کتاب صوتی اصول و فنون تفکر راهبردی برای مدیران موفق

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و فنون تفکر راهبردی برای مدیران موفق

موضوع کلی: مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی

موضوع میانی: تفکر و تحلیل راهبردی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مقدمه ای بر تفکر راهبردی
• 2. تعریف و اهمیت تفکر راهبردی
• 3. مولفه های کلیدی تفکر راهبردی
• 4. چالش های تفکر راهبردی در سازمان ها
• 5. نقش تفکر راهبردی در موفقیت مدیران
• 6. محیط کسب و کار و اهمیت شناخت آن
• 7. شناخت محیط داخلی سازمان
• 8. تحلیل SWOT: نقاط قوت و ضعف
• 9. تحلیل SWOT: فرصت ها و تهدیدها
• 10. پنج نیروی رقابتی پورتر
• 11. تحلیل PESTLE: عوامل سیاسی و اقتصادی
• 12. تحلیل PESTLE: عوامل اجتماعی و فناورانه
• 13. تحلیل PESTLE: عوامل قانونی و محیطی
• 14. شناخت ذینفعان و انتظارات آنها
• 15. مدل پنجره جوهری (Johari Window)
• 16. ارتباطات در تفکر راهبردی
• 17. تشکیل تیم های تفکر راهبردی
• 18. فرهنگ سازمانی و تاثیر آن بر تفکر راهبردی
• 19. رهبری و حمایت از تفکر راهبردی
• 20. تفکر سیستمی چیست؟
• 21. اصول تفکر سیستمی
• 22. کاربرد تفکر سیستمی در حل مسائل پیچیده
• 23. مدل های ذهنی و تاثیر آنها
• 24. چالش های تغییر مدل های ذهنی
• 25. تکنیک های تغییر مدل های ذهنی
• 26. نوآوری و تفکر خلاق
• 27. موانع خلاقیت و نوآوری
• 28. تکنیک های پرورش خلاقیت
• 29. طوفان فکری و اصول آن
• 30. تکنیکSCAMPER
• 31. تفکر جانبی (Lateral Thinking)
• 32. اصول تفکر جانبی
• 33. کاربرد تفکر جانبی در حل مسائل
• 34. طراحی سناریو (Scenario Planning)
• 35. مراحل طراحی سناریو
• 36. انواع سناریو
• 37. ارزیابی سناریوهای مختلف
• 38. تصمیم گیری راهبردی
• 39. مدل های تصمیم گیری
• 40. تحلیل هزینه-فایده در تصمیم گیری
• 41. تحلیل درخت تصمیم
• 42. تحلیل ریسک در تصمیم گیری
• 43. مدیریت ریسک
• 44. شناسایی ریسک ها
• 45. ارزیابی و اولویت بندی ریسک ها
• 46. برنامه ریزی برای مقابله با ریسک ها
• 47. اجرای برنامه های مدیریت ریسک
• 48. نظارت و بازنگری ریسک ها
• 49. یادگیری سازمانی
• 50. فرهنگ یادگیری در سازمان
• 51. موانع یادگیری سازمانی
• 52. تکنیک های ترویج یادگیری سازمانی
• 53. مدیریت دانش
• 54. چرخه مدیریت دانش
• 55. ابزارهای مدیریت دانش
• 56. ارتباط تفکر راهبردی و مدیریت دانش
• 57. برنامه ریزی عملیاتی
• 58. تدوین اهداف SMART
• 59. تدوین برنامه ها و اقدامات اجرایی
• 60. مدیریت پروژه های راهبردی
• 61. شاخص های کلیدی عملکرد (KPIs)
• 62. پایش و ارزیابی عملکرد
• 63. بازخورد و اصلاح برنامه ها
• 64. رهبری تحول گرا
• 65. رهبری خدمتگزار
• 66. رهبری اخلاقی در سازمان
• 67. اخلاق حرفه ای مدیران
• 68. مسئولیت اجتماعی سازمان ها
• 69. پایداری در کسب و کار
• 70. مدل کسب و کار (Business Model)
• 71. طراحی مدل کسب و کار
• 72. ارزیابی مدل های کسب و کار
• 73. انقلاب صنعتی چهارم و تاثیر آن
• 74. هوش مصنوعی و تفکر راهبردی
• 75. کلان داده ها و تصمیم گیری راهبردی
• 76. امنیت سایبری در دنیای امروز
• 77. اقتصاد مقاومتی و تفکر راهبردی
• 78. ارتباط با نهادهای نظارتی در چارچوب قانونی
• 79. مدیریت تغییرات سازمانی
• 80. مقاومت در برابر تغییر
• 81. مدیریت موثر تغییر
• 82. ارتباطات در دوران تغییر
• 83. فرهنگ سازمانی پویا
• 84. ارزش های سازمانی و تفکر راهبردی
• 85. چشم انداز و ماموریت سازمان
• 86. تدوین استراتژی های بلندمدت
• 87. اجرای استراتژی ها
• 88. نظارت و کنترل استراتژیک
• 89. یادگیری مستمر از تجربیات
• 90. تکنیک های حل خلاقانه مسئله
• 91. توسعه مهارت های تفکر راهبردی
• 92. ارزیابی خود و توسعه فردی
• 93. نقش تفکر راهبردی در مواجهه با بحران
• 94. مدیریت بحران و برنامه ریزی راهبردی
• 95. درس آموخته ها از بحران ها
• 96. آینده پژوهی در سازمان
• 97. پیش بینی روندها و تغییرات آینده
• 98. تاثیر تحولات جهانی بر سازمان
• 99. ارتباطات بین المللی در چارچوب منافع ملی
• 100. دیپلماسی اقتصادی و راهبردی