کتاب صوتی اصول و مهارت‌های رهبری فنی در سازمان‌های فناورانه (برگرفته از مبانی CTO Excellence)

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و مهارت‌های رهبری فنی در سازمان‌های فناورانه (برگرفته از مبانی CTO Excellence)

موضوع کلی: مدیریت راهبردی فناوری اطلاعات و مهندسی نرم‌افزار

موضوع میانی: مدیریت فنی و تعالی تیم‌های توسعه نرم‌افزار

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی و نقش‌های رهبری در تیم‌های فنی
• 2. شناخت وظایف و مسئولیت‌های مدیر فنی در سازمان
• 3. تفاوت‌های مدیریت فنی و مدیریت اجرایی در صنعت نرم‌افزار
• 4. مدل‌های ذهنی و تفکر استراتژیک برای مدیران فنی
• 5. اصول اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌های اجتماعی در مهندسی نرم‌افزار
• 6. ساختاردهی به تیم‌های توسعه چابک و کارآمد
• 7. جذب، ارزیابی و حفظ استعدادهای مهندسی
• 8. مدیریت عملکرد و بازخورد سازنده در تیم‌های فنی
• 9. ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر و رشد فردی در سازمان
• 10. تکنیک‌های مدیریت تعارض در محیط‌های کاری فنی
• 11. اصول برقراری ارتباط موثر بین تیم فنی و سطوح مدیریتی
• 12. مدیریت دانش و مستندسازی فنی در سازمان‌های فناورانه
• 13. تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد در پروژه‌های نرم‌افزاری
• 14. برنامه‌ریزی استراتژیک برای توسعه زیرساخت‌های فناوری
• 15. مدیریت بدهی فنی و توازن میان سرعت و کیفیت
• 16. اصول معماری سازمانی و همسویی با اهداف کسب‌وکار
• 17. مدیریت چرخه حیات توسعه نرم‌افزار با رویکرد تعالی
• 18. فرهنگ‌سازی کیفیت و تضمین کیفیت در فرآیندهای توسعه
• 19. مدیریت ریسک در پروژه‌های پیچیده فناوری اطلاعات
• 20. اصول امنیت در توسعه نرم‌افزار مطابق با استانداردهای ملی
• 21. مدیریت تغییر و تحول دیجیتال در سازمان‌های بزرگ
• 22. برنامه‌ریزی برای مقیاس‌پذیری و پایداری سیستم‌ها
• 23. مدیریت منابع و بودجه‌بندی پروژه‌های نرم‌افزاری
• 24. اصول نظارت بر عملکرد سیستم‌های عملیاتی
• 25. تسهیل‌گری در جلسات فنی و تصمیم‌گیری‌های گروهی
• 26. مدیریت توزیع وظایف و تفویض اختیار در تیم‌های مهندسی
• 27. آشنایی با متدولوژی‌های مدیریت پروژه متناسب با فرهنگ ایرانی
• 28. کاربرد تفکر سیستمی در حل مسائل پیچیده فنی
• 29. شناسایی و رفع گلوگاه‌های فرآیندی در توسعه نرم‌افزار
• 30. ایجاد محیط کاری مبتنی بر اعتماد و نوآوری مسئولانه
• 31. مدیریت روابط با پیمانکاران و شرکای تجاری
• 32. اصول گزارش‌دهی فنی به مدیران ارشد و ذینفعان
• 33. مدیریت زمان و اولویت‌بندی در محیط‌های پرفشار
• 34. توسعه رهبران فنی آینده و جانشین‌پروری
• 35. اخلاق کار و تعهد به قوانین و مقررات حوزه فناوری اطلاعات
• 36. تحلیل روندهای فناوری و انطباق با نیازهای بازار داخلی
• 37. مدیریت نوآوری در چارچوب ارزش‌های سازمانی
• 38. اصول نگهداری و پشتیبانی سیستم‌های حساس
• 39. ارزیابی بلوغ فرآیندهای مهندسی در سازمان