کتاب صوتی برنامهریزی سناریو برای افزایش تابآوری سازمانها
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره برنامهریزی سناریو برای افزایش تابآوری سازمانها
موضوع کلی: مدیریت استراتژیک
موضوع میانی: آمادگی و پایداری سازمان
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مقدمهای بر تابآوری سازمانی
- 2. درک مفهوم برنامهریزی سناریو
- 3. تاریخچه و تکامل برنامهریزی سناریو
- 4. مزایای استفاده از برنامهریزی سناریو در سازمانها
- 5. شناسایی محرکهای کلیدی تغییر
- 6. تحلیل محیط خارجی و داخلی سازمان
- 7. شناسایی عدم قطعیتها و عوامل نامشخص
- 8. روشهای جمعآوری اطلاعات برای برنامهریزی سناریو
- 9. تشکیل تیم برنامهریزی سناریو
- 10. تعیین دامنه و افق زمانی برنامهریزی سناریو
- 11. توسعه داستانهای محتمل (سناریوها)
- 12. استفاده از ماتریسهای احتمالات و تأثیرات
- 13. تکنیکهای خلاقانه در تولید سناریو
- 14. ارزیابی سناریوهای توسعهیافته
- 15. شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان در هر سناریو
- 16. توسعه استراتژیهای سازگار با هر سناریو
- 17. ارزیابی ریسک و فرصت در هر سناریو
- 18. تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) برای هر سناریو
- 19. توسعه برنامههای اقدام برای هر سناریو
- 20. تخصیص منابع برای اجرای برنامههای اقدام
- 21. ایجاد سیستم هشدار اولیه برای شناسایی تغییرات در محیط
- 22. نظارت و ارزیابی مستمر سناریوها و برنامههای اقدام
- 23. بهروزرسانی سناریوها بر اساس اطلاعات جدید
- 24. ارتباطات و مدیریت تغییر در اجرای برنامهریزی سناریو
- 25. نقش رهبری در برنامهریزی سناریو
- 26. استفاده از نرمافزارهای تخصصی در برنامهریزی سناریو
- 27. برنامهریزی سناریو در صنایع مختلف
- 28. برنامهریزی سناریو در سازمانهای دولتی
- 29. برنامهریزی سناریو در سازمانهای غیرانتفاعی
- 30. برنامهریزی سناریو و مدیریت بحران
- 31. برنامهریزی سناریو و نوآوری
- 32. برنامهریزی سناریو و مدیریت زنجیره تأمین
- 33. برنامهریزی سناریو و مدیریت مالی
- 34. برنامهریزی سناریو و مدیریت منابع انسانی
- 35. برنامهریزی سناریو و بازاریابی
- 36. برنامهریزی سناریو و تحقیق و توسعه
- 37. برنامهریزی سناریو و مدیریت عملیات
- 38. برنامهریزی سناریو و مدیریت کیفیت
- 39. برنامهریزی سناریو و مدیریت پروژه
- 40. برنامهریزی سناریو و مدیریت دانش
- 41. برنامهریزی سناریو و حکمرانی شرکتی
- 42. برنامهریزی سناریو و مسئولیت اجتماعی شرکتها
- 43. برنامهریزی سناریو و اخلاق کسبوکار
- 44. مطالعه موردی: برنامهریزی سناریو در شرکت نفت
- 45. مطالعه موردی: برنامهریزی سناریو در یک بیمارستان
- 46. مطالعه موردی: برنامهریزی سناریو در یک سازمان حملونقل
- 47. چالشها و موانع اجرای برنامهریزی سناریو
- 48. بهبود مستمر فرآیند برنامهریزی سناریو
- 49. آینده برنامهریزی سناریو و روندهای نوظهور
- 50. استفاده از هوش مصنوعی در برنامهریزی سناریو
- 51. برنامهریزی سناریو و تابآوری در برابر بلایای طبیعی
- 52. برنامهریزی سناریو و تغییرات آب و هوایی
- 53. برنامهریزی سناریو و امنیت سایبری
- 54. برنامهریزی سناریو و تحولات سیاسی و اقتصادی
- 55. ارزیابی اثربخشی برنامهریزی سناریو
- 56. مقایسه برنامهریزی سناریو با سایر روشهای برنامهریزی
- 57. برنامهریزی سناریو و مدیریت استرس سازمانی
- 58. برنامهریزی سناریو و فرهنگ سازمانی
- 59. نقش دادههای بزرگ در برنامهریزی سناریو
- 60. برنامهریزی سناریو و تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت
- 61. برنامهریزی سناریو و مدیریت بحرانهای مالی
- 62. برنامهریزی سناریو و تحولات فناوری
- 63. برنامهریزی سناریو و تغییرات جمعیتی
- 64. برنامهریزی سناریو و جهانیشدن
- 65. برنامهریزی سناریو و رقابت بینالمللی
- 66. برنامهریزی سناریو و زنجیرههای ارزش جهانی
- 67. برنامهریزی سناریو و مدیریت برند
- 68. برنامهریزی سناریو و مدیریت روابط با مشتری
- 69. برنامهریزی سناریو و مدیریت زنجیره تأمین پایدار
- 70. برنامهریزی سناریو و مدیریت انرژی
- 71. برنامهریزی سناریو و مدیریت آب
- 72. برنامهریزی سناریو و مدیریت پسماند
- 73. برنامهریزی سناریو و مدیریت منابع طبیعی
- 74. برنامهریزی سناریو و توسعه پایدار
