کتاب صوتی جامع آمادگی آزمون حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP) بر اساس استاندارد PMBOK

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع آمادگی آزمون حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP) بر اساس استاندارد PMBOK

موضوع کلی: مدیریت و راهبری کسب‌وکار

موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی استراتژیک

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

• 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK
• 2. نقش و مسئولیت‌های مدیر پروژه در محیط‌های کسب‌وکار
• 3. چرخه حیات پروژه و مدل‌های توسعه
• 4. محیط‌های سازمانی و تأثیر ساختار بر مدیریت پروژه
• 5. فرآیندهای مدیریت پروژه و گروه‌های کاری پنج‌گانه
• 6. تدوین منشور پروژه و شناسایی ذینفعان کلیدی
• 7. مدیریت یکپارچگی پروژه و تدوین طرح مدیریت پروژه
• 8. مدیریت محدوده پروژه و تعیین نیازمندی‌ها
• 9. ایجاد ساختار شکست کار (WBS) و کنترل تغییرات
• 10. مدیریت زمان‌بندی و تعریف فعالیت‌های پروژه
• 11. توالی‌بندی فعالیت‌ها و تخمین منابع مورد نیاز
• 12. تخمین مدت زمان فعالیت‌ها و توسعه زمان‌بندی
• 13. مدیریت هزینه‌ها و بودجه‌بندی پروژه
• 14. تکنیک‌های مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM) در کنترل هزینه
• 15. مدیریت کیفیت پروژه و برنامه‌ریزی تضمین کیفیت
• 16. مدیریت منابع انسانی و تشکیل تیم‌های کاری
• 17. تکنیک‌های مدیریت تعارض و انگیزشی در تیم پروژه
• 18. مدیریت ارتباطات و ذینفعان در محیط‌های سازمانی
• 19. مدیریت ریسک‌های پروژه و شناسایی تهدیدها
• 20. تحلیل کیفی و کمی ریسک‌ها و برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک
• 21. مدیریت تدارکات و قراردادها در چارچوب قوانین داخلی
• 22. مدیریت ذینفعان و استراتژی‌های تعامل با آنان
• 23. روش‌های پیشرفته برنامه‌ریزی در پروژه‌های چابک (Agile)
• 24. مدیریت تغییرات در پروژه‌های پیچیده
• 25. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌های اجتماعی مدیر پروژه
• 26. اصول حاکمیت شرکتی در مدیریت پروژه‌های کلان
• 27. بهره‌وری و مدیریت عملکرد در پروژه‌های سازمانی
• 28. مستندسازی و مدیریت دانش در پایان پروژه
• 29. تکنیک‌های تحلیل شبکه و مسیر بحرانی (CPM)
• 30. تضمین انطباق پروژه با استانداردهای ملی و سازمانی
• 31. مدیریت سبد پروژه‌ها و اولویت‌بندی استراتژیک
• 32. آینده‌پژوهی در مدیریت پروژه و تحلیل روندها
• 33. آمادگی برای آزمون و تکنیک‌های تست‌زنی PMP
• 34. مرور نهایی و حل نمونه سؤالات استاندارد آزمون