کتاب صوتی اصول و مهارت‌های کاربردی مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و مهارت‌های کاربردی مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK

موضوع کلی: مدیریت و راهبری کسب‌وکار

موضوع میانی: مدیریت پروژه حرفه‌ای

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مفاهیم بنیادی و تعاریف پایه در مدیریت پروژه
• 2. نقش و جایگاه مدیر پروژه در سازمان
• 3. چرخه حیات پروژه و انواع ساختارهای سازمانی
• 4. شناسایی ذینفعان و تحلیل انتظارات آنان
• 5. فرآیندهای آغازین و تدوین منشور پروژه
• 6. تعیین اهداف پروژه و شاخص‌های کلیدی عملکرد
• 7. مدیریت محدوده پروژه و تدوین بیانیه کار
• 8. ساختار شکست کار و تجزیه فعالیت‌ها
• 9. مدیریت زمان و تخمین مدت‌زمان فعالیت‌ها
• 10. تعیین توالی فعالیت‌ها و ترسیم شبکه پروژه
• 11. روش مسیر بحرانی در زمان‌بندی پروژه
• 12. برنامه‌ریزی منابع و تخصیص بهینه نیروی کار
• 13. تخمین هزینه‌ها و بودجه‌بندی پروژه
• 14. مدیریت کیفیت و استانداردهای اجرایی
• 15. برنامه‌ریزی منابع انسانی و تشکیل تیم پروژه
• 16. مدیریت ارتباطات و جریان اطلاعات در پروژه
• 17. شناسایی و تحلیل ریسک‌های پروژه
• 18. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک و مدیریت بحران
• 19. مدیریت تدارکات و قراردادها در پروژه‌ها
• 20. اصول اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌های اجتماعی مدیر پروژه
• 21. یکپارچه‌سازی فرآیندهای مدیریت پروژه
• 22. کنترل و پایش پیشرفت پروژه
• 23. مدیریت تغییرات و کنترل محدوده
• 24. مدیریت هزینه‌ها و تحلیل ارزش کسب‌شده
• 25. تضمین کیفیت و کنترل خروجی‌ها
• 26. مدیریت عملکرد تیم و ایجاد انگیزه
• 27. مدیریت تعارضات و حل مسائل در تیم پروژه
• 28. گزارش‌دهی پیشرفت و مدیریت ذینفعان
• 29. فرآیندهای اختتام پروژه و تحویل نهایی
• 30. مستندسازی تجربیات و درس‌آموخته‌های پروژه
• 31. کاربرد نرم‌افزارهای مدیریت پروژه در برنامه‌ریزی
• 32. مدیریت پروژه در محیط‌های چابک و منعطف
• 33. تلفیق متدولوژی‌های سنتی و چابک در سازمان
• 34. ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه در سازمان
• 35. نقش دفتر مدیریت پروژه در بهبود فرآیندها
• 36. مدیریت پروژه بر مبنای ارزش‌های اسلامی و اخلاق کسب‌وکار
• 37. آشنایی با استانداردهای ملی و بین‌المللی مدیریت پروژه
• 38. مدیریت ریسک‌های مالی و اقتصادی در پروژه‌ها
• 39. اصول مذاکره و مدیریت تعاملات در پروژه‌های پیچیده
• 40. تداوم کسب‌وکار و مدیریت پروژه در شرایط عدم قطعیت