دانش سازمانی
  • 70. یادگیری سازمانی و بهبود مستمر
  • 71. آینده مدیریت فرایند کسب‌وکار
  • 72. روندهای نوظهور در BPMS
  • 73. پیش‌بینی آینده BPM
  • 74. نقش نوآوری در تکامل فرایندها
  • 75. کارگاه عملی مدل‌سازی فرایند با BPMN
  • 76. تمرین تحلیل فرایند و شناسایی گلوگاه
  • 77. پروژه کوچک بهینه‌سازی فرایند
  • 78. ارائه و بحث در مورد مطالعات موردی
  • 79. ارزیابی نهایی و جمع‌بندی دوره
  • 80. مرور مفاهیم کلیدی
  • 81. برنامه‌ریزی برای پیاده‌سازی BPMS در سازمان
  • 82. نکات مهم برای موفقیت در پروژه‌های BPMS
  • 83. منابع تکمیلی و ادامه یادگیری
  • 84. پرسش و پاسخ نهایی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .


ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.