کتاب نقشه ذینفعان: قدرت و تاثیر با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره نقشه ذینفعان: قدرت و تاثیر
موضوع کلی: مدیریت استراتژیک و تحول سازمانی
موضوع میانی: مدیریت ذینفعان
📋 سرفصلهای دوره
- 1. شناخت ذینفعان و اهمیت آن
- 2. تعریف ذینفع و انواع آن
- 3. شناسایی ذینفعان اصلی و فرعی
- 4. تحلیل ذینفعان: روشها و تکنیکها
- 5. ماتریس قدرت/علاقه: کاربرد و تفسیر
- 6. ارزیابی تاثیر ذینفعان بر پروژه
- 7. مدیریت انتظارات ذینفعان
- 8. برقراری ارتباط موثر با ذینفعان
- 9. گزارشدهی به ذینفعان: محتوا و زمانبندی
- 10. نقش ذینفعان در فرآیند تصمیمگیری
- 11. مدیریت تعارض بین ذینفعان
- 12. راهکارهای حل تعارضات ذینفعی
- 13. اولویتبندی ذینفعان بر اساس اهمیت
- 14. تاثیر فرهنگ سازمانی بر روابط با ذینفعان
- 15. نقش ذینفعان در مدیریت ریسک
- 16. ارزیابی میزان رضایت ذینفعان
- 17. روشهای افزایش رضایت ذینفعان
- 18. نقش ذینفعان در تغییرات سازمانی
- 19. تاثیر ذینفعان بر نوآوری و خلاقیت
- 20. مدیریت ذینفعان در پروژههای پیچیده
- 21. نقش ذینفعان در زنجیره تامین
- 22. مدیریت ذینفعان در سازمانهای غیرانتفاعی
- 23. اهمیت مدیریت ذینفعان در سازمانهای دولتی
- 24. نقش ذینفعان در مسئولیت اجتماعی سازمان
- 25. تاثیر ذینفعان بر برند و شهرت سازمان
- 26. مدیریت ذینفعان در بحرانها
- 27. ارتباط با رسانهها و ذینفعان کلیدی
- 28. نقش ذینفعان در ارزیابی عملکرد
- 29. مدیریت ذینفعان در سازمانهای بینالمللی
- 30. تاثیر ذینفعان بر سیاستگذاری
- 31. مدیریت ذینفعان در فرآیندهای ادغام و تملیک
- 32. نقش ذینفعان در توسعه پایدار
- 33. استفاده از نرمافزارهای مدیریت ذینفعان
- 34. تحلیل تاثیر ذینفعان بر بودجهبندی
- 35. مدیریت ذینفعان در پروژههای فناوری اطلاعات
- 36. نقش ذینفعان در مدیریت دانش
- 37. ارزیابی اثربخشی برنامههای مدیریت ذینفعان
- 38. تغییر نقش ذینفعان در محیط کسبوکار پویا
- 39. مدیریت روابط با سهامداران و سرمایهگذاران
- 40. نقش ذینفعان در ارتقای کیفیت خدمات
- 41. مدیریت ذینفعان در سازمانهای کوچک و متوسط
- 42. تاثیر ذینفعان بر فرآیندهای استخدام و توسعه منابع انسانی
- 43. نقش ذینفعان در تعیین اهداف سازمانی
- 44. تحلیل ذینفعان در محیطهای چندفرهنگی
- 45. مدیریت ذینفعان و اخلاق حرفهای
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.