کتاب صوتی ارتقای بهره‌وری تیم‌های توسعه با رویکرد مدیریت محصول پلتفرم (Platform Product Management)

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره ارتقای بهره‌وری تیم‌های توسعه با رویکرد مدیریت محصول پلتفرم (Platform Product Management)

موضوع کلی: مدیریت مهندسی و توسعه نرم‌افزار

موضوع میانی: مدیریت محصول در زیرساخت‌های فناوری اطلاعات

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی مدیریت محصول پلتفرم و تحول در تجربه توسعه‌دهندگان
• 2. تعریف ارزش پیشنهادی پلتفرم برای تیم‌های مهندسی
• 3. مدل‌های بلوغ پلتفرم‌های مهندسی در سازمان‌های فناورانه
• 4. تطبیق استراتژی محصول پلتفرم با اهداف کلان کسب‌وکار
• 5. اصول طراحی تجربه توسعه‌دهنده (DevX) در محیط‌های سازمانی
• 6. کاهش اصطکاک در چرخه‌های توسعه نرم‌افزار
• 7. معماری پلتفرم‌های خودسرویس (Self-Service) با رعایت استانداردهای امنیتی
• 8. مدیریت چرخه حیات ابزارهای داخلی و زیرساختی
• 9. اولویت‌بندی نقشه راه (Roadmap) محصول پلتفرم
• 10. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در مدیریت محصول پلتفرم
• 11. سنجش بهره‌وری تیم‌های توسعه با رویکرد داده‌محور
• 12. تسهیل همکاری بین تیم‌های عملیات و توسعه (DevOps)
• 13. مدیریت بدهی‌های فنی در توسعه زیرساخت‌ها
• 14. طراحی سیستم‌های یکپارچه‌سازی و استقرار مداوم (CI/CD) استاندارد
• 15. حکمرانی داده و امنیت در پلتفرم‌های داخلی
• 16. مدیریت تغییر و پذیرش ابزارهای جدید توسط تیم‌های فنی
• 17. تسهیل انتقال دانش و مستندسازی فنی در پلتفرم‌ها
• 18. پیاده‌سازی استانداردهای کدنویسی و کیفیت در ابزارهای زیرساختی
• 19. ارزیابی بازخورد توسعه‌دهندگان و بهبود مستمر خدمات
• 20. مدیریت هزینه‌های زیرساخت و بهینه‌سازی منابع ابری
• 21. نقش اتوماسیون در کاهش فرآیندهای دستی و خطاهای انسانی
• 22. مقیاس‌پذیری پلتفرم‌های مهندسی در پروژه‌های بزرگ
• 23. مدیریت ارتباط با مشتریان داخلی و ذینفعان فنی
• 24. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌پذیری در مدیریت زیرساخت‌های ملی
• 25. تحلیل موارد مطالعاتی موفق در پیاده‌سازی پلتفرم‌های مهندسی
• 26. تدوین سیاست‌های دسترسی و کنترل در محیط‌های توسعه
• 27. نقش مدیریت محصول در پایداری و تاب‌آوری سیستم‌های اطلاعاتی
• 28. استراتژی‌های ارتقای فرهنگ سازمانی در مسیر چابکی
• 29. ارائه گزارش‌های مدیریتی از عملکرد و بازدهی پلتفرم