اکسپرس 24
کتاب اصول و ابزارهای شش سیگمای ناب (Lean Six Sigma) در افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها

کتاب اصول و ابزارهای شش سیگمای ناب (Lean Six Sigma) در افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها

تگ‌ها: Lean Six Sigma اصول شش سیگما بهبود فرآیند بهره وری سازمانی تحلیل فرآیند تولید ناب شش سیگما کاهش هزینه مدیریت کیفیت

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و ابزارهای شش سیگمای ناب (Lean Six Sigma) در افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها

موضوع کلی: مدیریت کیفیت و بهره‌وری سازمانی

موضوع میانی: بهبود فرآیندهای کسب‌وکار

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر مدیریت کیفیت و بهره‌وری سازمانی
  • 2. مبانی شش سیگمای ناب (Lean Six Sigma)
  • 3. تاریخچه و تکامل رویکردهای کیفیت
  • 4. ارتباط بین کیفیت، بهره‌وری و سودآوری
  • 5. فرهنگ سازمانی در راستای بهبود کیفیت
  • 6. نقش رهبری در پیاده‌سازی شش سیگمای ناب
  • 7. تعریف پروژه شش سیگمای ناب
  • 8. تیم‌سازی و نقش اعضای تیم در شش سیگما
  • 9. مراحل پروژه شش سیگمای ناب: DMAIC
  • 10. مرحله تعریف (Define): شناخت مسئله و اهداف پروژه
  • 11. تعیین ذینفعان و انتظارات آن‌ها
  • 12. تدوین منشور پروژه (Project Charter)
  • 13. شناسایی فرآیندهای کلیدی سازمان
  • 14. نقشه‌برداری فرآیند (Process Mapping)
  • 15. نمودار جریان ارزش (Value Stream Mapping)
  • 16. شناسایی هدررفت‌ها (Muda) در فرآیندها
  • 17. مرحله تجزیه و تحلیل (Analyze): درک علل ریشه‌ای
  • 18. جمع‌آوری داده‌های مربوط به فرآیند
  • 19. ابزارهای آماری در مرحله تجزیه و تحلیل
  • 20. نمودار پارتو (Pareto Chart) برای اولویت‌بندی مشکلات
  • 21. نمودار علت و معلول (Cause and Effect Diagram / Fishbone)
  • 22. تحلیل ریشه‌ای علل (Root Cause Analysis)
  • 23. آزمون فرضیه (Hypothesis Testing)
  • 24. استفاده از داده‌کاوی (Data Mining) برای کشف الگوها
  • 25. تحلیل آماری مقدماتی (Descriptive Statistics)
  • 26. نمودارهای پراکندگی (Scatter Plots)
  • 27. تحلیل همبستگی (Correlation Analysis)
  • 28. مرحله بهبود (Improve): یافتن و اجرای راه‌حل‌ها
  • 29. طوفان فکری برای ایده‌های بهبود
  • 30. روش‌های خلاقیت و نوآوری در حل مسئله
  • 31. طراحی آزمایش‌ها (Design of Experiments - DOE)
  • 32. انتخاب و اولویت‌بندی راه‌حل‌های بهبود
  • 33. طراحی فرآیندهای جدید یا اصلاح فرآیندهای موجود
  • 34. پیاده‌سازی راه‌حل‌های منتخب
  • 35. آزمایش راه‌حل‌ها در مقیاس کوچک (Pilot Testing)
  • 36. مرحله کنترل (Control): حفظ دستاوردها
  • 37. تدوین رویه‌های کنترلی برای فرآیندهای بهبودیافته
  • 38. استفاده از نمودارهای کنترلی (Control Charts)
  • 39. پایش مستمر عملکرد فرآیند
  • 40. استانداردسازی فرآیندهای جدید
  • 41. مستندسازی دانش و درس‌آموخته‌ها
  • 42. مدیریت تغییر (Change Management) در سازمان
  • 43. ارزیابی اثربخشی پروژه شش سیگمای ناب
  • 44. گزارش‌دهی نتایج و دستاوردها
  • 45. جشن و تقدیر از تیم پروژه
  • 46. توسعه و پیاده‌سازی سیستم مدیریت کیفیت جامع (TQM)
  • 47. اصول مدیریت کیفیت در چارچوب استاندارد ISO 9001
  • 48. نقش بازنگری مدیریت در سیستم کیفیت
  • 49. مدیریت ریسک در پروژه‌های بهبود
  • 50. کاربرد ابزارهای شش سیگمای ناب در خدمات
  • 51. کاربرد ابزارهای شش سیگمای ناب در تولید
  • 52. کاربرد ابزارهای شش سیگمای ناب در سازمان‌های دولتی
  • 53. کاربرد ابزارهای شش سیگمای ناب در سازمان‌های غیرانتفاعی
  • 54. مدیریت دانش در سازمان‌های مبتنی بر شش سیگما
  • 55. رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) و کیفیت
  • 56. تکنیک‌های بهبود مستمر (Kaizen)
  • 57. پنج اصل کایزن (5S)
  • 58. مدیریت بصری (Visual Management)
  • 59. نقش فناوری اطلاعات در شش سیگمای ناب
  • 60. تحلیل داده‌های بزرگ (Big Data Analytics) در کیفیت
  • 61. هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در بهبود فرآیند
  • 62. مسیریابی و بهینه‌سازی زنجیره تأمین با رویکرد ناب
  • 63. مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و کیفیت
  • 64. مدیریت پروژه با رویکرد شش سیگمای ناب
  • 65. اصول پنج‌گانه ناب (5 Principles of Lean)
  • 66. تفکر سیستمی (Systems Thinking) در سازمان
  • 67. مدیریت دارایی‌های فیزیکی (Physical Asset Management)
  • 68. نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر (TPM)
  • 69. فرهنگ پاسخگویی (Accountability Culture)
  • 70. مدیریت عملکرد سازمانی (Organizational Performance Management)
  • 71. مدل‌های تعالی سازمانی (EFQM, Baldrige)
  • 72. رهبری تحول‌آفرین (Transformational Leadership)
  • 73. ارتباطات سازمانی مؤثر
  • 74. مدیریت تعارض در تیم‌ها
  • 75. توسعه مهارت‌های حل مسئله
  • 76. مدیریت استراتژیک کیفیت
  • 77. مبانی اقتصاد مهندسی در ارزیابی پروژه‌ها
  • 78. اصول حسابداری مدیریت برای تصمیم‌گیری
  • 79. مدیریت مالی در پروژه‌های بهبود
  • 80. تحلیل هزینه-فایده (Cost-Benefit Analysis)
  • 81. اهمیت نوآوری در رقابت‌پذیری
  • 82. مدیریت نوآوری (Innovation Management)
  • 83. توسعه محصول جدید با رویکرد ناب
  • 84. مدیریت ریسک کسب‌وکار
  • 85. اصول رهبری اخلاقی در سازمان
  • 86. نقش فرهنگ سازمانی در پذیرش نوآوری
  • 87. مدیریت منابع انسانی و توسعه سازمانی
  • 88. ارزیابی و توسعه کارکنان
  • 89. آموزش و توسعه در سازمان
  • 90. مدیریت بهره‌وری نیروی کار
  • 91. اندازه‌گیری بهره‌وری در سطوح مختلف
  • 92. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در مدیریت کیفیت
  • 93. طراحی سیستم‌های اندازه‌گیری عملکرد
  • 94. مبانی ارگونومی و ایمنی در محیط کار
  • 95. مدیریت کیفیت در خدمات سلامت
  • 96. مدیریت کیفیت در آموزش
  • 97. مدیریت کیفیت در بخش عمومی
  • 98. آینده مدیریت کیفیت و بهره‌وری
  • 99. چالش‌های پیاده‌سازی شش سیگمای ناب
  • 100. درس‌های آموخته از پروژه‌های موفق شش سیگمای ناب

