کتاب راهنمای جامع مدیریت فرآیند استخدام و جذب استعدادها در سازمان‌های ایرانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهنمای جامع مدیریت فرآیند استخدام و جذب استعدادها در سازمان‌های ایرانی

موضوع کلی: مدیریت منابع انسانی و توسعه سازمانی

موضوع میانی: فرآیندهای جذب و به‌کارگیری سرمایه انسانی

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مبانی و تعاریف مدیریت جذب و به‌کارگیری سرمایه انسانی در سازمان
  • 2. جایگاه واحد منابع انسانی در ساختار سازمانی و اهداف استراتژیک
  • 3. تحلیل نیازهای نیروی کار و برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی
  • 4. تدوین شرح شغل و شرایط احراز بر اساس استانداردهای سازمانی
  • 5. طراحی شناسنامه شغلی و تعیین شایستگی‌های کلیدی
  • 6. فرآیندهای برنامه‌ریزی جذب استعدادها در سازمان
  • 7. روش‌های تحلیل بازار کار و شناسایی منابع جذب کاندیداها
  • 8. استفاده از برند کارفرمایی در جذب سرمایه‌های انسانی نخبه
  • 9. تدوین آگهی استخدامی استاندارد و اخلاق‌مدار
  • 10. روش‌های نوین و سنتی در انتشار فراخوان‌های جذب
  • 11. غربالگری اولیه رزومه‌ها و انطباق با شاخص‌های شایستگی
  • 12. طراحی و اجرای آزمون‌های تخصصی و مهارتی
  • 13. اصول و فنون مصاحبه‌های استخدامی ساختاریافته
  • 14. انواع مصاحبه‌های رفتاری و سنجش توانمندی‌های داوطلبان
  • 15. ارزیابی شایستگی‌های عمومی و اخلاق حرفه‌ای در مصاحبه
  • 16. اصول اخلاقی و محرمانگی در فرآیند استخدام
  • 17. کاربرد کانون‌های ارزیابی در شناسایی استعدادهای برتر
  • 18. مراحل بررسی سوابق و استعلام‌های قانونی
  • 19. فرآیند دعوت به همکاری و مذاکرات اولیه
  • 20. آماده‌سازی قرارداد کار مطابق با قانون کار جمهوری اسلامی ایران
  • 21. مفاهیم حقوق و دستمزد و بسته‌های جبران خدمات در جذب
  • 22. فرآیند جامعه‌پذیری و معارفه کارکنان جدید (Onboarding)
  • 23. تسهیل استقرار کارکنان در محیط کاری و فرهنگی سازمان
  • 24. مدیریت انتظارات سازمان و کارکنان در دوره آزمایشی
  • 25. ارزیابی عملکرد در پایان دوره آزمایشی و تصمیم‌گیری نهایی
  • 26. شاخص‌های کلیدی عملکرد در فرآیند جذب و استخدام (KPIs)
  • 27. تجزیه و تحلیل هزینه‌های جذب و اثربخشی روش‌های به‌کارگیری
  • 28. استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت فرآیند استخدام (ATS)
  • 29. توسعه بانک اطلاعات استعدادها و کاندیداهای بالقوه
  • 30. مدیریت ارتباط با متقاضیان و حفظ تصویر مثبت سازمانی
  • 31. نقش مدیران میانی در فرآیند جذب و مصاحبه‌های تخصصی
  • 32. تطبیق فرهنگ سازمانی با ارزش‌های اسلامی و ایرانی در جذب
  • 33. اصول بازخورد به متقاضیان پس از مراحل ارزیابی
  • 34. مدیریت چالش‌های حقوقی در فرآیندهای استخدامی
  • 35. به‌کارگیری نیروهای متخصص و بومی در راستای توسعه پایدار
  • 36. استراتژی‌های حفظ استعدادها بلافاصله پس از استخدام
  • 37. آسیب‌شناسی فرآیندهای جذب در سازمان‌های ایرانی
  • 38. آینده‌پژوهی در مدیریت جذب و به‌کارگیری سرمایه‌های انسانی
  • 39. اصول مستندسازی و آرشیو اطلاعات متقاضیان
  • 40. بهبود مستمر فرآیندهای جذب بر اساس بازخوردهای داخلی
تگ‌ها: استعدادیابی سازمانی توسعه سازمانی جذب نیروی متخصص جذب و استخدام فرآیند استخدام کارکنان فنون مصاحبه استخدامی کانون ارزیابی مدیریت سرمایه انسانی مدیریت منابع انسانی مصاحبه شغلی

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.