- 75. برنامهریزی سناریو و مسئولیتپذیری سازمانی
- 76. برنامهریزی سناریو و بازاریابی دیجیتال
- 77. برنامهریزی سناریو و رسانههای اجتماعی
- 78. برنامهریزی سناریو و تجارت الکترونیک
- 79. برنامهریزی سناریو و اقتصاد دیجیتال
- 80. برنامهریزی سناریو و نوآوریهای مالی
- 81. برنامهریزی سناریو و مدیریت ریسکهای زیستمحیطی
- 82. برنامهریزی سناریو و مدیریت سلامت و ایمنی
- 83. برنامهریزی سناریو و مدیریت کیفیت زندگی کارکنان
- 84. برنامهریزی سناریو و تنوع و شمول
- 85. برنامهریزی سناریو و حل مسئله خلاقانه
- 86. برنامهریزی سناریو و تفکر انتقادی
- 87. برنامهریزی سناریو و مدیریت زمان
- 88. برنامهریزی سناریو و مدیریت استرس شخصی
- 89. برنامهریزی سناریو و یادگیری مادامالعمر
- 90. برنامهریزی سناریو و توسعه فردی
- 91. برنامهریزی سناریو و کارآفرینی
- 92. برنامهریزی سناریو و ایجاد ارزش
- 93. برنامهریزی سناریو و مدیریت تغییرات سریع
- 94. برنامهریزی سناریو و ایجاد مزیت رقابتی
- 95. برنامهریزی سناریو و مدیریت نوآوریهای مخرب
- 96. برنامهریزی سناریو و آیندهنگری سازمانی
- 97. برنامهریزی سناریو و توسعه چشمانداز سازمانی
- 98. برنامهریزی سناریو و تعیین اهداف استراتژیک
- 99. برنامهریزی سناریو و تخصیص بودجه
- 100. برنامهریزی سناریو و مدیریت منابع مالی
برای آموختن، همیشه لازم نیست بخوانید
گاهی بهترین فرصت یادگیری زمانی است که در مسیر رفتوآمد هستید، قدم میزنید، استراحت میکنید یا کارهای روزمرهتان را انجام میدهید. محتوای صوتی کمک میکند از این لحظهها برای شنیدن، اندیشیدن و آشنایی با موضوعات تازه بهره ببرید.
◷
یادگیری در دل روزمرگی
از زمان رفتوآمد، پیادهروی یا استراحت برای شنیدن محتوای مفید استفاده کنید؛ بدون آنکه همیشه به کتاب چاپی یا صفحه نمایش نیاز داشته باشید.
◎
تجربهای شنیداری و دلنشین
با روایت صوتی، توضیحات گفتاری و فضای شنیداری هر محتوا همراه شوید و متناسب با سلیقه خود، شیوه تازهای برای دریافت مطالب تجربه کنید.
✦
گسترش دانش و دیدگاه
با موضوعات متنوع آشنا شوید، ایدههای تازه کشف کنید و فرصت بیشتری برای یادگیری مستمر و پرورش کنجکاوی خود بسازید.
♫
همراه با سبک زندگی شما
محتوای صوتی را متناسب با برنامه روزانه خود انتخاب کنید و در زمان مناسب، شنیدن را به بخشی از عادتهای شخصیتان تبدیل کنید.
کتاب صوتی یا پادکست؟
کتاب صوتی
راهی برای همراه شدن با محتوای یک کتاب از طریق شنیدن. بسته به اثر، میتوانید داستانها، آموزشها، مفاهیم تخصصی یا مطالب کاربردی را در قالب روایت و بیان صوتی دنبال کنید.
مناسب برای شنیدن و مرور محتوای کتابها
پادکست آموزشی
فرصتی برای دنبال کردن موضوعات مشخص در قالب گفتوگو، روایت، توضیح آموزشی یا مجموعهای از قسمتهای صوتی؛ مناسب برای کشف ایدهها و آشنایی با دیدگاههای گوناگون.
مناسب برای یادگیری موضوعی و شنیدن دیدگاههای تازه
هر جا که هستید، شنیدن را آغاز کنید
با دستگاه مناسب خود، محتوای صوتی را به آسانی دنبال کنید.
▯
گوشی هوشمند
اندروید و آیفون
▣
تبلت
برای شنیدن و دنبال کردن محتوا
▤
رایانه و لپتاپ
با پخشکننده صوتی سازگار
♫
هدفون و بلندگو
برای شنیدن متناسب با محیط
چطور از تجربه شنیدن بیشتر بهره ببریم؟
✦ زمان مناسبی برای شنیدن انتخاب کنید؛ زمانی که بتوانید با آرامش به محتوا توجه داشته باشید.
✦ برای مطالب آموزشی، نکتههای مهم را یادداشت کنید یا پس از پایان شنیدن، آنها را مرور کنید.
✦ اگر محتوا طولانی است، آن را در چند نوبت دنبال کنید تا فرصت بیشتری برای درک و مرور داشته باشید.
✦ هنگام رانندگی یا انجام کارهای نیازمند تمرکز، ایمنی را در اولویت قرار دهید و از شیوه شنیدنی استفاده کنید که حواس شما را مختل نکند.
هر شنیدن، فرصتی برای کشف است
با کتابهای صوتی و پادکستهای آموزشی، دنیای تازهای از ایدهها، روایتها و آموختنیها را به لحظههای خود اضافه کنید.
express24.ir
امکانات پخش، ادامه شنیدن و دسترسی آفلاین به نوع فایل، دستگاه و نرمافزار مورد استفاده بستگی دارد.
تگها:
آمادگی سازمان
برنامهریزی سناریو
برنامهریزی کسبوکار
پایداری سازمان
تابآوری سازمانی
تحلیل آینده
ریسک سازمانی
سناریو پلنینگ
مدیریت استراتژیک
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.