کتاب فنون، ابزارها و مدل‌های نوین در تحلیل و حل مسائل مدیریتی سازمان‌ها با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره فنون، ابزارها و مدل‌های نوین در تحلیل و حل مسائل مدیریتی سازمان‌ها

موضوع کلی: مدیریت و توسعه کسب‌وکار

موضوع میانی: مشاوره مدیریت و بهبود بهره‌وری سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. ماهیت مشاوره مدیریت و نقش مشاور در سازمان‌های پیشرو
  • 2. ارزش‌آفرینی و اخلاق حرفه‌ای در مشاوره مدیریت
  • 3. شناخت ابعاد مسئله و تعریف دقیق اهداف پروژه
  • 4. مدل‌های تحلیل محیط داخلی و بیرونی سازمان
  • 5. استفاده از ابزار تحلیل SWOT در تدوین استراتژی‌های عملیاتی
  • 6. تحلیل زنجیره ارزش پورتر برای شناسایی مزیت‌های رقابتی
  • 7. به‌کارگیری مدل پنج نیروی رقابتی در تحلیل بازار
  • 8. جمع‌آوری داده‌ها و تکنیک‌های مصاحبه ساختاریافته
  • 9. روش‌های مشاهده مستقیم و مستندسازی فرآیندهای سازمانی
  • 10. ابزارهای کمی و کیفی در تحلیل داده‌های مدیریتی
  • 11. استفاده از نمودار استخوان ماهی برای ریشه‌یابی مشکلات
  • 12. تحلیل پارتو و اولویت‌بندی مسائل سازمانی
  • 13. طراحی پرسشنامه و تحلیل آماری در پروژه‌های مشاوره
  • 14. مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار با استاندارد BPMN
  • 15. شناسایی گلوگاه‌های عملیاتی و روش‌های بهبود بهره‌وری
  • 16. تکنیک‌های مدیریت زمان و تخصیص منابع در پروژه‌های تحول
  • 17. مدل‌های مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومت کارکنان
  • 18. تسهیل‌گری در جلسات حل مسئله و هم‌افزایی تیمی
  • 19. استفاده از تکنیک طوفان فکری در جلسات استراتژیک
  • 20. معرفی کارت امتیازی متوازن BSC در ارزیابی عملکرد
  • 21. طراحی شاخص‌های کلیدی عملکرد KPI و پایش مستمر
  • 22. مدل‌های تعالی سازمانی و بومی‌سازی آن‌ها
  • 23. تجزیه و تحلیل هزینه‌ها و مدیریت مالی در پروژه‌های بهبود
  • 24. روش‌های ارزیابی ریسک در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی
  • 25. تکنیک‌های تصمیم‌گیری چندمعیاره در محیط‌های پیچیده
  • 26. اصول مذاکره و متقاعدسازی ذینفعان پروژه
  • 27. تدوین گزارش‌های تحلیلی و مدیریتی اثربخش
  • 28. نحوه ارائه پیشنهادات اصلاحی به مدیران ارشد
  • 29. پیاده‌سازی راهکارهای بهبود و نظارت بر اجرا
  • 30. اصول مدیریت پروژه در مشاوره مدیریت
  • 31. تکنیک‌های تحلیل شکاف بین وضعیت موجود و مطلوب
  • 32. استفاده از ماتریس بوستون در تحلیل سبد محصولات
  • 33. مدل‌های چابک‌سازی سازمان و انعطاف‌پذیری در بازار
  • 34. بهره‌وری نیروی کار و مدل‌های انگیزشی اسلامی-ایرانی
  • 35. مدیریت دانش و مستندسازی تجربیات سازمانی
  • 36. اخلاق در مشاوره و حفظ محرمانگی اطلاعات سازمان
  • 37. استراتژی‌های ورود به بازار و تحلیل رقبا
  • 38. تحلیل سیستم‌های اطلاعاتی و نقش آن در بهبود تصمیم‌گیری
  • 39. نحوه برخورد با بحران‌های سازمانی و مدیریت تغییرات ناگهانی
  • 40. ارزیابی نهایی پروژه و سنجش میزان اثربخشی راهکارها
تگ‌ها: ابزارهای مدیریت استراتژیک بهبود فرآیندهای سازمانی بهره وری سازمانی تحلیل مسائل سازمانی تکنیک های حل مسئله در مدیریت مدل های تعالی سازمانی مدیریت عملکرد مدیریت کسب و کار مشاوره کسب و کار مشاوره مدیریت

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.