کتاب جامع آمادگی برای آزمونهای حرفهای اسکراممستر (PSM I و PSM II) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جامع آمادگی برای آزمونهای حرفهای اسکراممستر (PSM I و PSM II)
موضوع کلی: مدیریت و راهبری کسبوکارهای مدرن
موضوع میانی: مدیریت چابک و چارچوبهای توسعه نرمافزار
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مبانی و فلسفه چابکی در سازمان
- 2. اصول و ارزشهای بیانیه چابک
- 3. نقشها و مسئولیتهای تیم اسکرام
- 4. تفاوت اسکراممستر با مدیران سنتی
- 5. چرخه حیات اسپرینت در عمل
- 6. برنامهریزی اسپرینت و تعیین هدف
- 7. جلسات اسکرام روزانه و همافزایی تیم
- 8. بازبینی اسپرینت و تعامل با ذینفعان
- 9. جلسه بازنگری اسپرینت برای بهبود مستمر
- 10. مدیریت و اصلاح بکلاگ محصول
- 11. تکنیکهای اولویتبندی در بکلاگ
- 12. تعریف مفهوم «آماده بودن» و «انجام شدن»
- 13. مدیریت ظرفیت و سرعت تیم
- 14. تسهیلگری در محیطهای پیچیده
- 15. حل تعارضات درونتیمی با رویکرد حرفهای
- 16. تکنیکهای کوچینگ برای اعضای تیم
- 17. ارتقای خودسازماندهی در تیمهای توسعه
- 18. شناسایی و حذف موانع پیشرفت پروژه
- 19. مدیریت ذینفعان و ارتباطات سازمانی
- 20. استفاده از معیارهای تجربی برای تصمیمگیری
- 21. شفافیت در فرآیندها و خروجیهای اسکرام
- 22. بازرسی و انطباق در سطوح مختلف سازمان
- 23. مقیاسپذیری اسکرام در سازمانهای بزرگ
- 24. مدیریت تغییرات در محیطهای کسبوکار
- 25. شاخصهای کلیدی عملکرد در اسکرام
- 26. تحلیل نمودارهای سوخت و سوختگیری
- 27. مدیریت ریسک در چارچوب اسکرام
- 28. تسهیل جلسات تصمیمگیری جمعی
- 29. نقش اسکراممستر در پشتیبانی از مالک محصول
- 30. توسعه فرهنگ چابک در سازمان
- 31. رهبری خدمتگزار در مدیریت مدرن
- 32. تکنیکهای تسهیلگری در جلسات مجازی
- 33. بررسی الگوهای ضد اسکرام و راهکارهای مقابله
- 34. استراتژیهای بهبود مستمر با مدل کایزن
- 35. تکنیکهای مدیریت زمان و تمرکز در اسپرینت
- 36. ارزیابی بلوغ چابکی در تیمها
- 37. مدیریت وابستگیها در تیمهای چندگانه
- 38. اصول طراحی محصول با رویکرد کاربرمحور
- 39. تکنیکهای بازخوردگیری اثربخش
- 40. مدیریت بدهیهای فنی و تأثیر آن بر چابکی
- 41. حفظ تعادل بین سرعت و کیفیت محصول
- 42. نقش اسکراممستر در تغییرات ساختاری سازمان
- 43. اخلاق حرفهای در مدیریت پروژههای نرمافزاری
- 44. مستندسازی و انتقال دانش در تیمهای چابک
- 45. استراتژیهای مواجهه با تغییرات ناگهانی بازار
- 46. کاربرد تفکر سیستمی در مدیریت اسکرام
- 47. طراحی محیط کار برای افزایش خلاقیت
- 48. مدیریت انگیزش و بهرهوری تیم
- 49. آمادگی برای آزمونهای بینالمللی اسکرام
- 50. تحلیل سناریوهای کاربردی در آزمون PSM II
تگها:
آزمون PSM
آمادگی آزمون اسکرام
اسکرام مستر
توسعه نرمافزار چابک
چارچوب اسکرام
گواهینامه حرفهای اسکرام
متدولوژی Scrum
مدیریت پروژه حرفهای
مدیریت چابک
مدیریت کسبوکار مدرن
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.