کتاب صوتی چارچوب‌ها و روش‌های چابک در مدیریت پروژه

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره چارچوب‌ها و روش‌های چابک در مدیریت پروژه

موضوع کلی: مدیریت پروژه

موضوع میانی: روش‌های نوین مدیریت پروژه

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی مدیریت پروژه
• 2. چرخه حیات پروژه
• 3. مدیریت محدوده پروژه
• 4. مدیریت زمان پروژه
• 5. مدیریت هزینه پروژه
• 6. مدیریت کیفیت پروژه
• 7. مدیریت منابع پروژه
• 8. مدیریت ارتباطات پروژه
• 9. مدیریت ریسک پروژه
• 10. مدیریت تدارکات پروژه
• 11. مدیریت ذینفعان پروژه
• 12. اصول مدیریت چابک
• 13. معرفی اجمالی متدولوژی‌های چابک
• 14. ارزش‌های بیانیه چابک
• 15. اصول دوازده‌گانه بیانیه چابک
• 16. تفاوت رویکرد سنتی و چابک
• 17. مقدمه‌ای بر اسکرام
• 18. نقش‌ها در اسکرام (مالک محصول، اسکرام مستر، تیم توسعه)
• 19. رویدادهای اسکرام (اسپرینت، برنامه‌ریزی اسپرینت، جلسه روزانه، بازنگری اسپرینت، بازنگری محصول)
• 20. مصنوعات اسکرام (بک‌لاگ محصول، بک‌لاگ اسپرینت، افزایش محصول)
• 21. مقدمه‌ای بر کانبان
• 22. اصول کانبان (مشاهده جریان کار، محدود کردن کار در حال انجام، مدیریت جریان، شفافیت فرآیند)
• 23. تکنیک‌های کانبان (تابلوی کانبان، محدودیت‌های WIP، اندازه‌گیری جریان)
• 24. کاربرد کانبان در تیم‌های نرم‌افزاری
• 25. کاربرد کانبان در مدیریت پروژه‌های غیرنرم‌افزاری
• 26. مقایسه اسکرام و کانبان
• 27. مقدمه‌ای بر Extreme Programming (XP)
• 28. اصول XP (ارتباط، سادگی، بازخورد، شجاعت، احترام)
• 29. روش‌های XP (برنامه‌ریزی XP، طراحی XP، کدنویسی XP، تست XP)
• 30. نقش‌ها در XP (مشتری، برنامه‌نویس، مربی، مدیر)
• 31. مقدمه‌ای بر Lean Software Development
• 32. اصول Lean (حذف اتلاف، ایجاد دانش، تاخیر در تصمیم‌گیری، تحویل سریع، توانمندسازی تیم)
• 33. هفت اتلاف در توسعه نرم‌افزار
• 34. مقدمه‌ای بر Feature Driven Development (FDD)
• 35. فازهای FDD (توسعه مدل کلی، ساخت لیست فیچرها، برنامه‌ریزی بر اساس فیچر، طراحی بر اساس فیچر، ساخت بر اساس فیچر)
• 36. نقش‌ها در FDD
• 37. مقدمه‌ای بر Dynamic Systems Development Method (DSDM)
• 38. اصول DSDM (تمرکز بر نیاز تجاری، تحویل مداوم، همکاری، اولویت‌بندی، تکرار)
• 39. مراحل DSDM
• 40. مقدمه‌ای بر Crystal Methodologies
• 41. خانواده Crystal (Crystal Clear، Crystal Yellow، Crystal Orange)
• 42. اصول Crystal
• 43. کاربرد روش‌های چابک در سازمان‌های بزرگ
• 44. چابک در سازمان‌های بزرگ (Scaling Agile)
• 45. مدل SAFe (Scaled Agile Framework)
• 46. مبانی SAFe
• 47. نقش‌ها و مسئولیت‌ها در SAFe
• 48. تیم‌های چابک در SAFe
• 49. برنامه‌ریزی در سطح Program Increment (PI)
• 50. مقدمه‌ای بر LeSS (Large-Scale Scrum)
• 51. اصول LeSS
• 52. ساختار LeSS
• 53. کاربرد LeSS
• 54. مقدمه‌ای بر Nexus
• 55. اصول Nexus
• 56. نقش‌ها و مصنوعات Nexus
• 57. کاربرد Nexus
• 58. تکنیک‌های پیشرفته در مدیریت چابک
• 59. تست‌نویسی مبتنی بر پذیرش (Acceptance Test-Driven Development - ATDD)
• 60. توسعه مبتنی بر رفتار (Behavior-Driven Development - BDD)
• 61. یکپارچه‌سازی مداوم (Continuous Integration - CI)
• 62. تحویل مداوم (Continuous Delivery - CD)
• 63. استقرار مداوم (Continuous Deployment - CD)
• 64. بازنگری کد (Code Review)
• 65. برنامه‌ریزی و تخمین چابک (Agile Planning and Estimation)
• 66. تکنیک‌های تخمین (Planning Poker، T-Shirt Sizing)
• 67. تعریف "انجام شده" (Definition of Done - DoD)
• 68. مدیریت تغییر در پروژه‌های چابک
• 69. مدیریت ریسک در پروژه‌های چابک
• 70. اندازه‌گیری عملکرد در پروژه‌های چابک (Metrics)
• 71. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در چابک
• 72. تکامل فرهنگی برای پذیرش چابک
• 73. چالش‌های پیاده‌سازی چابک
• 74. مدیریت ذینفعان در محیط چابک
• 75. ارتباطات مؤثر در تیم‌های چابک
• 76. کاربرد ابزارهای مدیریت پروژه چابک (Jira, Trello, Asana)
• 77. مقدمه‌ای بر DevOps
• 78. اصول DevOps
• 79. ارتباط DevOps با متدولوژی‌های چابک
• 80. توسعه و استقرار نرم‌افزار در محیط DevOps
• 81. مدیریت کیفیت در چرخه عمر DevOps
• 82. امنیت در DevOps (DevSecOps)
• 83. آینده مدیریت پروژه چابک