کتاب آموزش کاربردی اسکرام در کمتر از ۲ ساعت - راهنمای بقا در پروژههای چابک با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره آموزش کاربردی اسکرام در کمتر از ۲ ساعت - راهنمای بقا در پروژههای چابک
موضوع کلی: مدیریت پروژه و چابکی سازمانی
موضوع میانی: چارچوب‌های توسعه چابک (Agile)
📋 سرفصل‌های دوره
- 1. مدیریت پروژه سنتی در مقابل چابک
- 2. چابکی سازمانی چیست و چرا مهم است
- 3. تاریخچه مختصر اسکرام و بیانیه چابک
- 4. ارزش‌ها و اصول بنیادین اسکرام
- 5. نقش مالک محصول در اسکرام
- 6. نقش اسکرام مستر و وظایف کلیدی
- 7. نقش تیم توسعه در اسکرام
- 8. ساختار تیم خودسازمان‌ده در اسکرام
- 9. تعریف بکلاگ محصول و مدیریت آن
- 10. نوشتن و اولویت‌بندی داستان‌های کاربری
- 11. تخمین اندازه کار با روش استوری پوینت
- 12. تکنیک پوکر پلنینگ برای تخمین تیمی
- 13. معیار تعریف آمادگی برای آیتم‌های بکلاگ
- 14. معیار تعریف انجام برای تحویل کار
- 15. برنامه‌ریزی اسپرینت و انتخاب تعهدات
- 16. اجرای اسپرینت و جلسات روزانه ایستاده
- 17. مدیریت جریان کار با برد اسکرام
- 18. مفهوم سرعت تیم و پیش‌بینی تحویل
- 19. بورن‌داون چارت و رهگیری پیشرفت
- 20. بازبینی اسپرینت و نمایش نتایج به ذی‌نفعان
- 21. مرور اسپرینت و بهبود فرآیند تیمی
- 22. انجام مرور اسپرینت موثر
- 23. مدیریت بکلاگ محصول و بازنویسی نیازها
- 24. رویداد پالایش بکلاگ و زمان‌بندی آن
- 25. مفهوم اسپرینت صفر و آماده‌سازی پروژه
- 26. مدیریت ریسک در محیط چابک
- 27. مقیاس‌سازی اسکرام با چارچوب‌های دیگر
- 28. اسکرام در تیم‌های توزیع شده و دورکار
- 29. ابزارهای نرم‌افزاری رایج برای اسکرام
- 30. معیارهای کلیدی عملکرد در اسکرام
- 31. چالش‌های رایج در پیاده‌سازی اسکرام
- 32. نقش مستندسازی در پروژههای چابک
- 33. یکپارچه‌سازی مداوم و استقرار مداوم در اسکرام
- 34. تست نرم‌افزار در چرخه اسکرام
- 35. مدیریت وابستگی‌ها در اسپرینت
- 36. تکنیک‌های بهبود تخمین و برنامه‌ریزی
- 37. ارتباط موثر با ذی‌نفعان غیرچابک
- 38. مدیریت تغییرات درخواستی در حین اسپرینت
- 39. فرهنگ تیمی و انگیزه در اسکرام
- 40. اخذ بازخورد و یادگیری از شکست‌ها
- 41. اقتباس اسکرام برای تیم‌های غیرنرم‌افزاری
- 42. تفاوت اسکرام با کانبان و سایر متدولوژی‌ها
- 43. نقش رهبری خدمتگزار در اسکرام
- 44. مدیریت بدهی فنی در پروژههای چابک
- 45. ایجاد سند چشم‌انداز محصول
- 46. تکنیک‌های اولویت‌بندی با ارزش کسب‌وکار
- 47. مدیریت زمان و تمرکز در اسپرینت
- 48. پیشگیری از چندوظیفگی و اتلاف در تیم
- 49. قوانین اسکرام و انعطاف‌پذیری در عمل
- 50. چارچوب Nexus برای مقیاس‌سازی اسکرام
- 51. چارچوب LeSS برای تیم‌های بزرگ
- 52. چارچوب SAFe و مقایسه با اسکرام خالص
- 53. پیاده‌سازی تدریجی اسکرام در سازمان
- 54. ارزیابی بلوغ چابک تیم
- 55. نقش مربیگری اسکرام مستر
- 56. مدیریت تعارض در تیم چابک
- 57. برنامه‌ریزی انتشار در اسکرام
- 58. مدیریت نسخه و تحویل پیوسته
- 59. تحلیل ارزش کسب‌شده در پروژههای چابک
- 60. مستندسازی درس‌آموخته‌ها پس از هر اسپرینت
- 61. ایجاد فرهنگ آزمایش و یادگیری سریع
- 62. مشارکت کاربران در فرآیند توسعه
- 63. طراحی تفکر محور در اسکرام
- 64. اتوماسیون فرآیندهای تکراری در تیم
- 65. مدیریت انتظارات ذی‌نفعان در پروژه
- 66. تکنیک‌های طوفان فکری برای بکلاگ
- 67. تکنیک نقشه‌نگاری داستان کاربری
- 68. مفهوم حداقل محصول قابل ارائه و ساخت آن
- 69. تکنیک شکستن داستان‌های بزرگ به کوچک
- 70. مدیریت جلسات موثر در اسکرام
- 71. معیارهای کیفیت کد و تست خودکار
- 72. بازبینی کد در فرآیند اسکرام
- 73. نقش دموی محصول در جلب اعتماد
- 74. ایجاد تابلوهای بصری برای شفافیت
- 75. مدیریت بودجه در پروژههای چابک
- 76. پیمان‌های چابک و قراردادهای تدریجی
- 77. اشتباهات رایج تازه‌کاران در اسکرام
- 78. موفقیت و شکست در اسکرام: مطالعات موردی
- 79. گام بعدی پس از یادگیری اسکرام
تگ‌ها:
Scrum
آموزش اسکرام
اسکرام عملی
بقا در اسکرام
توسعه چابک
چهارچوب اسکرام
راهنمای اسکرام
متدولوژی چابک
مدیریت اسپرینت
مدیریت پروژه چابک
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.