کتاب شناخت و تحلیل ذینفعان کلیدی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره شناخت و تحلیل ذینفعان کلیدی
موضوع کلی: تحلیل داده و هوش تجاری
موضوع میانی: مدیریت ذینفعان (Stakeholder Management)
📋 سرفصلهای دوره
- 1. شناخت ذینفعان: مفاهیم و تعاریف
- 2. اهمیت تحلیل ذینفعان در پروژهها
- 3. انواع ذینفعان بر اساس قدرت و نفوذ
- 4. شناسایی ذینفعان اصلی و فرعی
- 5. روشهای جمعآوری اطلاعات درباره ذینفعان
- 6. مصاحبه با ذینفعان: تکنیکها و ملاحظات
- 7. پرسشنامه برای تحلیل ذینفعان
- 8. نقشهبرداری ذینفعان: ابزارها و کاربردها
- 9. ماتریس قدرت/علاقه: تحلیل و تفسیر
- 10. ماتریس تاثیر/اهمیت: تحلیل و تفسیر
- 11. مدیریت انتظارات ذینفعان
- 12. ارتباط موثر با ذینفعان
- 13. استراتژیهای مدیریت ذینفعان
- 14. برنامهریزی ارتباطات با ذینفعان
- 15. گزارشدهی به ذینفعان: اصول و بهترین روشها
- 16. مدیریت تعارضات بین ذینفعان
- 17. حل مسئله و مذاکره با ذینفعان
- 18. نقش ذینفعان در تعیین اهداف پروژه
- 19. تاثیر ذینفعان بر ریسکهای پروژه
- 20. مدیریت ریسکهای مرتبط با ذینفعان
- 21. ارزیابی میزان رضایت ذینفعان
- 22. شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) ذینفعان
- 23. نقش ذینفعان در فاز اجرا
- 24. مدیریت تغییر و ذینفعان
- 25. تاثیر ذینفعان بر موفقیت پروژه
- 26. تحلیل ذینفعان در سازمانهای بزرگ
- 27. تحلیل ذینفعان در سازمانهای کوچک و متوسط
- 28. تحلیل ذینفعان در سازمانهای غیرانتفاعی
- 29. تحلیل ذینفعان در پروژههای دولتی
- 30. تحلیل ذینفعان در پروژههای خصوصی
- 31. تحلیل ذینفعان در صنعت نفت و گاز
- 32. تحلیل ذینفعان در صنعت بانکداری
- 33. تحلیل ذینفعان در صنعت گردشگری
- 34. تحلیل ذینفعان در صنعت فناوری اطلاعات
- 35. تحلیل ذینفعان در پروژههای ساختمانی
- 36. تحلیل ذینفعان در پروژههای کشاورزی
- 37. تحلیل ذینفعان در پروژههای آموزشی
- 38. تحلیل ذینفعان در پروژههای بهداشتی و درمانی
- 39. تحلیل ذینفعان در پروژههای محیط زیستی
- 40. نقش ذینفعان در مدیریت پایداری
- 41. تحلیل ذینفعان و مسئولیت اجتماعی سازمان
- 42. تحلیل ذینفعان و حکمرانی شرکتی
- 43. ابزارهای نرمافزاری برای تحلیل ذینفعان
- 44. مطالعه موردی: تحلیل ذینفعان در یک پروژه موفق
- 45. مطالعه موردی: تحلیل ذینفعان در یک پروژه ناموفق
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.