کتاب صوتی اصول و مهارت‌های مدیریت پروژه؛ از تعریف تا برنامه‌ریزی (آمادگی آزمون‌های بین‌المللی PMP و CAPM)

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و مهارت‌های مدیریت پروژه؛ از تعریف تا برنامه‌ریزی (آمادگی آزمون‌های بین‌المللی PMP و CAPM)

موضوع کلی: مدیریت و توسعه کسب‌وکار

موضوع میانی: مدیریت اجرایی و راهبری پروژه‌ها

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مفاهیم بنیادین و تعاریف پایه در مدیریت پروژه
• 2. نقش و وظایف مدیر پروژه در سازمان‌های مدرن
• 3. چرخه حیات پروژه و مدل‌های متداول اجرا
• 4. ساختار سازمانی و تاثیر آن بر مدیریت پروژه
• 5. فرآیندهای آغازین و تدوین منشور پروژه
• 6. شناسایی و تحلیل ذی‌نفعان پروژه
• 7. تعریف اهداف و محدوده پروژه
• 8. ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
• 9. مدیریت و کنترل محدوده پروژه
• 10. برنامه‌ریزی زمان‌بندی و تعیین فعالیت‌ها
• 11. توالی‌بندی فعالیت‌ها و وابستگی‌های زمانی
• 12. تخمین منابع مورد نیاز برای فعالیت‌ها
• 13. برآورد مدت زمان انجام فعالیت‌ها
• 14. تدوین جدول زمانی پروژه با استفاده از روش مسیر بحرانی
• 15. مدیریت هزینه‌ها و بودجه‌بندی پروژه
• 16. تخمین هزینه‌ها و تعیین بودجه نهایی
• 17. مدیریت کیفیت و استانداردهای اجرایی
• 18. برنامه‌ریزی منابع انسانی و تشکیل تیم پروژه
• 19. مدیریت ارتباطات در محیط‌های کاری
• 20. شناسایی و تحلیل ریسک‌های پروژه
• 21. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک‌ها
• 22. مدیریت تدارکات و قراردادها در پروژه‌ها
• 23. اصول اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
• 24. مدیریت یکپارچگی در برنامه‌ریزی پروژه
• 25. روش‌های پایش و کنترل وضعیت پروژه
• 26. مدیریت تغییرات و کنترل انحرافات
• 27. مستندسازی و گزارش‌دهی در پروژه‌ها
• 28. کاربرد نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
• 29. روش‌های چابک در مدیریت پروژه و ترکیب با روش‌های سنتی
• 30. آمادگی برای آزمون‌های حرفه‌ای مدیریت پروژه
• 31. تحلیل نمونه سوالات آزمون PMP
• 32. بررسی استانداردهای PMBOK در مدیریت پروژه
• 33. مدیریت جلسات و فنون مذاکره در پروژه
• 34. مدیریت تعارضات و حل مسائل تیمی
• 35. بهینه‌سازی فرآیندهای اجرایی در سازمان
• 36. شاخص‌های کلیدی عملکرد در پروژه
• 37. مدیریت دانش و درس‌آموخته‌های پروژه
• 38. برنامه‌ریزی برای خاتمه موفق پروژه
• 39. ارزیابی نهایی و تحویل دستاوردهای پروژه