کتاب صوتی طراحی و پیادهسازی استراتژیهای اثربخش در سازمان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره طراحی و پیادهسازی استراتژیهای اثربخش در سازمان
موضوع کلی: مدیریت و برنامهریزی استراتژیک
موضوع میانی: تدوین و اجرای برنامهریزی استراتژیک سازمانی
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مبانی مدیریت استراتژیک در سازمان
- 2. مفهوم و اهمیت برنامهریزی استراتژیک
- 3. دیدگاه، رسالت و ارزشهای سازمانی
- 4. تحلیل محیط خارجی سازمان (فرصتها و تهدیدها)
- 5. تحلیل محیط داخلی سازمان (نقاط قوت و ضعف)
- 6. مدل تحلیل SWOT در برنامهریزی استراتژیک
- 7. مدل تحلیل PESTEL برای ارزیابی محیط کلان
- 8. شناسایی ذینفعان کلیدی و انتظارات آنها
- 9. تعیین اهداف استراتژیک بلندمدت
- 10. تدوین استراتژیهای سطح شرکت
- 11. تدوین استراتژیهای سطح واحد کسبوکار
- 12. تدوین استراتژیهای سطح وظیفهای
- 13. مدل سبد محصول (BCG Matrix)
- 14. مدل سبد محصول (GE-McKinsey Matrix)
- 15. تدوین استراتژی تمایز
- 16. تدوین استراتژی رهبری هزینه
- 17. تدوین استراتژی تمرکز
- 18. استراتژیهای رشد (توسعه بازار، توسعه محصول)
- 19. استراتژیهای تثبیت و کاهش
- 20. تدوین برنامه عملیاتی سالانه
- 21. تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs)
- 22. پیادهسازی استراتژی: فرهنگ سازمانی
- 23. پیادهسازی استراتژی: ساختار سازمانی
- 24. پیادهسازی استراتژی: سیستمهای اطلاعاتی
- 25. پیادهسازی استراتژی: مدیریت منابع انسانی
- 26. رهبری و مدیریت تغییر در اجرای استراتژی
- 27. سیستمهای پاداش و انگیزش در راستای استراتژی
- 28. ارتباطات مؤثر در فرایند پیادهسازی استراتژی
- 29. مدیریت ریسک در اجرای استراتژی
- 30. نظارت و ارزیابی عملکرد استراتژیک
- 31. بازنگری و اصلاح استراتژیها
- 32. مدیریت دانش در سازمان
- 33. نوآوری و توسعه پایدار در استراتژی
- 34. استراتژی در سازمانهای دولتی و عمومی
- 35. استراتژی در سازمانهای غیرانتفاعی
- 36. استراتژی در سازمانهای کوچک و متوسط
- 37. استراتژی در سازمانهای بزرگ و پیچیده
- 38. تکنیکهای پیشبینی و سناریوپردازی
- 39. مدیریت بحران و استراتژیهای مقابله
- 40. استراتژی در دوران نوسانات اقتصادی
- 41. استراتژی در مواجهه با تحولات فناوری
- 42. استراتژی در بازارهای جهانی
- 43. تحلیل رقابتی و تدوین استراتژیهای رقابتی
- 44. استراتژیهای همکاری و اتحاد
- 45. مدیریت روابط با مشتری (CRM) و استراتژی
- 46. استراتژیهای بازاریابی سبز و مسئولیت اجتماعی
- 47. اخلاق در کسبوکار و تدوین استراتژی
- 48. حاکمیت شرکتی و نقش آن در استراتژی
- 49. استراتژیهای مدیریت زنجیره تأمین
- 50. مدیریت پروژه در راستای اهداف استراتژیک
- 51. استراتژیهای توسعه منابع انسانی
- 52. کارآفرینی سازمانی و استراتژی
- 53. مدیریت کیفیت جامع (TQM) و استراتژی
- 54. استراتژیهای بهرهوری سازمانی
- 55. نقش رهبری در شکلدهی استراتژی
- 56. توسعه شایستگیهای کلیدی سازمان
- 57. استراتژیهای مدیریت تغییرات فرهنگی
- 58. استراتژیهای دیجیتال مارکتینگ
- 59. استراتژیهای مدیریت سرمایه فکری
- 60. تحلیل فرصتهای سرمایهگذاری و استراتژی
- 61. استراتژیهای توسعه کسبوکارهای جدید
- 62. استراتژیهای مدیریت ریسک مالی
- 63. استراتژیهای مدیریت دانش سازمانی
- 64. تحلیل پنج نیروی پورتر
- 65. استراتژیهای بازاریابی محتوا
- 66. استراتژیهای برندینگ و هویت سازمانی
- 67. استراتژیهای توسعه پایدار و مسئولیت اجتماعی
- 68. مدیریت عملیات و استراتژیهای آن
- 69. استراتژیهای مدیریت خلاقیت و نوآوری
- 70. تحلیل فرصتهای ورود به بازارهای جدید
- 71. استراتژیهای مدیریت ریسک عملیاتی
- 72. استراتژیهای مدیریت ارتباط با ذینفعان
- 73. استراتژیهای توسعه محصول جدید
- 74. استراتژیهای مدیریت کیفیت در خدمات
- 75. استراتژیهای تحول دیجیتال
- 76. تحلیل نقاط قوت و ضعف رقبا
- 77. استراتژیهای مدیریت انطباق با مقررات
- 78. استراتژیهای مدیریت بحرانهای سازمانی
