کتاب صوتی مدیریت تحول و رهبری تغییر در سازمانهای ایرانی (الگوی تعالی سازمانی)
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره مدیریت تحول و رهبری تغییر در سازمانهای ایرانی (الگوی تعالی سازمانی)
موضوع کلی: مدیریت و توسعه سازمانی
موضوع میانی: استراتژیهای تحول و تعالی در سازمان
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مبانی و ضرورتهای مدیریت تحول در سازمانهای ایرانی
- 2. شناخت مدلهای تعالی سازمانی و بومیسازی آنها
- 3. نقش رهبری در هدایت تغییرات استراتژیک
- 4. تحلیل محیط سازمانی و شناسایی نیاز به تحول
- 5. تدوین چشمانداز و مأموریت در سازمانهای در حال تغییر
- 6. فرهنگ سازمانی و تأثیر آن بر پذیرش تحول
- 7. مدلهای مدیریت تغییر و کاربرد آنها در بستر داخلی
- 8. شناسایی ذینفعان و مدیریت تعاملات در فرایند تغییر
- 9. استراتژیهای غلبه بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر
- 10. نقش اخلاق حرفهای و ارزشهای اسلامی در مدیریت تحول
- 11. ارتباطات سازمانی موثر در دوران گذار
- 12. توسعه سرمایه انسانی و مهارتافزایی برای تحول
- 13. ساختار سازمانی چابک و انعطافپذیر
- 14. بهرهگیری از فناوری اطلاعات در فرایندهای تحولآفرین
- 15. مدیریت ریسک در پروژههای تغییر سازمانی
- 16. شاخصهای کلیدی عملکرد و ارزیابی اثربخشی تحول
- 17. تأثیر سبکهای رهبری بر انگیزش کارکنان در دوران تغییر
- 18. تیمسازی و مدیریت گروههای کاری در سازمانهای پیشرو
- 19. مدیریت دانش و یادگیری سازمانی در مسیر تعالی
- 20. فرایند بازمهندسی فرایندهای کسبوکار (BPR)
- 21. اصول تفکر سیستمی در تحلیل مسائل سازمانی
- 22. نظارت و کنترل استراتژیک در طول دوره تحول
- 23. تلفیق نوآوری با الگوهای مدیریت اسلامی در سازمان
- 24. مدیریت بحران و تابآوری سازمانی
- 25. نظامهای پاداش و انگیزش مبتنی بر عملکرد
- 26. نقش مشارکت کارکنان در تصمیمگیریهای کلان
- 27. تداوم تحول و تثبیت دستاوردهای سازمانی
- 28. الگوهای موفق تحول در سازمانهای تراز اول کشور
- 29. اخلاق کسبوکار و مسئولیت اجتماعی در مدیریت تحول
- 30. آیندهپژوهی و آمادگی برای تغییرات محیطی آتی
برای آموختن، همیشه لازم نیست بخوانید
گاهی بهترین فرصت یادگیری زمانی است که در مسیر رفتوآمد هستید، قدم میزنید، استراحت میکنید یا کارهای روزمرهتان را انجام میدهید. محتوای صوتی کمک میکند از این لحظهها برای شنیدن، اندیشیدن و آشنایی با موضوعات تازه بهره ببرید.
◷
یادگیری در دل روزمرگی
از زمان رفتوآمد، پیادهروی یا استراحت برای شنیدن محتوای مفید استفاده کنید؛ بدون آنکه همیشه به کتاب چاپی یا صفحه نمایش نیاز داشته باشید.
◎
تجربهای شنیداری و دلنشین
با روایت صوتی، توضیحات گفتاری و فضای شنیداری هر محتوا همراه شوید و متناسب با سلیقه خود، شیوه تازهای برای دریافت مطالب تجربه کنید.
✦
گسترش دانش و دیدگاه
با موضوعات متنوع آشنا شوید، ایدههای تازه کشف کنید و فرصت بیشتری برای یادگیری مستمر و پرورش کنجکاوی خود بسازید.
♫
همراه با سبک زندگی شما
محتوای صوتی را متناسب با برنامه روزانه خود انتخاب کنید و در زمان مناسب، شنیدن را به بخشی از عادتهای شخصیتان تبدیل کنید.
کتاب صوتی یا پادکست؟
کتاب صوتی
راهی برای همراه شدن با محتوای یک کتاب از طریق شنیدن. بسته به اثر، میتوانید داستانها، آموزشها، مفاهیم تخصصی یا مطالب کاربردی را در قالب روایت و بیان صوتی دنبال کنید.
مناسب برای شنیدن و مرور محتوای کتابها
پادکست آموزشی
فرصتی برای دنبال کردن موضوعات مشخص در قالب گفتوگو، روایت، توضیح آموزشی یا مجموعهای از قسمتهای صوتی؛ مناسب برای کشف ایدهها و آشنایی با دیدگاههای گوناگون.
مناسب برای یادگیری موضوعی و شنیدن دیدگاههای تازه
هر جا که هستید، شنیدن را آغاز کنید
با دستگاه مناسب خود، محتوای صوتی را به آسانی دنبال کنید.
▯
گوشی هوشمند
اندروید و آیفون
▣
تبلت
برای شنیدن و دنبال کردن محتوا
▤
رایانه و لپتاپ
با پخشکننده صوتی سازگار
♫
هدفون و بلندگو
برای شنیدن متناسب با محیط
چطور از تجربه شنیدن بیشتر بهره ببریم؟
✦ زمان مناسبی برای شنیدن انتخاب کنید؛ زمانی که بتوانید با آرامش به محتوا توجه داشته باشید.
✦ برای مطالب آموزشی، نکتههای مهم را یادداشت کنید یا پس از پایان شنیدن، آنها را مرور کنید.
✦ اگر محتوا طولانی است، آن را در چند نوبت دنبال کنید تا فرصت بیشتری برای درک و مرور داشته باشید.
✦ هنگام رانندگی یا انجام کارهای نیازمند تمرکز، ایمنی را در اولویت قرار دهید و از شیوه شنیدنی استفاده کنید که حواس شما را مختل نکند.
هر شنیدن، فرصتی برای کشف است
با کتابهای صوتی و پادکستهای آموزشی، دنیای تازهای از ایدهها، روایتها و آموختنیها را به لحظههای خود اضافه کنید.
express24.ir
امکانات پخش، ادامه شنیدن و دسترسی آفلاین به نوع فایل، دستگاه و نرمافزار مورد استفاده بستگی دارد.
تگها:
Change Management
بهرهوری سازمانی
تحول سازمانی
تعالی سازمانی
توسعه سازمانی
چابکی سازمانی
رهبری سازمانی
مدیریت استراتژیک
مدیریت تحول
مدیریت تغییر
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.