کتاب جامع تربیت مدیر چابک (DASM): پیادهسازی مدیریت پروژه منعطف در سازمانهای ایرانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جامع تربیت مدیر چابک (DASM): پیادهسازی مدیریت پروژه منعطف در سازمانهای ایرانی
موضوع کلی: مدیریت و راهبری کسبوکار و فناوری اطلاعات
موضوع میانی: متدولوژیهای چابک (Agile) و مدیریت پروژه نوین
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت چابک در سازمان
- 2. تفاوتهای مدیریت پروژه سنتی و رویکردهای چابک
- 3. شناخت چرخه حیات توسعه نرمافزار و مدیریت محصول
- 4. فلسفه و ارزشهای بیانیه چابک در محیطهای کسبوکار
- 5. اصول دوازدهگانه چابک و کاربرد آن در پروژههای ایرانی
- 6. معرفی متدولوژی اسکرام و نقشهای کلیدی در تیم
- 7. مفهوم انضباط در چارچوبهای چابک و مدیریت منعطف
- 8. بررسی مدلهای بلوغ سازمانی در پیادهسازی چابک
- 9. تکنیکهای اولویتبندی در بکلاگ محصول
- 10. مدیریت نیازمندیها در محیطهای پویا و متغیر
- 11. تشکیل تیمهای خودسازمانده با رویکرد بهرهوری اسلامی
- 12. تعریف نقش اسکراممستر و مسئولیتهای حرفهای آن
- 13. تکنیکهای تسهیلگری در جلسات تیمهای چابک
- 14. مدیریت تعارضات و ایجاد همافزایی در تیمهای کاری
- 15. برنامهریزی استراتژیک در پروژههای چابک
- 16. تخمین زمان و هزینه در متدولوژیهای منعطف
- 17. نحوه اجرای جلسات روزانه و استندآپهای مدیریتی
- 18. مدیریت جریان ارزش و شناسایی گلوگاههای عملیاتی
- 19. تکنیکهای بازنگری و بهبود مستمر در پایان هر اسپرینت
- 20. مدیریت کیفیت و تستهای پذیرش در متدولوژی چابک
- 21. کاربرد نمودارهای برندان و برنآپ در کنترل پروژه
- 22. مدیریت ریسک در پروژههای چابک با نگاه پیشگیرانه
- 23. تطبیق چارچوبهای چابک با ساختارهای سازمانی ایران
- 24. مدیریت ذینفعان و ارتباطات در تیمهای چابک
- 25. استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه بومی و بینالمللی
- 26. مفاهیم تحویل مداوم و یکپارچهسازی در فناوری اطلاعات
- 27. نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت پیادهسازی چابک
- 28. اخلاق حرفهای و مسئولیتپذیری در مدیریت پروژه
- 29. مدیریت تغییرات و چالشهای گذار به چابکی
- 30. ارزیابی عملکرد تیمهای چابک بر اساس شاخصهای کلیدی
- 31. مقیاسپذیری چابکی در سازمانهای بزرگ و چندبخشی
- 32. تکنیکهای حل مسئله در محیطهای پیچیده کاری
- 33. مدیریت دانش و مستندسازی در تیمهای چابک
- 34. ایجاد محیط کار پویا با رعایت اصول انضباط کاری
- 35. تسهیل همکاری میان تیمهای فنی و واحدهای کسبوکار
- 36. نظارت بر پیشرفت پروژه با استفاده از تابلوهای کانبان
- 37. مدیریت انتشار محصول و استقرار در محیط عملیاتی
- 38. اصول رهبری خدمتگزار در مدیریت چابک
- 39. بهینهسازی فرآیندهای سازمانی با رویکرد تفکر ناب
- 40. تدوین نقشه راه پیادهسازی چابک در سازمانهای ایرانی
تگها:
DASM
اسکرام
بهرهوری سازمانی
توسعه نرمافزار
تیمهای اسکرام
متدولوژی اجایل
مدیریت پروژه نوین
مدیریت چابک
مدیریت چابک در سازمان
مدیریت کسب و کار
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.