کتاب نقشه راه گذار از حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) به پلتفرم‌های سازمانی هوشمند و پایدار با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره نقشه راه گذار از حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) به پلتفرم‌های سازمانی هوشمند و پایدار

موضوع کلی: مدیریت فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال در سازمان‌ها

موضوع میانی: مهندسی نرم‌افزار و معماری سیستم‌های مقیاس‌پذیر

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مبانی و تعاریف پایه در تحول دیجیتال سازمان‌ها
  • 2. شناخت مفاهیم و ضرورت‌های ایجاد پلتفرم‌های سازمانی
  • 3. تحلیل مدل‌های کسب‌وکار در عصر اقتصاد دیجیتال
  • 4. ارزیابی بلوغ دیجیتال در سازمان‌های بزرگ
  • 5. اصول طراحی حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) در محیط‌های سازمانی
  • 6. استراتژی‌های اولویت‌بندی قابلیت‌ها برای توسعه پلتفرم
  • 7. معماری سیستم‌های منعطف و مقیاس‌پذیر
  • 8. مدیریت یکپارچگی داده‌ها در سیستم‌های توزیع‌شده
  • 9. امنیت در معماری نرم‌افزارهای سازمانی بر اساس استانداردهای ملی
  • 10. حکمرانی داده و نقش آن در پلتفرم‌های هوشمند
  • 11. انتخاب الگوهای طراحی برای تضمین پایداری سیستم
  • 12. مدیریت بدهی‌های فنی در گذار از MVP به محصول نهایی
  • 13. زیرساخت‌های ابری داخلی و نقش آن‌ها در توسعه پلتفرم
  • 14. راهکارهای کانتینرسازی و مدیریت ارکستراسیون
  • 15. پیاده‌سازی متدولوژی‌های چابک در تیم‌های مهندسی نرم‌افزار
  • 16. مدیریت چرخه حیات نرم‌افزار (SDLC) در سازمان‌های بزرگ
  • 17. استراتژی‌های تست و تضمین کیفیت در مقیاس سازمانی
  • 18. مبانی هوش مصنوعی و تحلیل داده در بهبود عملکرد پلتفرم
  • 19. اتوماسیون فرایندها و نقش آن در تحول دیجیتال
  • 20. طراحی رابط کاربری و تجربه کاربری (UI/UX) متناسب با نیازهای سازمانی
  • 21. مدیریت تغییر و فرهنگ‌سازی دیجیتال در سازمان
  • 22. نقش تیم‌های چندتخصصی در توسعه پلتفرم‌های پایدار
  • 23. مدیریت سرویس‌گرا و واسط‌های برنامه‌نویسی (API)
  • 24. مانیتورینگ و مشاهده‌پذیری پلتفرم در شرایط عملیاتی
  • 25. مدیریت حوادث و بازیابی در سیستم‌های حساس
  • 26. اصول حاکمیت فناوری اطلاعات بر اساس چارچوب‌های استاندارد
  • 27. مدیریت زنجیره تأمین نرم‌افزار و امنیت تأمین‌کنندگان
  • 28. برنامه‌ریزی برای توسعه تدریجی پلتفرم‌های هوشمند
  • 29. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در ارزیابی پلتفرم‌های سازمانی
  • 30. اخلاق حرفه‌ای در توسعه سیستم‌های هوشمند
  • 31. مستندسازی فنی و مدیریت دانش در پروژه‌های نرم‌افزاری
  • 32. بهینه‌سازی هزینه‌های زیرساختی و عملیاتی
  • 33. تحلیل بازخورد مشتریان و اصلاح مستمر پلتفرم
  • 34. نقشه راه استقرار و مهاجرت سیستم‌های قدیمی به پلتفرم مدرن
  • 35. مدیریت ریسک در پروژه‌های تحول دیجیتال
  • 36. آینده‌نگاری فناوری و حفظ رقابت‌پذیری سازمانی
  • 37. تدوین سند چشم‌انداز پلتفرم‌های سازمانی در افق بلندمدت
تگ‌ها: MVP پلتفرم سازمانی تحول دیجیتال توسعه محصول زیرساخت‌های دیجیتال مدیریت فناوری اطلاعات معماری میکروسرویس معماری نرم‌افزار مقیاس‌پذیری سیستم‌ها مهندسی نرم‌افزار

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.