کتاب صوتی رهبری چابک برای نوآوری مستمر

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره رهبری چابک برای نوآوری مستمر

موضوع کلی: مدیریت و نوآوری در کسب‌وکار

موضوع میانی: رهبری تیم و ساخت فرهنگ نوآوری (psychological safety, empowerment)

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی رهبری چابک
• 2. چابکی در مقابل سنتی: مقایسه رویکردها
• 3. اصول و ارزش‌های چابکی
• 4. نقش رهبر چابک در سازمان
• 5. توسعه فرهنگ چابک
• 6. ارزیابی آمادگی سازمان برای چابکی
• 7. مقدمه‌ای بر اسکرام
• 8. نقش‌های کلیدی در اسکرام
• 9. مراحل اجرای اسکرام
• 10. برنامه‌ریزی و تخمین در اسکرام
• 11. مدیریت بک‌لاگ محصول
• 12. اجرای اسپرینت
• 13. برگزاری جلسات روزانه اسکرام
• 14. جلسه بازبینی اسپرینت
• 15. جلسه بازنگری اسکرام
• 16. مقدمه‌ای بر کانبان
• 17. اصول کانبان
• 18. تجسم جریان کار
• 19. محدود کردن کار در حال انجام (WIP)
• 20. مدیریت جریان
• 21. ایجاد سیاست‌های صریح
• 22. بهبود مستمر در کانبان
• 23. مقدمه‌ای بر Lean Startup
• 24. حلقه ساخت-اندازه‌گیری-یادگیری
• 25. فرضیه‌سازی و اعتبارسنجی
• 26. حداقل محصول پذیرفتنی (MVP)
• 27. توسعه محصول با تمرکز مشتری
• 28. مقدمه‌ای بر طراحی تفکر (Design Thinking)
• 29. مراحل طراحی تفکر
• 30. همدلی با کاربر
• 31. تعریف مسئله
• 32. ایده‌پردازی
• 33. نمونه‌سازی
• 34. آزمایش و ارزیابی
• 35. رهبری مبتنی بر خدمت (Servant Leadership)
• 36. توانمندسازی تیم‌ها
• 37. ایجاد محیط امن برای ریسک‌پذیری
• 38. توسعه خودسازمان‌دهی تیم‌ها
• 39. مدیریت تعارض در تیم‌های چابک
• 40. ارتباط مؤثر در محیط چابک
• 41. بازخورد سازنده
• 42. مذاکره و حل مسئله
• 43. تصمیم‌گیری چابک
• 44. مقیاس‌بندی چابکی (Scaling Agile)
• 45. مقدمه‌ای بر چارچوب SAFe