کتاب مهارت‌های مربی‌گری و توانمندسازی کارکنان برای مدیران ارشد (بر مبنای الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره مهارت‌های مربی‌گری و توانمندسازی کارکنان برای مدیران ارشد (بر مبنای الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی)

موضوع کلی: مدیریت و رهبری سازمانی

موضوع میانی: توسعه سرمایه انسانی و تعالی سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره

• 1. مبانی و ضرورت مربی‌گری در نظام مدیریت اسلامی
• 2. تفاوت‌های بنیادین مربی‌گری با مدیریت دستوری
• 3. اخلاق حرفه‌ای و تعهد در رهبری سازمانی
• 4. شناخت ظرفیت‌ها و استعدادهای انسانی در مدیریت اسلامی
• 5. اصول جذب و هدایت سرمایه‌های انسانی در سازمان
• 6. تکنیک‌های برقراری ارتباط مؤثر و همدلانه با کارکنان
• 7. نقش مدیر به عنوان الگوی اخلاقی و رفتاری
• 8. هنر گوش دادن فعال و درک نیازهای کارکنان
• 9. بازخورد سازنده بر مبنای کرامت انسانی
• 10. تسهیل‌گری در یادگیری و رشد فردی کارکنان
• 11. مدیریت جلسات مربی‌گری و هدایت‌گری
• 12. تعیین اهداف توسعه‌ای فردی و سازمانی
• 13. شناسایی و تقویت نقاط قوت کارکنان
• 14. راهکارهای ارتقای انگیزه درونی با رویکرد ارزش‌مدار
• 15. مدیریت عملکرد بر پایه انصاف و عدالت سازمانی
• 16. توانمندسازی کارکنان برای پذیرش مسئولیت‌های کلیدی
• 17. جانشین‌پروری و تربیت مدیران آینده در سازمان
• 18. حل تعارضات درون‌سازمانی با رویکرد اصلاح و سازش
• 19. ایجاد جو اعتماد و همکاری در تیم‌های کاری
• 20. نقش مربی‌گری در افزایش بهره‌وری و تعالی سازمانی
• 21. پایش و ارزیابی مستمر رشد کارکنان
• 22. حمایت از نوآوری در چارچوب اهداف کلان سازمان
• 23. چالش‌های مربی‌گری و راهکارهای مدیریت بحران
• 24. توسعه تفکر انتقادی و خلاقانه در کارکنان
• 25. انضباط کاری و حفظ ارزش‌های سازمانی
• 26. استفاده از الگوهای موفق مدیریتی در تمدن اسلامی
• 27. تلفیق دانش نوین مدیریت با ارزش‌های اخلاقی
• 28. مدیریت تغییر و هدایت کارکنان در مسیر تحول
• 29. توسعه مهارت‌های تصمیم‌گیری در کارکنان
• 30. نقد و بررسی الگوهای غربی مربی‌گری و بومی‌سازی آن‌ها
• 31. نقش خانواده و سلامت روان در عملکرد شغلی
• 32. ایجاد تعادل میان زندگی کاری و مسئولیت‌های فردی
• 33. توسعه هوش هیجانی در رهبری و مربی‌گری
• 34. آموزش و توانمندسازی در بستر فرهنگ سازمانی
• 35. تکریم کارکنان به عنوان سرمایه‌های اصلی سازمان
• 36. تکنیک‌های نفوذ کلام و تأثیرگذاری اخلاقی
• 37. مدیریت دانش و انتقال تجربیات در تیم‌های کاری
• 38. ارتقای روحیه ایثار و همکاری در سازمان
• 39. پایداری در مسیر تعالی و بهبود مستمر
• 40. تدوین نقشه راه توسعه حرفه‌ای برای مدیران و کارکنان