فلش‌کارت‌های آموزشی جامع تربیت کارشناس بهبود کیفیت (Lean Six Sigma Yellow Belt) و کاربرد نرم‌افزار Minitab در تحلیل داده‌های صنعتی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع تربیت کارشناس بهبود کیفیت (Lean Six Sigma Yellow Belt) و کاربرد نرم‌افزار Minitab در تحلیل داده‌های صنعتی

موضوع کلی: مدیریت کیفیت و بهره‌وری سازمانی

موضوع میانی: متدولوژی بهبود مستمر فرآیندها (شش سیگما)

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی و تاریخچه مدیریت کیفیت و تفکر ناب
• 2. نقش و مسئولیت‌های کمربند زرد در پروژه‌های بهبود
• 3. آشنایی با متدولوژی DMAIC در حل مسائل سازمانی
• 4. شناسایی و حذف اتلاف‌ها در فرآیندهای تولیدی و خدماتی
• 5. مفهوم ارزش از دیدگاه مشتری و صدای مشتری
• 6. تعریف پروژه و تعیین محدوده کاری در شش سیگما
• 7. روش‌های اولویت‌بندی پروژه‌های بهبود بر اساس منافع سازمانی
• 8. اصول مدیریت فرآیند و نقشه‌های جریان ارزش
• 9. جمع‌آوری داده‌ها و سنجش قابلیت اطمینان سیستم‌های اندازه‌گیری
• 10. انواع داده‌ها و مقیاس‌های اندازه‌گیری در تحلیل‌های آماری
• 11. مبانی آمار توصیفی و شاخص‌های مرکزی و پراکندگی
• 12. کار با محیط نرم‌افزار Minitab برای تحلیل داده‌های صنعتی
• 13. ترسیم نمودارهای هیستوگرام و تحلیل توزیع داده‌ها
• 14. تحلیل نمودارهای پارتو و شناسایی علل ریشه‌ای
• 15. نمودار استخوان‌ماهی و تکنیک‌های طوفان فکری برای حل مسئله
• 16. تجزیه و تحلیل فرآیند با استفاده از نمودارهای جریان
• 17. شاخص‌های عملکرد کلیدی و اهداف کمی پروژه
• 18. محاسبه سطح سیگما و تحلیل قابلیت فرآیند
• 19. تحلیل نمودارهای کنترل برای پایش پایداری فرآیند
• 20. مفاهیم تغییرپذیری و انحراف معیار در فرآیندهای صنعتی
• 21. روش‌های نمونه‌گیری آماری و تعیین حجم نمونه
• 22. تحلیل همبستگی و رگرسیون خطی در نرم‌افزار Minitab
• 23. شناسایی متغیرهای کلیدی ورودی و خروجی فرآیند
• 24. تکنیک‌های تحلیل سیستم‌های اندازه‌گیری (MSA)
• 25. بررسی خطاهای اندازه‌گیری و تکرارپذیری و تجدیدپذیری
• 26. اصول طراحی آزمایش‌های ساده برای بهینه‌سازی فرآیند
• 27. تکنیک‌های حل مسئله ساختاریافته در محیط تولید
• 28. استانداردسازی فرآیندها و مستندسازی بهبودها
• 29. استراتژی‌های حفظ دستاوردهای پروژه و کنترل عملیاتی
• 30. پایش و کنترل فرآیند در بلندمدت
• 31. فرهنگ‌سازی کیفیت و مشارکت کارکنان در بهبود مستمر
• 32. اخلاق حرفه‌ای در تحلیل داده و گزارش‌دهی نتایج
• 33. مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومت‌های سازمانی در پروژه‌ها
• 34. ارزیابی نهایی و ارائه گزارش‌های فنی به مدیریت
• 35. مطالعه موردی اجرای پروژه شش سیگما در صنعت ایران
• 36. کاربرد شش سیگما در کاهش هزینه‌های عملیاتی
• 37. تلفیق ابزارهای ناب و شش سیگما برای بهره‌وری حداکثری
• 38. نقش رهبری و حمایت مدیریت در استقرار سیستم‌های بهبود
• 39. ارتباط میان مدیریت کیفیت و الزامات استانداردهای ایزو
• 40. نقشه راه توسعه مهارت‌های تحلیلگر کیفیت در سازمان