کتاب راهبردهای مدیریت سیاسی در پروژههای چابک سازمانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره راهبردهای مدیریت سیاسی در پروژههای چابک سازمانی
موضوع کلی: مدیریت و رهبری سازمانی
موضوع میانی: مدیریت تغییر و تحول در سازمان
📋 سرفصلهای دوره
- 1. راهبردهای مدیریت سیاسی در پروژههای چابک سازمانی
- 2. مقدمهای بر سیاستهای سازمانی در محیط چابک
- 3. شناسایی ذینفعان کلیدی در تحول چابک
- 4. تحلیل شبکه قدرت و نفوذ در سازمان
- 5. مدیریت مقاومت در برابر تغییرات چابک
- 6. ایجاد ائتلاف برای پشتیبانی از ابتکارات چابک
- 7. تکنیکهای مذاکره برای تخصیص منابع در پروژههای چابک
- 8. ارتباط مؤثر با مدیران ارشد در مورد مزایای چابک
- 9. مدیریت انتظارات سهامداران در طول تحول
- 10. غلبه بر موانع فرهنگی در پذیرش چابک
- 11. نقش رهبری خدمتگزار در کاهش تنشهای سیاسی
- 12. استراتژیهای متقاعدسازی برای تیمهای خودمدیریت
- 13. مدیریت تعارض بین تیمهای چابک و واحدهای سنتی
- 14. ایجاد شفافیت و اعتماد در فرآیندهای تصمیمگیری
- 15. استفاده از دادهها و شواهد برای خنثیسازی مخالفتها
- 16. مدیریت تغییر در ساختارهای ماتریسی و سلسلهمراتبی
- 17. تکنیکهای تأثیرگذاری بدون قدرت رسمی
- 18. همراستاسازی اهداف تیم چابک با استراتژی سازمان
- 19. مدیریت بحرانهای سیاسی در حین پیادهسازی چابک
- 20. نقش اسپانسر اجرایی در پیشبرد تحول
- 21. تشکیل تیمهای متقابلوظیفهای و مدیریت سیاستهای درونی
- 22. آموزش مهارتهای سیاسی برای تسهیلگران چابک
- 23. مدیریت شایعات و اطلاعات نادرست در سازمان
- 24. استراتژیهای برقراری ارتباط با مخالفان سرسخت
- 25. ارزیابی بلوغ سیاسی سازمان در پذیرش چابک
- 26. تکنیکهای حل مسئله مشارکتی در محیطهای سیاسی
- 27. مدیریت تخصیص بودجه در سایه رقابتهای داخلی
- 28. نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت یا شکست تحول
- 29. مدیریت تغییرات سریع در اولویتها و فشارهای سیاسی
- 30. ارائه گزارشهای تأثیرگذار به ذینفعان قدرتمند
- 31. مدیریت تیمهای توزیعشده و چالشهای سیاسی آن
- 32. توسعه مهارتهای هوش سیاسی در مدیران میانی
- 33. مدیریت فرآیندهای ارزیابی عملکرد در محیط چابک
- 34. استراتژیهای خروج از بنبستهای تصمیمگیری
- 35. مدیریت ادغام تیمهای چابک پس از تغییرات ساختاری
- 36. تکنیکهای داستانسرایی برای جلب حمایت از تغییر
- 37. مدیریت ارتباط با اتحادیهها و گروههای ذینفع خارجی
- 38. ایجاد سیستم بازخورد ۳۶۰ درجه برای کاهش سوگیری
- 39. مدیریت ترس از شکست و ریسکپذیری در تیمها
- 40. استراتژیهای حفظ انسجام تیم در بحرانهای سیاسی
- 41. نقش مربیگری در توسعه مهارتهای سیاسی تیم
- 42. مدیریت فرآیندهای ترفیع و پاداش در سازمان چابک
- 43. تکنیکهای مدیریت جلسات پرتنش و اختلافبرانگیز
- 44. ایجاد فرهنگ یادگیری از شکستهای سیاسی
- 45. مدیریت ورود و خروج اعضای کلیدی در تیم چابک
- 46. استراتژیهای برندسازی داخلی برای ابتکارات چابک
- 47. مدیریمت روابط با تأمینکنندگان و شرکا در تحول
- 48. تکنیکهای تحلیل ذینفعان و نقشهبرداری قدرت
- 49. مدیریت پیامدهای سیاسی تصمیمات فنی در چابک
- 50. ارزیابی و بهبود مستمر رویکردهای سیاسی در پروژه
تگها:
Agile politics
استراتژی مدیریت پروژه
تغییر و تحول چابک
رهبری چابک سازمانی
رهبری در سازمان
مدیریت تعاملات سیاسی
مدیریت ذینفعان سیاسی
مدیریت سیاسی در پروژههای چابک
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.