کتاب تصمیم‌گیری چندمعیاره: روش‌ها و کاربردها با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره تصمیم‌گیری چندمعیاره: روش‌ها و کاربردها

موضوع کلی: نظریه بازی و تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت

موضوع میانی: مدیریت استراتژیک

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مقدمه‌ای بر تصمیم‌گیری چندمعیاره (MCDM) و جایگاه آن در مدیریت استراتژیک و تحلیل کسب‌وکار
  • 2. شناخت تفاوت‌های تصمیم‌گیری تک‌معیاره و چندمعیاره در شرایط قطعی و عدم قطعیت
  • 3. مفهوم‌سازی معیارهای تصمیم‌گیری، تعیین اهداف و ساختاردهی به ماتریس تصمیم
  • 4. دسته‌بندی روش‌های تصمیم‌گیری چندمعیاره به دو دسته MADM و MODM
  • 5. تعیین وزن معیارهای تصمیم‌گیری و اهمیت نسبی آن‌ها در فرآیندهای استراتژیک
  • 6. روش تحلیل سلسله‌مراتبی (AHP) و ساختار درخت تصمیم‌گیری چندسطحی
  • 7. محاسبه نرخ ناسازگاری (Inconsistency Ratio) در ماتریس‌های مقایسات زوجی AHP
  • 8. روش تحلیل شبکه ای (ANP) برای مدلسازی وابستگی‌های متقابل میان معیارها و گزینه‌ها
  • 9. روش تاپسیس (TOPSIS) برای رتبه‌بندی گزینه‌ها بر اساس فاصله از راه‌حل ایده‌آل و ضدایده‌آل
  • 10. روش ویکور (VISEKOR) برای بهینه‌سازی سازشی و انتخاب بهترین گزینه‌ها در شرایط رقابتی
  • 11. روش الکترک (ELECTRE) و استفاده از روابط برتری و توافق در تصمیم‌گیری‌های کلان
  • 12. روش پرامتی (PROMETHEE) و تحلیل ترجیحات با توابع مختلف برای رتبه‌بندی گزینه‌ها
  • 13. مدیریت عدم قطعیت در تصمیم‌گیری با رویکدهای فازی و اعداد فازی مثلثی و ذوزنقه‌ای
  • 14. روش‌های تصمیم‌گیری چندمعیاره فازی (Fuzzy MCDM) و تلفیق آن با AHP و TOPSIS
  • 15. تصمیم‌گیری چندهدفه (MODM) و برنامه‌نویسی آرمانی (Goal Programming) در مسائل بهینه‌سازی
  • 16. روش برنامه‌نویسی سازشی (Compromise Programming) برای یافتن پاسخ‌های بهینه پارتو
  • 17. تحلیل حساسیت (Sensitivity Analysis) در مدل‌های چندمعیاره و ارزیابی پایداری رتبه‌بندی‌ها
  • 18. کاربرد تصمیم‌گیری چندمعیاره در ارزیابی و انتخاب تامین‌کنندگان در زنجیره تامین
  • 19. انتخاب پروژه‌های سرمایه‌گذاری و سبد سهام با استفاده از مدل‌های ترکیبی چندمعیاره
  • 20. پروژه جامع: پیاده‌سازی و حل یک مسئله واقعی استراتژیک سازمانی با استفاده از روش‌های ترکیبی MCDM
تگ‌ها: AHP ANP Decision Analysis Fuzzy MCDM MCDM Multi-Criteria Decision Making PROMETHEE Strategic Management TOPSIS VISEKOR تاکپسیس تحلیل سلسله‌مراتبی تصمیم‌گیری چندمعیاره تصمیم‌گیری فازی مدیریت استراتژیک

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.