کتاب جریان بیمار در بیمارستان: اصول و فنون Lean Healthcare با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جریان بیمار در بیمارستان: اصول و فنون Lean Healthcare
موضوع کلی: بهبود فرآیندها و بهرهوری
موضوع میانی: بهینهسازی سیستمهای بهداشتی و درمانی
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مقدمهای بر Lean Healthcare و جریان بیمار
- 2. چرخه عمر جریان بیمار: از پذیرش تا ترخیص
- 3. شناسایی ارزش از دیدگاه بیمار
- 4. نقشهبرداری جریان ارزش (VSM) در محیط بیمارستانی
- 5. تحلیل گلوگاهها و موانع در جریان بیمار
- 6. هشت نوع ضایعات (Muda) در بیمارستان
- 7. روشهای کاهش ضایعات در فرآیند پذیرش
- 8. بهینهسازی زمان انتظار در بخش اورژانس
- 9. مدیریت جریان اطلاعات بیمار
- 10. استانداردسازی فرآیندهای بالینی
- 11. استفاده از سیستم کانبان برای مدیریت تجهیزات پزشکی
- 12. بهبود چیدمان فیزیکی بخشها و واحدها
- 13. مدیریت موجودی دارو و ملزومات
- 14. توسعه سیستمهای Pull به جای Push در ارائه خدمات
- 15. نقش تیمهای Lean در بهبود جریان بیمار
- 16. آموزش و توانمندسازی کارکنان در اصول Lean
- 17. اندازهگیری و ارزیابی عملکرد جریان بیمار
- 18. شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) در Lean Healthcare
- 19. استفاده از نمودارهای کنترل برای پایش فرآیندها
- 20. روشهای حل مسئله در Lean Healthcare (A3 Thinking)
- 21. ارتباطات مؤثر در تیمهای Lean
- 22. ایجاد فرهنگ بهبود مستمر (Kaizen)
- 23. مدیریت تغییر در پیادهسازی Lean Healthcare
- 24. پیادهسازی Lean در بخشهای بستری
- 25. بهینهسازی فرآیند ترخیص بیمار
- 26. استفاده از تکنولوژی در بهبود جریان بیمار (EMR/EHR)
- 27. مدیریت زمان در فرآیند جراحی
- 28. ارتباط بین Lean Healthcare و ایمنی بیمار
- 29. بررسی موردی: پیادهسازی Lean در یک بیمارستان واقعی
- 30. چالشها و موانع پیادهسازی Lean Healthcare
- 31. نقش رهبری در موفقیت پروژههای Lean
- 32. استفاده از ابزار 5S برای بهبود محیط کار
- 33. برنامهریزی و زمانبندی پروژههای Lean
- 34. ارزیابی ریسک در پروژههای Lean Healthcare
- 35. بهبود جریان دارو در بیمارستان
- 36. بهینهسازی فرآیند مشاوره پزشکی
- 37. مدیریت درخواستهای آزمایشگاهی و تصویربرداری
- 38. کاهش دوبارهکاریها در فرآیند درمان
- 39. مدیریت نوبتدهی و زمانبندی ملاقاتها
- 40. اهمیت مشارکت بیمار در فرآیند بهبود
- 41. استفاده از Lean برای بهبود فرآیند مراقبتهای ویژه
- 42. بهینهسازی فرآیند انتقال بیمار بین بخشها
- 43. مدیریت ضایعات در بخشهای آزمایشگاهی
- 44. استفاده از Lean برای بهبود فرآیند توانبخشی
- 45. مدیریت زنجیره تامین در بیمارستان
- 46. ارزیابی اقتصادی پروژههای Lean Healthcare
- 47. تحلیل هزینه-فایده پروژههای Lean
- 48. بهبود ارتباط بین پزشکان و پرستاران
- 49. نقش Lean در کاهش خطاهای پزشکی
- 50. بهینهسازی فرآیند تصمیمگیری بالینی
- 51. استفاده از دادهها برای بهبود جریان بیمار
تگها:
Kaizen
Lean Healthcare
Lean Thinking
Patient Flow
Six Sigma
VSM
بهبود مستمر
بهرهوری بیمارستان
بهینهسازی بیمارستان
جریان ارزش
درمان
سلامت
کاهش ضایعات
مدیریت خدمات بهداشتی
مدیریت فرآیند
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.