کتاب صوتی جامع آمادگی آزمون مدیریت حرفه‌ای پروژه (PMP) با رویکرد استاندارد PMBOK

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع آمادگی آزمون مدیریت حرفه‌ای پروژه (PMP) با رویکرد استاندارد PMBOK

موضوع کلی: مدیریت و کسب‌وکار

موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی استراتژیک

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

• 1. مبانی مدیریت پروژه و نقش مدیر پروژه در سازمان
• 2. چرخه حیات پروژه و انواع ساختارهای سازمانی
• 3. فرآیندهای مدیریت پروژه و گروه‌های کاری پنج‌گانه
• 4. مدیریت یکپارچگی پروژه و تدوین منشور پروژه
• 5. توسعه برنامه مدیریت پروژه و مدیریت تغییرات
• 6. مدیریت محدوده پروژه و تعیین نیازمندی‌های ذینفعان
• 7. ایجاد ساختار شکست کار WBS و مدیریت مستندات
• 8. مدیریت زمان‌بندی و تعریف فعالیت‌های پروژه
• 9. توالی‌سنجی فعالیت‌ها و تخمین منابع مورد نیاز
• 10. تخمین مدت زمان فعالیت‌ها و توسعه زمان‌بندی نهایی
• 11. مدیریت هزینه‌ها و روش‌های برآورد بودجه پروژه
• 12. تعیین بودجه و کنترل هزینه‌ها با تحلیل ارزش کسب‌شده
• 13. مدیریت کیفیت و استانداردهای تضمین کیفیت در پروژه
• 14. برنامه‌ریزی منابع انسانی و مدیریت تیم پروژه
• 15. مدیریت ارتباطات و گزارش‌دهی در پروژه‌های سازمانی
• 16. شناسایی ریسک‌ها و تحلیل کیفی ریسک‌های پروژه
• 17. تحلیل کمی ریسک و برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک
• 18. مدیریت تدارکات و فرآیندهای خرید طبق ضوابط قانونی
• 19. مدیریت قراردادها و نظارت بر عملکرد پیمانکاران
• 20. مدیریت ذینفعان و تحلیل ماتریس قدرت و تاثیر
• 21. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی مدیر پروژه
• 22. متدولوژی‌های چابک و مدیریت پروژه به روش اجایل
• 23. مقایسه رویکردهای پیش‌بینانه و چابک در مدیریت پروژه
• 24. مدیریت تیم‌های مجازی و راهبری در محیط‌های نوین
• 25. کاربرد نرم‌افزارهای مدیریت پروژه در کنترل برنامه
• 26. مدیریت دانش و مستندسازی تجربیات پروژه
• 27. فرآیند خاتمه پروژه و تحویل نهایی دستاوردها
• 28. ارزیابی عملکرد پروژه و تحلیل انحرافات
• 29. مدیریت تضادها و مهارت‌های مذاکره در پروژه
• 30. توسعه مهارت‌های رهبری و هوش هیجانی در مدیریت
• 31. مدیریت بحران و تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
• 32. برنامه‌ریزی استراتژیک و همسویی پروژه با اهداف کلان
• 33. مدیریت سبد پروژه و اولویت‌بندی فعالیت‌ها
• 34. اصول حاکمیت شرکتی در اجرای پروژه‌های ملی
• 35. مدیریت ایمنی و سلامت محیط کار در پروژه
• 36. بهره‌وری و مدیریت زمان برای مدیران پروژه
• 37. تکنیک‌های حل مسئله در محیط‌های پیچیده پروژه‌ای
• 38. ارتباطات موثر و فنون ارائه گزارش به مدیریت ارشد
• 39. مدیریت تغییرات سازمانی و پذیرش دستاوردهای پروژه
• 40. آزمون‌های شبیه‌سازی و بررسی نمونه سوالات PMP