کتاب صوتی جامع پیاده‌سازی اسکرام (Scrum) برای مدیریت اثربخش پروژه‌های سازمانی در ایران

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع پیاده‌سازی اسکرام (Scrum) برای مدیریت اثربخش پروژه‌های سازمانی در ایران

موضوع کلی: مدیریت و راهبری پروژه

موضوع میانی: متدولوژی‌های چابک (Agile) در توسعه نرم‌افزار

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مفاهیم بنیادین مدیریت چابک و تفاوت آن با متدولوژی‌های سنتی
• 2. تاریخچه و فلسفه ظهور چارچوب اسکرام در توسعه نرم‌افزار
• 3. ارزش‌ها و اصول دوازده‌گانه مانیفست چابک
• 4. نقش‌های اصلی در اسکرام: مالک محصول، اسکرام مستر و تیم توسعه
• 5. مسئولیت‌ها و وظایف مالک محصول در اولویت‌بندی نیازمندی‌ها
• 6. ویژگی‌ها و مهارت‌های مورد نیاز برای یک اسکرام مستر موفق
• 7. ساختار و ترکیب تیم‌های خودسازمان‌ده در محیط‌های سازمانی
• 8. آشنایی با بک‌لاگ محصول و نحوه نگارش داستان‌های کاربر
• 9. معیارهای پذیرش و تعریف «آماده بودن» برای اقلام بک‌لاگ
• 10. تکنیک‌های اولویت‌بندی نیازمندی‌ها با استفاده از متد MoSCoW
• 11. برنامه‌ریزی اسپرینت و تعیین اهداف عملیاتی دوره
• 12. فرآیند برگزاری جلسات روزانه اسکرام برای هماهنگی تیمی
• 13. مدیریت و پایش وظایف در طول اسپرینت
• 14. تکنیک‌های تخمین زمان و پیچیدگی با استفاده از پوکر برنامه‌ریزی
• 15. مدیریت سرعت تیم و تحلیل نمودارهای برن‌دان
• 16. نحوه برگزاری جلسه بازبینی اسپرینت و جلب نظر ذینفعان
• 17. جلسه بازنگری اسپرینت و بهبود مستمر فرآیندهای تیمی
• 18. مدیریت تعارضات و چالش‌های ارتباطی در تیم‌های چابک
• 19. تطبیق چارچوب اسکرام با ساختارهای اداری و سازمانی در ایران
• 20. استفاده از ابزارهای دیجیتال مدیریت پروژه در محیط‌های چابک
• 21. مدیریت بدهی فنی و حفظ کیفیت در چرخه‌های کوتاه توسعه
• 22. ارتباط میان اسکرام و مفاهیم مدیریت ریسک در پروژه‌های نرم‌افزاری
• 23. مستندسازی چابک و حفظ انطباق با استانداردهای داخلی
• 24. توسعه فرهنگ چابک در سازمان‌های با سلسله‌مراتب سنتی
• 25. مقیاس‌پذیری اسکرام برای پروژه‌های بزرگ و تیم‌های چندگانه
• 26. مدیریت ذینفعان و گزارش‌دهی پیشرفت پروژه به مدیران ارشد
• 27. اصول حاکمیت شرکتی و انطباق با مقررات در پروژه‌های چابک
• 28. تکنیک‌های بهبود کیفیت و آزمون نرم‌افزار در چرخه‌های اسکرام
• 29. نقش دفتر مدیریت پروژه در پشتیبانی از تیم‌های اسکرام
• 30. ارزیابی بلوغ چابک در سازمان و برنامه‌ریزی برای بهبود مستمر