- 79. استراتژیهای توسعه سازمانهای دانشبنیان
- 80. استراتژیهای مدیریت ریسک سایبری
- 81. تحلیل فرصتهای همکاریهای استراتژیک
- 82. استراتژیهای مدیریت استعدادها
- 83. استراتژیهای توسعه رهبران آینده
- 84. استراتژیهای مدیریت تغییرات پارادایمی
- 85. استراتژیهای بازاریابی دهان به دهان
- 86. تحلیل محیط قانونی و سیاسی
- 87. استراتژیهای مدیریت ارتباطات سازمانی
- 88. استراتژیهای توسعه فرهنگ یادگیری
- 89. استراتژیهای مدیریت ریسک شهرت
- 90. تحلیل روندها و پیشبینیهای آینده
- 91. استراتژیهای مدیریت تغییرات سازمانی
- 92. استراتژیهای ایجاد مزیت رقابتی پایدار
- 93. استراتژیهای ارزیابی و انتخاب پروژههای استراتژیک
- 94. استراتژیهای مدیریت نوآوری باز
- 95. استراتژیهای توسعه بازار اسلامی
- 96. استراتژیهای مدیریت ریسکهای زیستمحیطی
- 97. تحلیل فرصتهای ادغام و تملک
- 98. استراتژیهای مدیریت منابع اطلاعاتی
- 99. استراتژیهای توسعه پایدار در زنجیره تأمین
- 100. استراتژیهای مدیریت ریسکهای اجتماعی
برای آموختن، همیشه لازم نیست بخوانید
گاهی بهترین فرصت یادگیری زمانی است که در مسیر رفتوآمد هستید، قدم میزنید، استراحت میکنید یا کارهای روزمرهتان را انجام میدهید. محتوای صوتی کمک میکند از این لحظهها برای شنیدن، اندیشیدن و آشنایی با موضوعات تازه بهره ببرید.
◷
یادگیری در دل روزمرگی
از زمان رفتوآمد، پیادهروی یا استراحت برای شنیدن محتوای مفید استفاده کنید؛ بدون آنکه همیشه به کتاب چاپی یا صفحه نمایش نیاز داشته باشید.
◎
تجربهای شنیداری و دلنشین
با روایت صوتی، توضیحات گفتاری و فضای شنیداری هر محتوا همراه شوید و متناسب با سلیقه خود، شیوه تازهای برای دریافت مطالب تجربه کنید.
✦
گسترش دانش و دیدگاه
با موضوعات متنوع آشنا شوید، ایدههای تازه کشف کنید و فرصت بیشتری برای یادگیری مستمر و پرورش کنجکاوی خود بسازید.
♫
همراه با سبک زندگی شما
محتوای صوتی را متناسب با برنامه روزانه خود انتخاب کنید و در زمان مناسب، شنیدن را به بخشی از عادتهای شخصیتان تبدیل کنید.
کتاب صوتی یا پادکست؟
کتاب صوتی
راهی برای همراه شدن با محتوای یک کتاب از طریق شنیدن. بسته به اثر، میتوانید داستانها، آموزشها، مفاهیم تخصصی یا مطالب کاربردی را در قالب روایت و بیان صوتی دنبال کنید.
مناسب برای شنیدن و مرور محتوای کتابها
پادکست آموزشی
فرصتی برای دنبال کردن موضوعات مشخص در قالب گفتوگو، روایت، توضیح آموزشی یا مجموعهای از قسمتهای صوتی؛ مناسب برای کشف ایدهها و آشنایی با دیدگاههای گوناگون.
مناسب برای یادگیری موضوعی و شنیدن دیدگاههای تازه
هر جا که هستید، شنیدن را آغاز کنید
با دستگاه مناسب خود، محتوای صوتی را به آسانی دنبال کنید.
▯
گوشی هوشمند
اندروید و آیفون
▣
تبلت
برای شنیدن و دنبال کردن محتوا
▤
رایانه و لپتاپ
با پخشکننده صوتی سازگار
♫
هدفون و بلندگو
برای شنیدن متناسب با محیط
چطور از تجربه شنیدن بیشتر بهره ببریم؟
✦ زمان مناسبی برای شنیدن انتخاب کنید؛ زمانی که بتوانید با آرامش به محتوا توجه داشته باشید.
✦ برای مطالب آموزشی، نکتههای مهم را یادداشت کنید یا پس از پایان شنیدن، آنها را مرور کنید.
✦ اگر محتوا طولانی است، آن را در چند نوبت دنبال کنید تا فرصت بیشتری برای درک و مرور داشته باشید.
✦ هنگام رانندگی یا انجام کارهای نیازمند تمرکز، ایمنی را در اولویت قرار دهید و از شیوه شنیدنی استفاده کنید که حواس شما را مختل نکند.
هر شنیدن، فرصتی برای کشف است
با کتابهای صوتی و پادکستهای آموزشی، دنیای تازهای از ایدهها، روایتها و آموختنیها را به لحظههای خود اضافه کنید.
express24.ir
امکانات پخش، ادامه شنیدن و دسترسی آفلاین به نوع فایل، دستگاه و نرمافزار مورد استفاده بستگی دارد.
تگها:
اجرای استراتژی
استراتژی اثربخش
برنامهریزی استراتژیک
برنامهریزی سازمانی
پیادهسازی استراتژی
تدوین استراتژی
تدوین برنامه استراتژیک
توسعه استراتژی
مدیریت استراتژیک
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.