فلش‌کارت‌های آموزشی مبانی مدیریت چابک سازمانی (SAFe)

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مبانی مدیریت چابک سازمانی (SAFe)

موضوع کلی: مدیریت پروژه و فرآیندها

موضوع میانی: چارچوب‌های چابک و سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی مدیریت پروژه چابک
• 2. چرایی چابکی در سازمان‌ها
• 3. اصول و ارزش‌های چابک
• 4. مروری بر چارچوب SAFe
• 5. ساختار تیم‌های چابک در SAFe
• 6. نقش‌های کلیدی در تیم چابک
• 7. مفهوم جریان ارزش (Value Stream)
• 8. شناسایی جریان‌های ارزش
• 9. مدیریت سبد پروژه‌ها (Portfolio Management)
• 10. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در سبد پروژه
• 11. مفهوم Release Train (ART)
• 12. برنامه‌ریزی رویداد ART (PI Planning)
• 13. مدیریت بک‌لاگ سبد پروژه (Portfolio Backlog)
• 14. مدیریت بک‌لاگ ART (Program Backlog)
• 15. توسعه محصول با رویکرد چابک
• 16. توسعه نرم‌افزار چابک (Agile Software Development)
• 17. مفاهیم اسکرام (Scrum)
• 18. مفاهیم کانبان (Kanban)
• 19. مفاهیم XP (Extreme Programming)
• 20. مدیریت کیفیت در پروژه‌های چابک
• 21. تست خودکار و ادغام مستمر (CI)
• 22. استقرار مستمر (CD)
• 23. مفهوم Minimum Viable Product (MVP)
• 24. حلقه‌های بازخورد و یادگیری
• 25. مدیریت ریسک در پروژه‌های چابک
• 26. مدیریت ذینفعان در SAFe
• 27. ارتباطات مؤثر در تیم‌های چابک
• 28. فرهنگ سازمانی چابک
• 29. رهبری چابک (Agile Leadership)
• 30. تغییر فرهنگی به سمت چابکی
• 31. کار تیمی و همکاری
• 32. حل تعارض در تیم‌ها
• 33. مفهوم داستان کاربر (User Story)
• 34. استانداردهای نوشتن داستان کاربر
• 35. مدیریت نیازمندی‌ها در SAFe
• 36. مفهوم Epic و Feature
• 37. تخمین در پروژه‌های چابک
• 38. تکنیک‌های تخمین (Story Points, T-Shirt Sizing)
• 39. برنامه‌ریزی انتشار (Release Planning)
• 40. مدیریت وابستگی‌ها (Dependency Management)
• 41. هم‌سوسازی تیم‌ها
• 42. اندازه‌گیری پیشرفت در SAFe
• 43. متریک‌های چابک (Velocity, Cycle Time)
• 44. بازنگری و بهبود مستمر (Inspect & Adapt)
• 45. نقش مربی چابک (Agile Coach)
• 46. تسهیلگری در جلسات چابک
• 47. مدیریت تغییرات (Change Management)
• 48. مفهوم Minimum Business Increment (MBI)
• 49. مدیریت کیفیت نرم‌افزار
• 50. معماری چابک (Agile Architecture)
• 51. امنیت در توسعه نرم‌افزار (DevSecOps)
• 52. مدیریت دانش در پروژه‌های چابک
• 53. اقتصاد چابک (Agile Economics)
• 54. تصمیم‌گیری مبتنی بر ارزش
• 55. مفهوم Lean Thinking
• 56. اصول Lean
• 57. مدیریت جریان ارزش (Value Stream Management)
• 58. بهینه‌سازی جریان ارزش
• 59. کارایی فرآیندها
• 60. کاهش اتلاف (Waste Reduction)
• 61. فرهنگ یادگیری سازمانی
• 62. مفهوم Devops
• 63. تکنیک‌های Devops
• 64. زیرساخت به عنوان کد (Infrastructure as Code)
• 65. نظارت و پایش سیستم‌ها
• 66. مدیریت مستندات چابک
• 67. استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه چابک
• 68. Jira و Confluence در SAFe
• 69. نکات کاربردی در پیاده‌سازی SAFe
• 70. چالش‌های رایج در پیاده‌سازی چابکی
• 71. مدیریت انتظارات ذینفعان
• 72. ارزیابی بلوغ چابکی
• 73. مفهوم Scaled Agile Framework
• 74. تاریخچه SAFe
• 75. نسخه‌های مختلف SAFe
• 76. کاربرد SAFe در صنایع مختلف
• 77. SAFe برای تیم‌های کوچک
• 78. SAFe برای سازمان‌های بزرگ
• 79. تفاوت SAFe با سایر چارچوب‌های مقیاس‌پذیر
• 80. مبانی مدیریت پروژه سنتی (Waterfall)
• 81. مقایسه چابک و سنتی
• 82. مفاهیم کلیدی در SAFe 5.0
• 83. نقش Business Agility
• 84. مفهوم Customer Centricity
• 85. تجربه مشتری (Customer Experience)
• 86. نوآوری در SAFe
• 87. مدیریت سبد نوآوری
• 88. مفهوم Solution Train
• 89. کاربرد SAFe در سازمان‌های دولتی
• 90. مبانی اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
• 91. مسئولیت‌پذیری در پروژه‌های چابک
• 92. شفافیت در فرآیندهای چابک
• 93. احترام متقابل در تیم‌های چابک
• 94. تعهد به کیفیت
• 95. خودسازماندهی تیم‌ها
• 96. مفهوم Continuous Learning Culture
• 97. فرهنگ ریسک‌پذیری سازنده
• 98. تطبیق‌پذیری با تغییرات
• 99. مدیریت آمادگی برای تغییر
• 100. اصول حکمرانی در SAFe