کتاب صوتی مدیریت اسپرینت: چابک در عمل

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مدیریت اسپرینت: چابک در عمل

موضوع کلی: مهندسی نرم‌افزار و توسعهٔ سیستم‌های دیجیتال

موضوع میانی: مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. برنامه‌ریزی اسپرینت
• 2. مبانی چابکی و اسپرینت
• 3. تعریف اسپرینت و چرخه حیات آن
• 4. ارکان اصلی مدیریت اسپرینت
• 5. نقش‌های کلیدی در تیم اسپرینت
• 6. برآورد زمان و تلاش در اسپرینت
• 7. تعیین سرعت تیم (Velocity)
• 8. انتخاب آیتم‌های بک‌لاگ برای اسپرینت
• 9. تکنیک‌های اولویت‌بندی بک‌لاگ
• 10. نوشتن داستان‌های کاربری مؤثر
• 11. معیارهای پذیرش داستان‌های کاربری
• 12. تقسیم وظایف و تخصیص آن‌ها به اعضای تیم
• 13. جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning)
• 14. تنظیم اهداف اسپرینت
• 15. ایجاد نمودار گانت برای اسپرینت
• 16. ابزارهای مدیریت اسپرینت
• 17. نظارت بر پیشرفت اسپرینت
• 18. جلسات روزانه اسکرام (Daily Scrum)
• 19. شناسایی و رفع موانع در اسپرینت
• 20. مدیریت ریسک در اسپرینت
• 21. تکنیک‌های حل مسئله در اسپرینت
• 22. بررسی کیفیت کد و تست در اسپرینت
• 23. تست خودکار و یکپارچه‌سازی مداوم (CI/CD)
• 24. جلسه بازبینی اسپرینت (Sprint Review)
• 25. ارائه نتایج اسپرینت به ذینفعان
• 26. جلسه بازخورد اسپرینت (Sprint Retrospective)
• 27. شناسایی نقاط قوت و ضعف تیم
• 28. اقدامات بهبود برای اسپرینت‌های آتی
• 29. مقایسه اسپرینت با سایر متدولوژی‌ها
• 30. استفاده از نمودارهای سوزاندن (Burn-down Charts)
• 31. مدیریت تغییرات در حین اسپرینت
• 32. تکنیک‌های مدیریت بدهی فنی
• 33. چگونه از انحراف از مسیر جلوگیری کنیم
• 34. بهینه‌سازی جریان کاری در اسپرینت
• 35. استفاده از Kanban در اسپرینت
• 36. مدیریت وابستگی‌ها بین آیتم‌های بک‌لاگ
• 37. تیم‌های توزیع‌شده و مدیریت اسپرینت
• 38. مقیاس‌بندی اسپرینت برای پروژه‌های بزرگ
• 39. اسپرینت در محیط‌های پیچیده
• 40. مدیریت اسپرینت برای محصولات جدید
• 41. مدیریت اسپرینت برای نگهداری محصولات موجود
• 42. مستندسازی اسپرینت
• 43. گزارش‌گیری از عملکرد اسپرینت
• 44. استفاده از داده‌ها برای بهبود اسپرینت
• 45. اصول رهبری در اسپرینت