کتاب چگونه از مدیریت ریسک برای حفاظت از کسب و کار خود در برابر خطرات احتمالی استفاده کنیم؟ با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره چگونه از مدیریت ریسک برای حفاظت از کسب و کار خود در برابر خطرات احتمالی استفاده کنیم؟

موضوع کلی: موسیقی

موضوع میانی: موسیقی فیلم و بازی

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مفاهیم پایه و اهمیت مدیریت ریسک در پایداری کسب‌ و کار
  • 2. چارچوب‌ها و استانداردهای بین‌المللی مدیریت ریسک (ISO 31000)
  • 3. طبقه‌بندی انواع ریسک‌های تجاری، مالی، عملیاتی و استراتژیک
  • 4. تکنیک‌های شناسایی ریسک‌های داخلی و محیطی کسب‌ و کار
  • 5. طوفان فکری، چک‌لیست‌ها و مصاحبه‌ها در شناسایی تهدیدها
  • 6. تحلیل کیفی ریسک و رتبه‌بندی تهدیدهای احتمالی
  • 7. ارزیابی کمی ریسک و تحلیل اثرات مالی و زمانی
  • 8. طراحی و به‌روزرسانی سجل ریسک (Risk Register)
  • 9. تشکیل ماتریس ارزیابی ریسک (Risk Assessment Matrix)
  • 10. شناسایی و مدیریت ریسک‌های عملیاتی و فرآیندی
  • 11. تحلیل و پوشش ریسک‌های زنجیره تامین و تامین‌کنندگان
  • 12. مدیریت ریسک‌های مالی، نقدینگی و جریان وجوه نقد
  • 13. مدیریت ریسک‌های اعتباری و عدم پرداخت مشتریان
  • 14. ارزیابی و کنترل ریسک‌های قانونی، حقوقی و انطباق (Compliance)
  • 15. شناسایی و خنثی‌سازی ریسک‌های بازار و تغییر رفتار مشتری
  • 16. مدیریت ریسک‌های امنیت سایبری و حفاظت از داده‌ها
  • 17. ارزیابی ریسک‌های سرمایه انسانی و نیروی کار کلیدی
  • 18. تعیین استراتژی‌های پاسخ به ریسک (اجتناب، کاهش، انتقال، پذیرش)
  • 19. تدوین برنامه کاهش اثرات ریسک (Risk Mitigation Plan)
  • 20. انتقال ریسک به کمک پوشش‌های بیمه‌ای و عقود قراردادی
  • 21. طراحی و اجرای برنامه تداوم کسب‌ و کار (BCP)
  • 22. تدوین برنامه بازیافت از حادثه (Disaster Recovery Plan)
  • 23. مدیریت بحران و پروتکل‌های ارتباطی در مواجهه با خطرات
  • 24. سیستم‌های پیش‌آگاهی و تعیین شاخص‌های کلیدی ریسک (KRI)
  • 25. پایش مستمر، بازنگری و ارزیابی مجدد ریسک‌های شناسایی‌شده
  • 26. نقش حکمرانی شرکتی و رهبری در مدیریت ریسک سازمان
  • 27. نهادینه‌سازی فرهنگ مدیریت ریسک در تمام سطوح سازمانی
  • 28. گزارش‌دهی ریسک به هیئت‌مدیره، سرمایه‌گذاران و ذینفعان
  • 29. یکپارچه‌سازی مدیریت ریسک با برنامه‌ریزی استراتژیک و بودجه‌بندی
تگ‌ها: Business Risk ISO 31000 Risk Management ارزیابی ریسک استراتژی کسب و کار امنیت کسب و کار تحلیل ریسک تداوم کسب و کار ریسک مالی کاهش ریسک کسب و کار مدیریت بحران مدیریت ریسک مدیریت کسب و کار

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.