کتاب از کارشناس تا مدیر: گام‌های اساسی رهبری و مدیریت با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره از کارشناس تا مدیر: گام‌های اساسی رهبری و مدیریت

موضوع کلی: مهارت‌های مدیریتی

موضوع میانی: توسعه فردی و رهبری

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. درک نقش و مسئولیت‌های مدیر
  • 2. تفاوت‌های کلیدی کارشناس و مدیر
  • 3. تحول نگرش از "انجام‌دهنده" به "رهبر"
  • 4. شناسایی نقاط قوت و ضعف مدیریتی خود
  • 5. برنامه‌ریزی استراتژیک برای مدیران جدید
  • 6. تعیین اهداف SMART برای تیم
  • 7. مدیریت زمان و اولویت‌بندی وظایف
  • 8. تفویض اختیار موثر و اصولی
  • 9. ایجاد انگیزه در تیم و افزایش بهره‌وری
  • 10. ارتباطات موثر با اعضای تیم
  • 11. ارائه بازخورد سازنده و دریافت بازخورد
  • 12. مدیریت تعارضات در محیط کار
  • 13. حل مسئله و تصمیم‌گیری اثربخش
  • 14. مدیریت جلسات و برگزاری جلسات مفید
  • 15. مدیریت پروژه و پیگیری پیشرفت کارها
  • 16. مدیریت عملکرد و ارزیابی اعضای تیم
  • 17. مربیگری و توسعه کارکنان
  • 18. ساختن و حفظ تیم‌های با عملکرد بالا
  • 19. مدیریت تغییر و انطباق با شرایط جدید
  • 20. مدیریت استرس و حفظ تعادل کار و زندگی
  • 21. شناخت انواع سبک‌های رهبری
  • 22. انتخاب سبک رهبری مناسب با شرایط
  • 23. ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت و پویا
  • 24. مدیریت ریسک و فرصت‌ها
  • 25. مدیریت ارتباط با ذینفعان
  • 26. مدیریت بودجه و منابع مالی
  • 27. مهارت‌های مذاکره برای مدیران
  • 28. مدیریت ارتباطات بین‌فردی در محیط کار
  • 29. مدیریت اطلاعات و داده‌ها
  • 30. استفاده از ابزارهای مدیریت مدرن
  • 31. مدیریت بحران و مقابله با چالش‌ها
  • 32. مدیریت نوآوری و خلاقیت
  • 33. مدیریت کیفیت و بهبود مستمر
  • 34. مدیریت دانش و انتقال تجربیات
  • 35. مدیریت فرآیندها و بهینه‌سازی آنها
  • 36. مدیریت ارتباطات سازمانی
  • 37. مدیریت تصویر و برند شخصی
  • 38. مدیریت شبکه‌های ارتباطی حرفه‌ای
  • 39. مدیریت پورتفوی پروژه‌ها
  • 40. مدیریت چندوظیفگی و اولویت‌بندی
  • 41. مدیریت انتظارات و تعیین واقعیت‌ها
  • 42. مدیریت انرژی و حفظ تمرکز
  • 43. مدیریت شکست و یادگیری از اشتباهات
  • 44. مدیریت تعهد و مسئولیت‌پذیری
  • 45. مدیریت اعتماد و ایجاد روابط قوی
  • 46. مدیریت شکایات و حل اختلافات
  • 47. مدیریت فرصت‌های رشد و توسعه
  • 48. مدیریت تنوع و شمول در تیم
  • 49. مدیریت فرهنگ بازخورد و یادگیری
  • 50. مدیریت تغییرات سازمانی در مقیاس بزرگ
  • 51. مدیریت ارتباط با رسانه‌ها و افکار عمومی
  • 52. مدیریت ریسک‌های حقوقی و قانونی
تگ‌ها: leadership management انگیزش بازخورد تصمیم گیری توسعه فردی حل مسئله رهبری کارشناس تا مدیر مدیر شدن مدیریت مدیریت استرس مدیریت تیم مدیریت زمان مهارت های مدیریتی

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.