📚 محتوای این محصول آموزشی (پکیج کامل)

💡 این محصول یک نسخهٔ کامل و جامع است

تمامی محتوای آموزشی این کتاب در قالب یک بسته‌ی کامل و یکپارچه ارائه می‌شود و شامل تمام نسخه‌ها و فایل‌های موردنیاز برای یادگیری است.

🎁 محتویات کامل بسته دانلودی

🎯 این بسته یک دورهٔ آموزشی کامل و چندلایه است؛ شامل کتاب‌ها، تمرین‌ها و خودآزمایی .

ℹ️ نکات مهم هنگام خرید

  • این محصول به صورت فایل دانلودی کامل ارائه می‌شود و نسخهٔ چاپی ندارد.
  • توجه: لینک‌های اختصاصی دوره طی حداکثر 24 ساعت پس از ثبت سفارش ارسال می‌شوند.
  • دقت کنید لینک ها به شماره موبایل شما ارسال می شوند. پس در ارائه شماره موبایل صحیح دقت کنید.
  • برای راهنمایی در مورد نحوه دانلود به شماره 09395106248 پیامک دهید یا تماس بگیرید. (ایده آل ترین گزینه ارسال پیام در یکی از پیام رسان ها به همین شماره است تا سریعا لینک های کتاب همانجا برای شما ارسال گردد.)
  • اگر پرداخت انجام شده ولی بعد از 24 ساعت هنوز لینک‌ها را دریافت نکرده‌اید، نام و نام خانوادگی و نام محصول را پیامک کنید تا لینک‌ها دوباره ارسال شوند.

💬 راه‌های ارتباطی پشتیبانی:
واتس‌اپ یا هر پیام رسان داخلی یا پیامک: 09395106248
تلگرام: @ma_limbs

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.