کتاب صوتی اصول و مبانی مدیریت پروژه‌های مهندسی در ایران

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و مبانی مدیریت پروژه‌های مهندسی در ایران

موضوع کلی: مدیریت پروژه‌های مهندسی

موضوع میانی: مدیریت جامع پروژه‌های کلان مهندسی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. اصول بنیادین مدیریت پروژه در مهندسی
• 2. تعریف و چرایی اهمیت مدیریت پروژه
• 3. مراحل چرخه عمر پروژه مهندسی
• 4. محیط کسب و کار در پروژه های کلان
• 5. ارکان کلیدی پروژه: ذینفعان و تیم
• 6. تعریف محدوده پروژه و الزامات آن
• 7. مدیریت دامنه پروژه و جلوگیری از انحراف
• 8. ساختار شکست کار (WBS) در پروژه های مهندسی
• 9. برنامه ریزی زمانبندی پروژه
• 10. روش مسیر بحرانی (CPM)
• 11. روش ارزیابی و بازنگری برنامه (PERT)
• 12. تکنیک های ترسیم گانت چارت
• 13. مدیریت منابع پروژه
• 14. برنامه ریزی هزینه ها و برآورد بودجه
• 15. مدیریت ریسک در پروژه های مهندسی
• 16. شناسایی و ارزیابی ریسک ها
• 17. پاسخ به ریسک ها و برنامه های اضطراری
• 18. مدیریت کیفیت در پروژه های مهندسی
• 19. اصول کیفیت و استانداردهای مرتبط
• 20. برنامه ریزی کیفیت و تضمین آن
• 21. کنترل کیفیت و اطمینان از انطباق
• 22. مدیریت ارتباطات پروژه
• 23. برنامه ریزی ارتباطات و کانال ها
• 24. مدیریت ذینفعان و انتظارات آنها
• 25. مدیریت تدارکات و قراردادها
• 26. انواع قراردادها در پروژه های مهندسی
• 27. فرایند انتخاب پیمانکار و مذاکرات
• 28. مدیریت تیم پروژه و رهبری
• 29. ساختار تیم و نقش ها
• 30. توسعه و انگیزش تیم پروژه
• 31. فرهنگ سازمانی و تاثیر آن بر پروژه
• 32. مدیریت ادغام پروژه
• 33. برنامه ریزی ادغام و کنترل پروژه
• 34. مدیریت تغییرات در پروژه
• 35. رهبری اخلاقی در پروژه های مهندسی
• 36. مسئولیت اجتماعی در پروژه های کلان
• 37. استانداردهای ملی در مدیریت پروژه
• 38. قوانین و مقررات مربوط به پروژه های عمرانی
• 39. آیین نامه های اجرایی و نظارتی
• 40. قوانین کار و تامین اجتماعی در پروژه ها
• 41. قوانین مالی و مالیاتی در پروژه های مهندسی
• 42. قوانین محیط زیست و حفاظت از منابع
• 43. قوانین ایمنی و بهداشت حرفه ای
• 44. مدیریت پروژه های بالادستی نفت و گاز
• 45. مدیریت پروژه های نیروگاهی
• 46. مدیریت پروژه های زیرساختی حمل و نقل
• 47. مدیریت پروژه های ساختمانی کلان
• 48. مدیریت پروژه های صنعتی و تولیدی
• 49. مدیریت پروژه های نرم افزاری و فناوری اطلاعات
• 50. مدیریت پروژه های پژوهشی و توسعه ای
• 51. مدیریت پروژه های بین المللی و چندملیتی
• 52. اصول مذاکره در قراردادهای پروژه
• 53. مدیریت اختلافات و حل و فصل دعاوی
• 54. فرهنگ ایرانی-اسلامی در مدیریت پروژه
• 55. ارزش های اسلامی در رهبری تیم
• 56. اخلاق حرفه ای مهندسی در ایران
• 57. نقش نهادهای نظارتی در پروژه ها
• 58. اهمیت اقتصاد مقاومتی در پروژه های ملی
• 59. قوانین مربوط به سرمایه گذاری خارجی در پروژه ها
• 60. مدیریت پروژه با رویکرد اقتصاد مقاومتی
• 61. اهمیت بومی سازی در پروژه های مهندسی
• 62. تکنیک های گزارش دهی پیشرفت پروژه
• 63. شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) در پروژه ها
• 64. مدیریت دانش در پروژه های مهندسی
• 65. یادگیری سازمانی از تجربیات پروژه
• 66. مدیریت پروژه های با مقیاس بزرگ (Mega Projects)
• 67. چالش های مدیریت پروژه های کلان
• 68. استراتژی های موفقیت در پروژه های مهندسی
• 69. کاربرد ابزارهای نرم افزاری در مدیریت پروژه
• 70. مدیریت پروژه های چابک (Agile) در مهندسی
• 71. تکنیک های پیشرفته برنامه ریزی پروژه
• 72. مدیریت ریسک های پیچیده در پروژه ها
• 73. مدیریت کیفیت فراگیر (TQM) در پروژه ها
• 74. مدیریت ارتباطات در پروژه های پیچیده
• 75. مدیریت تدارکات در پروژه های بین المللی
• 76. مدیریت تیم های توزیع شده در پروژه ها
• 77. مدیریت تغییرات استراتژیک در پروژه
• 78. رهبری تحول آفرین در پروژه های مهندسی
• 79. مسئولیت پذیری اجتماعی در پروژه های زیرساختی
• 80. استانداردهای بین المللی مدیریت پروژه (PMBOK)
• 81. مقایسه استانداردهای مدیریت پروژه
• 82. اصول ارزیابی عملکرد پروژه
• 83. مدیریت پروژه های اضطراری و بحران
• 84. مدیریت پروژه های پایدار و سبز
• 85. اصول مهندسی ارزش در پروژه ها
• 86. مدیریت دارایی ها در طول عمر پروژه
• 87. برنامه ریزی استراتژیک پروژه
• 88. مدیریت پروژه های مبتنی بر نوآوری
• 89. نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت پروژه
• 90. مدیریت پروژه های دولتی و خصوصی
• 91. اصول حکمرانی خوب در پروژه های عمومی
• 92. مدیریت پروژه های ملی و امنیت ملی
• 93. اهمیت شفافیت در پروژه های عمومی
• 94. مدیریت پروژه های دانش بنیان
• 95. تکنیک های پیش بینی هزینه و زمان
• 96. ارزیابی اقتصادی پروژه ها
• 97. مدیریت پروژه های بلندمدت
• 98. اصول مدیریت پروژه در دوران تحریم
• 99. مدیریت پروژه های پدافند غیرعامل
• 100. مدیریت پروژه های مرتبط با انرژی های نو